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文档简介

1、公司财务部工作计划范文三篇导读:财务部是指在本机构一定的整体目标下, 关于资产的购置 (投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金) ,以及 利润分配的管理的部门。 接下来小编为大家整理了公司财务部工作计 划范文三篇,希望能给大家带来帮助。公司财务部工作计划( 1)xx 年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理, 对做得好 的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划, 短安排。使财务工作在规范化、 制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源 节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的 开源节流;2、

2、财务部作为公司的核心部门之一, 肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、 以及对销售工作的配合与总结等工作任务, 在领 导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出, 保证财 务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司 开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取 最大的经济效益;3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定 对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门 的协作,要分工明确并带有互相协作补充性, 相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;5、在应收帐款

3、上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对 应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任 人都应有相应的监督,加大财务监督力度;6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、 半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款 项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任 务。在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!公司财务部工作计划( 2)一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业 会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作

4、。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计, 并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计, 提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工 作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认 真审核每笔原始凭证, 正确运用会计科目, 编制会计凭证, 进行记账。 做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门; 及时装订会计凭证; 及时清理往来款项。 出纳要严格按照现金管理办 法和银行结算制度, 办理现金收付和银

5、行结算业务; 及时准确登记银 行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现 金支票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发 展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推 动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业 务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题, 检查现金是否超库存存放; 对有关设备的完好性

6、进行检查, 若有隐患, 及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管 理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切 断主电源; 对办公室吸烟进行严格管理, 采取有效措施保证地上无乱 扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时 处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的 人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的 正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水 平提高。

7、企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财 产物资管理及清查盘点制度、 行政管理制度, 根据各项管理制度的基 础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时 候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细 则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都 清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体 水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协 调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制, 落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定 额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设

8、随着后勤集团的不断壮大, 面对日趋复杂的市场和日益加大的竞 争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和 有关的财务制度, 提高会计人员的法制观念, 加强会计人员的职业道 德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必 究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律, 抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业 务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学 习,以适应现阶段财务管理的要求。 与此同时,认真学些税务、 金融、 等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强

9、学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。 通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业 务水平,还能提高写作能力和口述能力。 通过对会计人员素质的培养, 全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速 的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各 项事业的发展。公司财务部工作计划( 3)一、制度建设方面。1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人事类、 财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒 店人力资源部 20nn 工作总结暨 20nn2、正在公司分经理的带领下,取分裁办共同,对公司各项管理 制度进行了梳理。3、

10、规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事 一样平常使用表格共计 26 份。4、正在公司分经理的带领下,按公司的事实状况,对公司的定 员、定编进行了核定。5、依照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。二、聘请、培训方面。 果部分内部分工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后 果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除, 接办聘请、 培训工做后对 盛燕前期的遗留问题, 如私自承诺停业员全额退还服拆费、 职员档案 管理混乱等等进行了从事,对入职培训内容进行了整理,并组织了 xx 月的一次聘请活动。xx 年 xx 月 xx 加入公司,将聘请、培训工做转出,并取之进行踊 跃共同,使工做顺利交代

11、。XX月底XX辞职,再次接办聘请工做,整 理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进行接洽,梳 理并对公司的聘请渠道进行了取舍。XX月接办聘请工做后,共办理入职 XX,离职XX (均包括商户停 业员),共无XX商户要求代聘停业员,其外未落实的无 XX,其缺为商 户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。三、考核方面。1、公司,设计了 360°考评表,涉及的部分无:财务部、正常 行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进行了使 用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做 量的变迁而没无得到延续。2、依照公司 4 月调零的要求,设计了各部

12、分的绩效考核表,包 括:副分、售后部、财务部、商管一部、 商管二部、招商部、 市场部、 筹谋部。3、7 月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标进行 了再一次的汇分。4、分的来说, XX 年的考核工做完成的不是那么抱负,脚踏实地 的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来, 那取公司大状况有 关,但我的工做做的不敷也是缘由之一, xx 年将做出改进。四、薪酬方面。1、正在公司分经理的带领下,编削、圆满了公司薪酬布局表;2、xx月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进行 调零,全公司工资部分整年为万元, 奖金依照公司销售状况按比例核 算;3、对各部分的奖金方案进行了调零,并随灭公司副分级管理职 员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削, 举例:售后部方案从 xx月到xx月共编削了 XX。且每次编削都无大量的测算工做。4、每月对各部分上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并 对各部分薪酬比例进行综合。5、xx年正在薪酬管理方面,只是做了简略的核算及综合工做, 没无做到历程控制,没无

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