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文档简介
1、个职位) 7 蚣司营销部职位说明书(共 编号: 表号:营业部 所属部门 岗位编号 营业部长 岗位名称 客户、供应商 薪酬类别 对外联络 部长 行政级别 下属岗位 直接上级 内部协调部门 责负 销售经理、市场经理、采 象对总经理 各部门 购主管年龄区间 岁以上 30 市场营销或相关专业本科以上 学 历专业 不限 性别资历3 年以上企业销售、市场管理工作经验, 8 年以上 销 售、市场经理工作经验要求 任、对市场营销工作有深刻认知; 1 职、有丰富的市场营销策划经验,熟悉行业市场发展 现 状,熟悉现代管理模式,熟 2练运用各种激励措施;资 、具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力 和运作能力;3
2、其他 格、熟练操作办公软件; 4 要求、正直、坦诚、成熟、豁达、自信,较强的观察力 和 应变能力; 5组织与开拓能力;协调、优秀的沟通、良好的团队合 作精神,、高度的工作热情, 6、良好的口头及书面表达能力。 7、有权对业务、市场、采购等管理工作提出要求;1 位、有权提出各项销售指标的考核要求; 23 、有权协商公司与客户之间的质量、技术标准;职、有权处理各项业务拓展和大客户谈判事宜。 4 权 组织全国市场销售推广;组织制定营销战略规划和市 场设计工作,、依据公司整体战略, 1、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,培训市 场营销人员,领导团队建设; 2完成公司在行业中的市场定位,把握公司在行
3、业中的 发展方向,、拓展公司的市场策略, 3 及时提供市场反馈;J-JU岗、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理 的规范化、科学化和不断进步; 4位、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监 督实施销售全过程,完成销售任务; 5职、塑造企业形象,制定公司品牌管理策略,维护公司 品牌; 6责 、制定和贯彻企业的产品策略及政策,制定与 实施各 产品线价格体系; 7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;8、组织采购管理工作,并配合公司采购降价工作;9 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门 管 理工作。 、 10工作环境 办公室,经常出差工作时间 每天八小时,视实际情况而定 办
4、公桌 椅、电脑、电话、文具 办公设备 培训 战略管理、 战略市场营销、变革管理、管理能 力开发、财务管 理等方面的培训审核 审批 复核 编制职位说明书 编号: 表号:营业部 所属部门 岗位编号 销售经理 岗位名称 薪酬类别 客户 对外联络 经理 行政级别 内部协 调部门 下属岗位 直接上级 责负 对象各部门 营业代表 营业部长 市场营销或相关专业 大专以上 学历专业 不限 性别 岁以上 28 年龄区间年以上粉末冶金行业销售管理经验; 2、年以上企 业 销售管理工作经验,其中 1 资历任 要求、地区销售网络和销售关系; 2 职 、对市场营销工作和行业状况有较深刻认知; 1 资、有良好的市场判断能
5、力和开拓能力,有极强的组 织 管理能力; 2其他 格 、熟练操作办公软件; 3 要求 、正直、坦诚、成熟、豁达、自信,较强的观察力和 应变能力; 4 、高度的工作热情,良好的团队合作精神。 5 岗 、有权在领导的批准下与客户谈判价格与合同; 1 位2 、有权在制造部同意下与客户谈判交货时间与要 求;、有权协商公司与客户之间的质量、技术标准; 3 职、有权在领导的批准下拓展业务。 4权 、根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协 助营 业部长制定总体销售战略、销售计 1 划及量化 销售目标;、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任 务;2、督导各办事处建设及业务开展工作,落实本区域 货 款的
6、回收; 3J-JU岗 、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方 面的准确信息; 4位、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法; 5 职、制定、调整销售运营政策; 6、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各 类 市场问题; 78 、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计 划;、协调销售关系; 9 整销售区域布局及业务评 价。 、10工作环境 办公室,经常出差工作时间 每天八小时,视实际情况而定 办公桌 椅、电脑、电话、文具 办公设备 培训 产品知识、 市场营销、产业经济、公共关系、 管理技能开发等 方面的培训审批 复核 审核编制职位说明书编号:表号:营业部 所属部门 岗位编号 市场
7、经理 岗位名称 行政级别 薪酬类别 客户 对外联络 经理 内部协调 部门 下属岗位 直接上级 责负 象对 各部门 内勤 营业部长 年龄区间 市场营销或相关专业大专以上 学历专业 不 限 性别 岁以上 28资历2 年以上市场管理工作经验, 5 年以上市场经理工 作 经验。要求任、对市场营销工作有较深刻认知; 1职、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、 市 场方向的能力; 2资、有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管 理 能力; 3其他、熟练操作办公软件; 4 要求、工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能 力,较强的观察力和应变能 5力;、高度的工作热情,良好的团队合作精神;J-J
