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文档简介

1、信息化工作考核管理办法（试行）为保障集团统一信息平台的数据全面、准确、及时，充分发挥 信息平台的优越性，使集团信息平台成为有效益的业务管理平台。根 据信息化工作考核细则（试行）（什么什么200919号）与什 么什么什么有限公司目标管理考核体系，特制定本管理办法。一、信息化工作考核由公司考核小组组织实施。二、信息化考核列入公司考核的基础管理考核。三、考核内容及分值信息化工作考核指标及评分标准考核项目指标标准指标分 值考核部门评价方法集团0A平 台的应用情 况各级管理人员要及时登录 0A并审阅正式工作事务，高 管人员要求每月每人不低于 五个工作日登录系统，中层 管理人员要求每周每人不低 于3个工作

2、日登录系统。50%公司所属各 部门中层人员使用集团0A 平台未达到要求的，有 一人未达到扣除此项 分值的60机因出差无 上网条件且向考核组 出具说明的酌情处理；信息平台 基础设置 和基础档 案管理1、物料档案做到一物一码2、客商档案3、人力资源模块中的员工基 本信息与原始档案相符且在系统 中及时更新。40%物资供应部 财务部党政事务部有一项未达到要求，扣 除此项分值的10%平台操作1、产成品入库要遵循当日 产量次日上午十点之前录 入。2、严格执行“先平台后业20%生产指挥中 心有一项未达到要求，扣 除此项分值的10%务”原则，即：先制单后 发货，先凭证后付款。严格禁止“绕平台” 业务。例如：物

3、料采购、产 品销售等业务的“绕平台” 操作，包括但不限于销售 合同正式生效后是否在1 个工作日内录入预订单或 销售订单，采购物资到货 后是否及时在集团ERP平 台中填写到货单并及时录 入采购入库单。9、凡集团ERP平台能 够提供（打印）的各类入 账单据、报表，财务部门 不得使用其他手工单据、 报表入账，例如：采购入 库、产成品入库、销售出 库、工资报表等单据（报 表）。10、库存管理在每月 初及时关账；由平台企业 所属分子公司业务部门负 责关账处理，如需开账由 平台企业负责处理（所属 分子公司不得拥有开账权 限）。11、业务部门须及时 将相关票据传递至财务环 节，财务不得存在“压票” 情况。12、财务核算月末及 时结帐，库存管理月末及 时关帐，系统中的核销订 单及时、准确。10、员工调入调出是 否在集团ERP平台中准 确、及时的反映。在实际 调出或者调入生效后2个 工作日内，需业务人员在 平台里完成调入调出操 作。11、保证在职员工工 资的核算与发放严格在集 团ERP平台中完成薪资发 放并将系统打印薪资报表 入账。12、报表统计充分利 用系统统计功能实现。合计100. 00%说明：信息化考核得分乘以信息化考核在综合指标考核体系所占权

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