国有企业薪酬管理规定

1、国企人员薪酬管理规定国有企业薪酬管理规定一、总则1.2本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。 本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项 （技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构2.1 职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2 固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。 固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相 对固定的工作报酬。2.3 浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发 人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公 司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。2.5 项目完成情况由公司

2、技术战略发展委员会进行评估。项目如 提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间， 如项目完成率低60%项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60% 项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会 根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。2.7 职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。三、工资系列3.1 公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工 资系列。3.2 行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事 务工作的职员。3.3 技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管 理等专业技术工作的人员。3.

3、4 营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包 括市场本部及难驻外机构所有职员。一、目的建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展 与成长。二、适用范围适用于?三、内容根据公司政策，工资每年 月调整一次。2 .工资构成员工的薪酬由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、 能力等确定。基本工资占标准工资的40%为员工的最低生活保障工资，应不 低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%含国家规定的所有生活津贴及政策 性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工

4、资占标准工资的30%不同岗位的员工，岗位工资不同。 不在职工作的员工不享受福利津贴。奖金（效益工资）:根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效 考核结果确立；绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、 贡献相联系；奖金在工资总额中占 流右，也可上不封顶；“奖金考核标准”见正式员工工资标准表；奖金通过隐秘形式发放。3 .加班费计算公式工作日：加班至20:00以后,元补助休息日：加班工资=（基本工资+ 补贴）/22 X200%力口班时间（天）员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的员工休假规 定、员工考勤规定。5 .新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实

5、际出勤 天数按以下公式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）x月工资总 额6 .支付方式员工工资以方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给 员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与 次月工资一起发放。标准工资：标准工资于每月的 日发放，遇节假日或公休 日则提前至最近的工作日发放。月奖金：月奖金于每月的 0由人事部级财务部核算后 发放。年终双薪：年终双薪于每年的春节前发放。7 .根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：(1)个人所得税;(2)社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的 部分，住房公积

6、金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情 况声明放弃此项保险；(3)应由个人负担、但公司已预支的费用；(4)其他扣款；(5)其他个人应负担部分。四、薪酬保密1 .公司实行薪金保密制度；2 .除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密， 严重者将受到开除的处分。五、附注1 .本规定自发布之日起生效；2 .本规定的解释权及修改权在人事部。一.员工工资及福利A.试用员工工资待遇(三个月)1 .底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器 6个;2 .当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元；3,当月本人业绩量超过6个，超额部分金额X 5%乍为奖励4、当月无业绩的，公

7、司给付基本生活费 450元(含交通费50元、 手机话费补贴100元)5,试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上 岗。B.正式员工工资待遇(取消底薪制)1,当月个人零售额X 15%当月工资2,享受公司年底一次性奖金 3000元。3,当月享有交通费100元，手机话费补贴100元4,享受公司三天的（职业主管成长和初级讲师）培训班D.业务主任津贴1,享有正式员工的一切待遇2,增加提成：当月本人直辖团队累计业绩（包括本人业绩）X3%3,当月享有手机话费补贴150元，交通费补贴200元。4,享受公司三天（职业经理人成长和中级讲师）培训班E,业务经理津贴1,享有正式员工和主任的一切待遇2.在晋

8、升主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组， 2%3.当月享有手机话费补贴200元，交通费补贴300元。4,享受公司三天（职业高级经理人成长和高级讲师）培训班F.奖金分配第一名：奖基金总额的50%第二名：奖基金总额的30%第三名：奖基金总额的20%二,各级员工的定级1 .业务员试用期内个人业绩当月不得低于1360元（二个节油器）2 .业务主任（主管）3 .业务经理是指本人直接育成2个营业组（每个小组人力不少于3人，不含 本人），当月团队业绩不少于3万元的业绩标准，个人季度业绩不少 于直接销售2单；三.各级业务员工的收益分析（例如）1 .某员工当月业绩2万元X佣金系数15%=300优，当月个人业 务排名公司（假定当月公司销售部业绩是10万元），你排名第一名 （10万X2%）x50%=100优，该业务员当月收入：3000元+1000元 =4000 元；2 .某业务主任当月个人业绩