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文档简介

1、*市*公路大中修工程冷再生施工方案*公路工程有限公司*公路大中修工程项目经理部二O一四年四月*市*公路大中修工程建设项目承包单位 *公路工程有限公司 合同号 监理单位 *咨询监理有限公司 编 号 (A-1)施工组织设计报审表致(总监) 先生 : 现报上 *市*公路大中修工程病害处理施工方案 的实施性总体施工组织设计及附件,请予审查和批准。附件:1、施工进度计划 2、详细施工方法、顺序 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、质量控制方法、手段 5、质量保证体系 承包人: 年 月 日专业监理工程师审查意见: 同意 修改后再报 不同意 专业监理工程师: 年 月 日总监代表审查意见: 同意 修

2、改后再报 不同意 总监代表: 年 月 日附注:关键控制性工程由总监批准,一般由总监代表审批。共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档*公路病害处理施工方案一、工程概况*公路为二级路,双向二车道、宽 14米,路面为沥青混凝土。主线行车道的沥青混凝土路面面层结构为:4cmAC-13(面层) +5cmAC-20(下面层) +不小于15cm的二灰稳定碎石 +30cm 12%灰土。施工路段为 K9+080K11+460。*公路加铺改造方案 ² 1、 K10+200-K10+400,K10+700-K10+900路段进行水泥现场冷再生; ² 2、 对原路面裂缝位置铺设

3、玻纤格栅,所用玻纤格栅的宽度为1.5m; ² 3、 整体加铺 15cm水泥稳定碎石; ² 4、 加铺2层沥青路面,下面层 5cm AC-20,上面层4cm AC-13。二、施工计划 根据本段的工程特点,采用含细粒土砂填筑,可以就地取材、少占耕地、保护环境,此含细粒土砂的颗粒不均匀、水稳性好、易形成整体等特征,施工机械配备数量充足,施工管理人员和施工人员充足,为施工顺利进行提供有利保障。(1)、施工准备1、南半幅交通封闭2015年04月14日2015年04月14日(2)、老路病害处理1、南半幅老路铣刨2015年04月15日2015年04月16日3、南半幅现在水泥冷再生2015

4、年04月17日2015年04月20日工期保证措施根据招标文件要求,结合工程特点和我单位的实际情况,为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现,中标后立即成立项目经理部,抽调责任心强、技术过硬、经验丰富、善于管理的各类骨干人员,组建精干高效的指挥机构及工程队伍,建立工期保证体系,精心组织,精心施工,确保优质、高效、快速、有序的完成项目施工。保证措施:本工程由于施工干扰大,存在时间紧,任务重的特点,为更好地在业主规定的时间内完成该工程,采取如下方案和措施实施工期目标。加强领导及组织管理。我单位领导高度重视本标工程,中标后,将其列年度重点在建工程之一。逐级签订责任状,建立岗位责任制与考核奖罚制度。精心组

5、织,加强目标管理和网络化管理,有序可控制,动态化管理。职能部门超前运作,高效服务,严细管理,发挥保障作用。各级主管领导及业务骨干坚守岗位,加强现场指挥。突击完成施工准备工作。(1)中标后,以快上场、创条件、保重点、早开工、边开工、边完善的指导思想,项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场,10天内抢建完成现场初期的临时设施工程。(2)技术准备:项目部精测组抓紧接桩与复测工作,并进行定位放线,放好护桩,为早日开工做好准备。试验室进行砂石料试验。技术部门组织审图,听取设计单位的技术交底、进行图纸会审,修改完善实施性施工组织设计和开工项目的施工技术方案,向监理工程师报验相关资料、呈报开工报告等。(3

6、)物资准备:及早组织备足开工初期所需的各种材料。(4)相关工作:主动与路政、公安等部门联系,办理好相关手续及签订相关协议。上足劳力和配足专业技工。本标工程计划劳力总量大,各分部、分项工程施工进度安排不一,耗用劳力与高峰期亦不同,各专业施工队须按实际动态调配参工人数。高峰期技工缺口就近工点调剂或倒班作业,普工劳力缺口当地雇工解决。合理调配施工机械设备。依据施组安排尽快组织机械设备进场;进场的机械设备确保完好率100%、出勤率95%以上,并备余量1020%。施工中将据工程进度实况及监理要求进行动态调配。材料供应保障措施。配得力的材料人员周密组织好采购、加工及供应,做到既满足施工进度需要,现场又不长

