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文档简介
1、v1.0可编辑可修改班组安全活动竞赛方案各单位:为了提高我司班组安全活动的效果和针对性, 增加班组成员学习 的兴趣性和自主性,强化员工安全意识和安全技能,防止和减少各类 事故发生,公司将在各车间、所、中心范围内开展班组安全活动竞赛, 具体方案如下:一、竞赛时间:20XX年 XX月一20XX年 XX月二、竞赛内容:1、班组安全活动内容的实用性(针对性):1)规定内容包括:各级领导对安全工作的指示及相关会议精神、 安全管理制度、职业卫生操作规程、安全技术规程和安全技术知识。2)自选、自编内容包括:选择性学习公司下发的事故通报和XXXX等安全学习材料,讨论分析典型事故,举一反三吸取事故教 训(查找身
2、边同类隐患)。同时各单位结合本单位的工艺、设备特点 和管理现状、当前安全工作重点与热点、职工的安全知识盲点与需求、 身边的未遂事件分享,适时自选、自编学习资料。3)防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练,以及异常情况紧 急处理和应急演练。2、班组安全活动内容与形式的趣味性:活动内容编排能否寓教于乐、形式创新、现场互动,充分提升员 工对班组安全活动的兴趣。如开展岗位安全技术趣味练兵,应急演练等安全技术表演、班组安全会诊、安全谜语竞猜、班组安全故事会等。3、班组安全活动的质量与实效性:具体指相关PPT视频制作、活动方案等文稿质量,活动现场领 导提问答题得分,月度学习效果抽查得分情况。三、奖项设置及奖
3、励方式:1、优胜车间3名:一档奖励2000元(班组19人及以上); 二档奖励1500元(班组9人及以上,19人以下),三档奖励800元(班 组9人以下)。2、优胜班组6名:总分前3名各奖励400元;总分第46名各奖励300元。四、评分方式:1、评分成员及得分计算方式:科室定点联系领导、公司定点联 系领导、安监科安全教育主办、职能室管理人员。其中科室定点联系 领导打分占20%公司领导打分占30%安监科评分占30% (包括对 文稿质量、月度学习效果抽查、学习记录检查及上级部门检查讲评等 内容的综合评定)、科室职能管理人员占20%考评中若出现某类别 人员的空缺,空缺人员的分数则依序由下一类别人员的分
4、数替代。每个月底参加评分的领导、管理人员将评分表(见附件1)交安监科XXX2、职能室管理人员参加副班学习与考评的工作安排: 每个月设 备科(第一周)、生产科(第二周)、技术科(第三周)、安监科(第 四周)各自安排X名管理人员(人员须相对固定)分别参加X个倒班 车间的副班学习并进行考评,其它 3个白班单位(XXX XXXX心、XX车间)由安监科定点联系人参加副班学习并考评。3、如果有公司领导参加副班活动,由参加学习的车间领导负责 邀请公司领导使用评分表评分,其分数视同为科室领导评分。若公司、 科室两级领导同时参加,则以其平均分计分。4、优胜班组以其考评得分排序前1-6名为准;优胜车间则以该 单位所有参加评分活动班组得分的平均分排序前1-3名为准。五、其它要求1、因为是班组之间的评比,每个班组须准备提交参加竞赛的资 料,如当月的学习内容、形式、PPT视频等资料,不能一个车间只 准备一份资料。具体由安监科安全教育主办到车间检查。2、班组安全活动竞赛评分表和领导干部安全督查情况记 录表由片区安全员准备,打印多份,用带拉链的A4透明资料袋装好,放在班组安全活动学习点备用。3、参加考评的科室职能管理人员和片区安全员每人次从科室月 度HS碘坡奖中奖励XX元/月,不再给予换休、车补类待遇。4、经过2-3个月的竞赛后,排名靠后的
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