财务部薪资制度

1、财务部薪资制度（一）日期：2011-01-01适用范围：财务部经理制定：总经办、财务部批准：总经理一、 薪酬体系1、薪酬策略公司全体员工采取按责任与贡献取酬策略。工资结构如下：工资=基本工资+绩效工资+奖金+工龄工资2、基本工资根据每位员工的任职岗位、资历、能力等设定，为员工的生活保障工资, 见表三。3、绩效工资根据每位员工月末重点工作绩效得分计算，见表三。4、奖金表一：奖项获奖条件计算方法1优秀管理干部奖根据公司年底评选办法确定5、工龄工资 表二工作年限满1年（满12个自然月）满2年（满24个自然月）满3年及3年以上（满36个自然月）满5年及5 年以上（满60个自然 月）工龄 工资100元2

2、00元300元+养老保险500元+养 老保险二、职级适用范围及晋升条件一级财务部经理：适用于新进入公司，试用期合格转正者。二级财务部经理：在公司工作一年以上，工作表现优秀、业务技能较高者o三级财务部经理：在公司工作两年以上，具备系统思维，工作表现优秀、业务技能较高者。三、职级与工资表三岗位职级基本工资绩效工资总额财务部经理一级1500 元500元2000 元财务部经理二级2000 元500元2500 元财务部经理三级2500 元500元3000 元四、代扣款项1、社会保险费公司为符合规定的员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳的部分，由公司代扣代缴。2、其他符

3、合公司或政府明文规定的应代扣款项。五、发放办法公司按照员工实际工作天数支付薪金，付薪日为入职后次月20号发放上月工资，以此类推。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。六、附注：1、本规定自发布之日起生效。2、本规定的解释权及修改权归总经办。财务部薪资制度（二）日期：2011-01-01适用范围：出纳制定：总经办、财务部批准：总经理一、 薪酬体系1、薪酬策略公司全体员工采取按责任与贡献取酬策略。工资结构如下：工资建本工资+绩效工资+奖金+工龄工资2、基本工资根据每位员工的任职岗位、资历、能力等设定，为员工的生活保障工资，见表三。3、绩效工资

4、根据每位员工月末重点工作绩效得分计算，见表三。4、奖金表一:奖项获奖条件计算方法优秀员工奖根据公司年底评选办法确定新锐奖进步奖5、工龄工资 表二工作年限满1年（满12个自然月）满2年（满24个自然月）满3年及3年以上（满36个自然月）满5年及5年以上（满60个自然月）工龄工资100元200元300兀+/|、之保血500兀+/|、之保血二、职级适用范围及晋升条件一级出纳：适用于新进入公司，试用期合格转正者。二级出纳：在公司工作半年以上，工作表现优秀、业务技能较高者 三级出纳：在公司工作一年以上，工作表现优秀、业务技能较高者 三、职级与工资表三岗位职级基本工资绩效工资总额出纳一级1200 元300元1500 元出纳二级1400 元300元1700 元出纳三级1600 元300元1900 元四、代扣款项1、社会保险费公司为符合规定的员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生 育等）其中有员工个人缴纳的部分，由公司代扣代缴。2、其他符合公司或政府明文规定的应代扣款项。五、发放办法公司按照员工实际工作天数支付薪金，付薪日为入职后次月20号发放上月工资，以此类推。若付薪日遇节假日或休息日