7、期积压。为此,须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划,按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度,大宗地材设置地磅检斤核方,杜绝人为浪费损失。技术保证措施。(1)按时提供配套齐全的施工设计(含变更)图纸资料,抓紧组织会审;准确计算工程量,修改与完善实施性施组,各分部分项工程编制优化的施工技术方案、措施、计划进度网络图。(2)加强现场技术指导和测量、试验工作,杜绝发生技术性失误。优化环境,和谐合作。(1)主动与建设、监理、设计单位建立密切关系,通力合作;认真听从督导,遇有歧见时,坦诚求实地友好协商;并为各方驻地工程师的工作与生活提供方便条件。三、施工机械配置在工

8、程中,我们投入多台国产和进口优质名牌机械: 仪器设备名称数量型号已有设备性能状况购买或租赁情况铣刨机1XBZ-20良好水稳拌和设备1WCB-400良好振动压路机122T良好胶轮压路机1XP200良好洒水车1良好运输车辆15自卸王20T良好水稳摊铺车1RD950良好上述机械设备,经过几年的施工实践,实用性强,性能完好,适应性好,能满足本工程的施工需要。四、材料组织与采购工程的主要材料:铣刨机铣刨出的材料通过*公路运至*料场,经过一定的处理,处理完成再运至施工现场。六、水泥现场冷再生1、工艺原理利用铣刨出来的旧路面材料,运至拌合场,筛分出超粒径后,添加一定量的级配碎石(通过试验确定),使集料级配满

9、足设计及规范要求,再加入设计配比的水泥和水,通过厂拌、运输、摊铺、碾压及养护等工序形成底基层。2、 路面结构层铣刨根据设计断面利用路面铣刨机对路面结构层进行铣刨,速度4-6m/min为宜;铣刨不要超深,也不要留下夹层;铣刨侧面要清理干净,不得留有松动颗粒。对局部不能铣刨到位的地方,采用人工风钻进行局部修整。 3、 准备下承层对铣刨后的路基顶面进行整平,且满足施工要求。4、施工放样放样前,项目部主管测量人员和测量监理要对工段技术员进行控制点、水准点交底,控制测量资料必需是监理认可的资料,并对测量、放样数据进行抽检。5、准备再生材料将铣刨料进行筛分,剔除超粒径的不合格料。6、混合料拌和1)混合料采

10、用设备在水稳拌和站集中拌和。拌和设备在正式拌料前必须经过调试和标定,能够准确控制各种材料的质量,保证配料计量精确,设备性能良好。旧路面铣刨料和新加石料按设计比例加入配料仓的不同料斗中。混合料拌和为自动控制。拌和料成品通过传送带方式直接装入运输车中。2)拌和时先供水再供料,拌和用水量考虑了各种集料的实际含水量。按批次检验混合料的含水量、水泥剂量、级配等。由于本地区气候干燥,在运输过程中水分散失较大,拌和时含水量较最佳含水量高,确保混合料摊铺碾压时含水量保持在最佳含水量以上0.5%左右。3)按规定频度通过现场取样采用EDTA滴定试验,检查水泥剂量是否符合水泥稳定基层配合比设计要求,如果偏差超过&#

11、177;0.5%,必须及时反馈给拌和站,由拌合站调整水泥掺量。7、混合料运输1)为节省倒车及摊铺时间,一律采用15t以上自卸汽车,并要求车况良好。自卸汽车的数量根据运距来定。2)每天上班前对车辆进行检查,排除故障,防止装好料后汽车不能自卸,使混合料凝固造成浪费。应采用干净、有金属底板的自卸汽车运输,车辆底部及两侧均应清扫干净;运料车辆均有蓬布覆盖并扣牢,防止沥青再生混合料在运输过程中水分散失。3)自卸车应前后移动按前、后、中分三部分装料以避免粗细集料离析。4)发料时认真填写发料单,内容包括车号、拌和机出料时间、吨位以及采用的水泥品种。由司机带至摊铺现场,由收料人员核对查收,严格控制混合料从拌和

12、到碾压终了的延迟时间不超过3h。5)自卸汽车将混合料卸入摊铺机喂料斗时严禁撞击摊铺机。8、混合料摊铺1)摊铺机的选型a.使用摊铺机进行摊铺。b.根据摊铺速度、厚度、宽度等因素调整摊铺机夯锤频度,使其碾压前的密实度达80%以上。2)在摊铺机就位前必须是下承层清扫干净并且洒水保持湿润。3)当拌和好的混合料运至现场,马上按松铺厚度均匀摊铺。开始摊铺前,将两侧分料器接头处离析混合料清除。摊铺中如有离析现象,用人工进行找补,同时注重含水量大小,及时反馈拌和场进行适当调整。4)开始摊铺36m长时,立即检测摊铺面的标高和横坡,不符合设计要求时,应适当调整熨平板高度和横坡直到合格,再进行摊铺。正常施工时,摊铺

