公司财务部个人年终总结范文

1、公司财务部个人年终总结范文【篇一】公司财务部个人年终总结范文20xx 年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例 外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合 下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导 班子的工作意见， 围绕公司的中心目标， 结合本部门的实际情况和工 作重点，群策群力， 充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动 性，精心安排，通力合作，基本完成了 20xx 年的财务工作，取得了 一定的工作成绩。现将 20xx 年财务部工作情况具体总结如下：一、认真细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求， 实现公司全年目标工作任务， 我们财务

2、部全面规范会计核算和财务管理工作， 充分发挥预算管理的功能， 进 一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财， 认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账 凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常 会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会 计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、 归档工作， 确保会计档 案全面、完整， 便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管 部门联系， 争取相关部门对我公司的理解与支持， 限度的利用国家相 关的福利企业税收优惠政策， 为公司节约每一分资金， 创造经济效益， 确

3、保公司发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作 的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”， 积极配合相关部门的 工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作， 为公司的发 展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划， 严格控制成本费 用，为增加公司经济效益， 从产量、成本和收入三者的关系来控制成 本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节 约的观念成为每个部门、 每一个员工的自觉行动。 通过精细化管理和 有效的方法促使每个部门、 每个员工都从基础工作抓起， 从点滴抓起， 力求走好每一步，抓好每

4、件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源 都发挥作用，都为公司创造价值。三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此， 我们财务部一方面及时与客户对账， 加强销货款的及时回笼， 在资金 安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针 与计划， 合理地安排融资进度与额度， 选择相对利率较低的银行去贷 款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促 进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责 xx 项目，该项 目计划投资 1.8 亿目前已投资三千五百万元已预收房款近 5000 万元 本年贷款 1500 万元。

5、四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设， 用制度规范财务工作， 严格落 实到实际财务工作中。 同时切实提高会计信息的质量， 要求会计报表 报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会 计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、 有用的信息。五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性虽然我们财务部只有 4 名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位 职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们 进行工作总结， 岗位评述和认定， 对各自的工作提出建议、 作出打算。 这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督

6、，促进 了各岗位的交流、合作与团结。六、加强团队建设，做好服务工作 搞好财务工作，团队建设是根本。 我们财务部要求每个会计人员牢 固确立“以人为本”的管理理念， 认真听取职工的意见与建议， 与职 工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、 廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性， 团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位 上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想 方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面 提升财务工作质量。七、20xx年的工作打算20xx 年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门

7、的指导、支 持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用， 不断学习新的业务知识， 克服实际工作中出现的具体 困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。1 、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工 作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工 作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相 关会计管理报表的编报工作， 及时提交给相关的部门和有关领导， 确 保准确无误。2 、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日 常开支需要制定资金使用计划， 严格按计划执行， 确保公司生产经营 工作能正常开展。3 、做好公司经

8、济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计 划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的 专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支 的绝不超支。4 、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相 关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全 国银行资金相对较紧的情况下， 争取银行对公司的资金支持有新的再 投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金， 确保公司发展 与建设资金的需求。5 、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设， 在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、 企业会计制度和国家有关财

9、经法规的学习， 特别是对会计电算化的学 习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能 和职业判断能力， 以便更好的适应公司发展的要求， 全力做好公司的 财务、核算等相关工作。6 、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完 善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。20xx 年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政 治思想和业务知识上有了很大的提高， 基本完成了工作任务， 取得一 定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距， 需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身 综合素质， 围绕公司生产经营的工作目标

10、任务， 以求真务实的工作作 风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作 提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。【篇二】公司财务部个人年终总结范文辞旧迎新、岁末总结， 根据人事部的要求及财务部自身建设的需要 对 20xx 年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作， 提高财务部工作的效率。一、团队建设：人做为工作的第一要素及最重要的公司资源， 财务部把团队建设放 在所有工作的第一位， 从人员招聘、 入职交流、工作安排、汇报指导、 进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解 ; 积极引 导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目

11、标; “要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方 面对成员起模范带头作用， 严格遵守公司的各项规章制度， 严格遵守 职业操守 ; 努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能 力提升、端正态度、友好协作 ; 财务部现配有 4 人，成员的业务能力 基本能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税 务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本 核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。 全力培养一支有“执 行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财 务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。二、部门建设：部门建设基于企业这个组织而存在

12、，部门的目标是企业目标的分 解，是服务于企业的整体目标。 而设定正确的目标则是部门建设的出 发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计 - 会计 核算-财务管理 -财务战略 -企业管理，概括起来就是充分利用公司的 现有及未来的资源 （ 包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、 商品资源、物质资源等 ） 使公司的价值化。部门负责人作为团队的核 心及“灵魂”必须在部门组织架构、 岗位职责、人员配置、分工协作、 部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满 足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作， 理论上财务必须 对公司的每一项业务在价值上进行财务评估， 保证各

13、项业务的合理高 效的完成，进而达成公司的整体目标。作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新” 财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方， 我本人心里非 常清楚现状离目标还有很长的路要走。 特别是部门成员的结构性缺陷 及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹 划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。三、财务具体工作：1 、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据 维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加 强业务技能培训、加强对数据岗位 （ 包括采购跟单、仓管、会计、车 间统计人员 ） 工作方法及工作习惯

14、的培训 ;2 、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用 核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核 算、往来管理急需建立规范化得处理流程， 以及加强对会计人员能力 提升及责任心培养 ; 全年累计完成收入人民币 4,260.7 万元。3 、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可 行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。4 、出口退税方面： 20xx 年累计完成申报 5 批次，申报退税金额 439.40 万元，已经实现退税金额为 278 万元，退税款的及时准时的 实现一定程度上缓解了资金压力。5 、信保业务，完成信保额度的申请 14个，申

15、请额度总额为 975 万 美元，实际完成投保金额为 198.6 万美元，支付保费 9.4 万元人民币 ; 完成第二季度的保费补贴申请 2400 元。6 、工行信保短期融资业务，从 10 月份第一批申请获批并放贷，截 止12月31日累计完成 4批次共计 89.9 万美元的工行短期贷款 （折合 人民币 556.71 万元） ，并于 12月份首次还贷 11万美元并支付利息费 用 883.20 美元; 信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力， 保证 公司各项业务正常开展， 后续将在提高结汇优惠点数， 优化和平衡投 保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、 及时申请利息补贴， 降低

16、工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用 成本。7 、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成 420 万放贷工 作，累计支付资产项目投入 1,255 万元，保证的资产项目有效实施， 为 20xx 年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。8 、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公 司各项业务的正常开展，员工工资准时发放， 20xx 年全年实现资金 流入 5，923万元，资金流出 5,726 万元; 后续将在还贷的及时性，资 金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降， 加强 供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽努力保证供应 商货款及时支付。9 、资本到位

17、情况说明，注册资本 1000 万，实际到位 890 万，资本 到位率 89%。10 、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部 追款及与业务对账， 保证回款的及时性， 建立应收款每日汇总汇报制 度，20xx年度实现应收款账龄不超过2个月（除极个别客户的特殊申 请放信额度及账期外 ） 并没有呆坏账的发生，全年累计收货款 467.84 万美元，全年应收账款周转率为 4.173 ，应收账款周转天数为 57天（ 按 8 个月 240 天计算 ） 。11 、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库 存管理不到位来评价 20xx 年度资产管理工作。后续将加强库存单据 的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要 求提供准确的库存数、表， 消化包材类库存，严格控制电子料及五金 料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现 ; 加强各环节 的内控制度的落实及统计工作， 配备较齐全符合内控要求的内部单据 印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。12 、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极 在在公司各部门之间沟通协调， 积