8、U岗位对公司营业部的日常经营运作拥有知情权、建议权 和 监督权;职权、参与总体市场发展战略以及市场发展目标的制1 、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预 算,并监督实施; 2 、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的 调查,综合客户的反馈意见,组织 3 撰写市场调 查报告,市场机会开拓和合作伙伴开发; 市场调查 分析, 提交公司管理层;、编制与销售直接相关的广告宣传计划,以及市场开 拓和产品推广的整体策划; 4位监督销售人员做好应收账款的催收工作;履行与管理 工作,、组织做好销售合同的签订、 5职、制定本部门相关的管理制度并监督检查部门人员的 执行情况; 6 、组织对公司客户的售
9、后服务,与技术部门联络以取 得必要的技术支持; 7 、策划有关公司产品的发布展会等活动; 8 、组织 建立销售情况统计台账,定期报送财务进行统 计。 9 工作环境 办公室,舒适工作时间 每天八小时,视实际情况而定办公设备 办公桌椅、电脑、电话、文具 管理技能 开发、市场营销、合同法、财务基本知识等 方面的 培训 培训编制 审批 复核 审核职位说明书编号:表号:岗位名称 营业部 所属部门 岗位编号 营业代表薪酬类别 客户 对外联络 主管责负 制造部、技术部、品质部、财 象对销售经理务部高中以上 学历专业 不限 性别任资历年以上粉末冶金行业销售经验;工作, 5要求职、有地区销售网络和销售关系;资行
10、政级别 内部协调部门下属岗位 直接上级岁 25-35 年龄区间1 其中年以上销售经验,3、熟悉市场营销、具有独立的分析和解决问题的能力; 1其他格、良好的沟通技巧和说服能力,能承受较大的工作压力; 要求、坦诚自信,乐观进取,高度的工作热情,有敬业精神;j-JUJ-JU岗位、对公司营业部的日常经营运作拥有知情权、建议权和监督权; 职权1 、负责区 方式、结算方、负责对所在区域市场进行市场调研、客户信息收集及反馈等 域市场的业务拓展及客户订单跟进工作(与客户谈定价格、交货 2j-JUJ-JU岗。式、销售政策等)位 、负责公司与客户之间的商务谈判、 参观、交流等商务活动的联络与协调 工 作。 3职、
11、负责公司产品的售前、售中、售后服务及技术支持工作。 4 责 、与客户建立良好关系,以维护企业形象; 5 、跟进货款回收工作; 6 工作 环境 办公室及客户公司 工作时间 每天八小时,视实际情况而定 办公设备 办公桌椅、电脑、文具 产品知识、市场营销、财务结算与票据等培训 培训 审批 复核 审核 编制职位说明书 编号: 表号:营业部 所属部门 岗位编号 内勤 岗位名称 客户 对外联络 薪酬类别 科员 行政级别 内部协调部门 下属岗位 直接上级 负责 象对制造部、技术部、品质部 市场经理 高中以上 学 历专业 女 性别 岁以下 28 年龄区间 任 年以上相关工作经验; 1、了解业务流程, 1 资历
12、 要求 职、熟练操作办公软件 2 资、了解企业生产管理流程; 1 其他、细心,富有责任心,具有良好的职业道德,高度的 工作热情。 2 要求J-JU岗、有权了解各业务代表的客户订单情况; 1位、有权要求各业务代表提供准确的相关销售数据;2职、有权拒绝开出无订单的产品送货单。 3权、负责开出每天产品送货单与跟进客户回签单据, 对 相关单据及时归类与汇总; 1、编制销售月报,为公司制定正确的销售策略提供 及 时、准确的决策依据; 2J-JU岗、与其他部门协调客户有关技术方面的需求,以保 证 及时满足客户要求; 3位、迅速而准确地将订单录入,为公司的运行提供及 时 和可靠的数据基础; 4职保证公司能够
13、及时满足客户的需求;配合业务代表 的 业务工作,、随时了解客户的变化,、管理与维护营业部文件与数据档案; 6 、接待来 访客户及综合协调日常行政事务。 7 工作环境 办 公室,舒适宽敞 工作时间 每天八小时,视实际情况而定 办公设备 办公桌椅、电脑、文件柜、文具 培训 产品知识、市场营销等培训 审批 复核 审核 编制职位说明书编号:表号:营业部 所属部门 岗位编号 采购主管 岗位名称 行政级别 薪酬类别 供应商 对外联络 主管 内部协 调部门 下属岗位 直接上级 责负象对制造部、技术部、仓库 采购员 营业部长 经济、 管理相关专业专科以上 学历专业 不限 性别 岁以下 年龄区间 40资历年以上
14、五金机械采购和供应商管理工作经验 3 任要求职、熟悉物资采购招投标程序; 1资、丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程;2 其他格、熟练使用电算及办公软件; 3要求 、积极进取,责任心强,很强的自我约束 力,独立工 作和承受压力的能力;4、人际沟通、交往能力强,高度的工作热情,良好 的 团队合作精神。 5、对采购员的出勤等行政管理拥有管理权; 1J-JU岗位 、对采购正常业务工作拥有管理权; 2 职、对采购价格的核定拥有提议权; 3权、对供应商的供应能力有权提出要求及影响交货的 处 罚权 4 、调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购 时 机; 1、拟订和执行采购计划; 2 、根据产品的价格、促 销、产品分类和质量,有效地 管理特定货品的计划 和分配; 3管理采购员以确定采购的产品符合客户的需要、发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、 采购环境
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