13、机每前进10m,检测人员检测一次摊铺机的标高、横坡,并做好虚铺厚度记录。摊铺面上的泥块及大颗粒的石块人工拣除。5)摊铺过程中要保持摊铺机的速度恒定,考虑拌和场的生产能力与摊铺速度相匹配,避免中途不必要的停机待料。根据试验段总结,摊铺速度控制在1.03.0m/min,应保证连续。均匀、不间断的摊铺,并使混合料在布料槽中的高度保持在中轴以上;摊铺机的夯锤或夯板的震捣频率均匀一致,不得随意调整。6)摊铺机摊铺混合料时,因工程量小,长度短,施工时需一次性完成,不留置施工缝。9、混合料碾压1)压路机的选择:根据试验段情况,采用1台YZ22振动压路机和1台胶轮压路机。2)碾压顺序:先用振动压路机,不开振动

14、,稳压12遍,然后振动碾压56遍,再用胶轮压路机碾压12遍。3)碾压速度:稳压阶段应控制在1.5km/h.压实联合体速度控制在2km/h,光面阶段行走速度应控制在2.5 km/h,起步和制动做到慢速起动,慢速刹车,杜绝快速启动,紧急刹车现象。4)碾压方式碾压时,遵循先低后高的原则。纵向压成锯齿状,不能在同一条线上压齐,压路机要在已压实的路面上开启振动碾压到稳压处前三米时返回,错半轴,碾压接头处应错成横向45度的阶梯外形;严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,也不准停放在未压实的路段上。碾压完成后,立即进行压实度检测,满足要求后进行覆盖洒水养生。 5)压实达到要求的密度是决定维修

15、后路面使用性能的最重要的因素之一。压实不好的材料容易出现车辙、水损坏和沥青粘结料老化。为实现压实度目标,工程中采用统一的压实工艺。10、再生底基层养生采用覆盖薄膜的方式进行养生,并安排专人负责洒水,使水稳表面保持潮湿状态。养生7d后,钻孔取芯检测底基层质量。12、质量控制1) 水泥剂量控制施工用的水泥剂量考虑施工离散性的影响,较设计值增加0.5%,在拌和过程中随时观察混合料拌和后的颜色,不得出现花白料。注意防止水泥堵塞不流动。按规定频度抽检水泥剂量。每工作班,根据所用水泥、集料量计算一下总的水泥用量是否满足要求。2) 含水量的控制含水量是水泥稳定级配砂砾中一项重要控制指标,必须严格把握。在炎热

16、的夏季施工,考虑到拌和、运输、摊铺过程中水分的蒸发,可以在拌和时加大用水量,增加的用水量由拌和出料时含水量和摊铺碾压含水量进行对比,损失多少补多少。根据施工经验,在夏季上午9点以前和下午5点以后,用水量比最佳含水量增加0.5%1%左右,在上午9点到下午5点之间,用水量比最佳含水量增加0.8%1.5%。在雨季施工期间,由于雨水的影响,砂石料中含有一定水分,因此,每日拌和前应对砂石料进行含水量测定,用水量应按最佳含水量减去砂石含水量进行控制,在其他季节施工可不考虑增加或少量增加,增加量控制在0.5%以内。七、确保工程质量和工期的措施材料的选定标准:所有材料出场必须在自检合格的基础上,向监理工程师报

17、验,监理工程师验收合格后方可使用,从而确保所用材料质量,坚持从源头抓起。在施工中,每一道工序都必须由现场施工人员自检合格。然后报项目经理部,项目经理部派专人检测合格后向监理工程师报验,经监理工程师抽检合格后方可进入下道工序。 严格按照图纸及技术规范要求进行施工,牢记质量第一的原则。对照招标文件的要求,根据阶段性工期目标编制旬月计划,在此基础上制订天工作计划,天工作计划必须比招标文件规定的工期合理提前,每天晚上检查当天工作计划的完成情况,对当天未完成的计划进行分析原因和调整。合理利用计量支付款,确保工程的正常运转。八、交通组织和雨季的施工安排a、交通组织施工期间交通组织的好坏对该工程的施工影响很

18、大;因此在施工之前作好场地布置和规划。成立安全防护施工小组除了施工安全之外,更重要的是组织控制好行人行车安全。做好影响交通的施工工序的时间计划和安排,了解交通运行情况以及现场环境情况。材料铣刨出时,采取在行车较少的时间段进行运输,在离施工作业点50米以外设置交通警示和人员指挥控制,确保施工作业和交通行车安全。在施工场地出入口设置各种交通标志和警示;车辆出入施工场地时要安排人员进行指挥控制。b、雨季的施工安排成立专门的排水小组,配置洒水车辆,做到雨停后及时排水。尽量避免在多雨季节进行开挖或铣刨施工。收听气象预报,时刻注意天气变化,天气情况较差的要有下雨的心理准备,及早安排好防雨工作。购买塑料布,

19、对料场需要覆盖的材料进行覆盖。九、质量保证体系1.建立质量保证体系(见附件)2.确保工程质量的管理措施(1)为提高施工队伍创优的积极性,公司对工程质量进行重奖重罚,明确对工程施工项目创优工程的予以重奖,不合格则重罚。公司从人、财、物上对项目经理部予以全力支持。(2)以项目经理为主,公司派专职管理人员,按照质量管理体系制定质量责任制,各岗位职责分明,分工负责。(3)坚持按正确的施工工艺和施工顺序,严格执行施工操作规程,做到不因贪图方便而影响工程质量。(4)坚持事前技术交底、事中监督的技术管理制度。每一分项工程施工前,必须由工地技术人员进行技术交底,交底签字后方可施工,并由技术人员在施工中现场督促

20、执行。 (5)建立工程质量检验制度。由公司或项目部对每道工序在施工中及施工完毕后进行质量巡视检查和预检,发现问题及时纠正。上道工序未经检查验收或验收不合格,不得进行下道工序施工,形成完整的质量保证体系。(6)坚持工程测量复核、隐蔽工程验收制度。每道工序完成后,须经项目测量员进行工程测量复核并签证后,方可进行下道工序施工。隐蔽工程隐蔽前24小时书面通知监理工程师,经验收合格后方可进行下道工序施工。3保证工程质量的技术措施(1)施工人员的技术素质保证a.公司将选派具有丰富施工经验的项目经理,配备施工能力强、质量意识强、技术素质高的同志担任项目施工员、质检员。b.调遣技术能力强、素质好的职工上岗工作

21、,对职工进行详细的技术交底,上岗考核。对难度较大、技术要求较高的工序进行培训、示范、学习。使用熟练的操作工人,对机械操作工等特殊工种进行上岗培训,持证上岗。c.定期进行质量自检,发现问题及时处理。对职工进行技术教育,对质量问题应分析原因,落实整改措施,防止再次发生同类问题。(2)施工过程控制在各工序施工中,严格执行有关施工规范和规程,按图进行施工,对质量关键部位的施工,制定具体操作措施,选择技术好的工人把关,由施工员、质量员对施工操作进行监控,对发生的问题及时进行纠正,施工中及时对材料进行抽样试验。(3)工序、产品检验控制每一道工序、每个分部分项工程完成后,及时进行质量检查与评定。对隐蔽工程应

22、先自检合格后,再报监理工程师验收。验收合格后方可进行下道工序施工。对一般分项工程,需班组自检,后由质量员、施工员检查评定,对不合格的工程坚决实行返工。(4)资料记录控制建立施工技术资料台帐,由资料员对工程施工全过程的技术资料进行收集、整理。各种原始资料、评定资料做到及时、准确、齐全、真实,资料与工程施工同步进行。工程资料必须能正确反映工程的实际质量、进度情况。工程竣工后向业主提供按规定要求完整资料。(5)成品保护措施加强养护期内的保护。对已经完成的工程进行保护,以防损坏、污染。合理安排工序,使成品不遭受施工损害。(6)加强管理力度公司定期或不定期地委派公司质量监督员到施工现场进行指导、监督,对工程质量不定期的抽查。对抽查发现的问题,要分析原因,逐项落实整改措,进行整改,并进行复查。十、安全保证措施(A)指导思想按照有关规定,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,有效地将本工程各类事故控制在最低限度内,建设便民、利民、爱民工程。(B)建立安全文明管理组织机构见附件(C)制定安全生产保障措施1.安全生产目标:零事故。2.安全生产总体措施:(1)建立由项目经理领导的安全生产管理网络,对安全实

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