员工绩效考核评分表

1、姓名考核负责人员工绩效考核评分表岗位办公室部门主管考核期限自年月日至年月日考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律考核总分考核内容管理公司的日常行政事务，为领导服务公司员工的日常管理、为员工服务公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书宣传贯彻公司的经营目标和工作目标对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作完成领导交办的其他工作具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身职责工作有能力、对事判断正确、处事

2、正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规应得主管经理分评分评分5510561054533333333333444员工绩效考核评分表姓名考核负责人岗位办公室文员考核期限自年月日至年月日考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律考核内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；企业文案资料打印、管理；来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档公司召开各

3、项会议的记录；临时性任务处理对购物品的登记，领用手续的办理管理公司的印签、证照、按规定使用配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规考核总分应得主管经理分评分评分108106857653333333333344

4、4100姓名考核负责人员工绩效考核评分表岗位考核期自年月日至年月日限考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律考核总分考核内容办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划检查落实项目部施工执行情况检查落实项目部安全文明施工执行情况项目部施工管理绩效考核评估;行使其它经理特别授予的权限。具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断

5、正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规应得主管经理分评分评分1081077576533333333333444100员工绩效考核评分表姓名考核负责人岗位技术负责人考核期限自年月日至年月日考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律考核内容对公司的施工技术负责组织编制施工组织设计及各项技术方案组织实施对工程项目的施工进行监督、检查审批各项技术方案和项目建设资料做好工程项目必要的配套设计参与对项目施工管理绩效的考

6、核评估主管工程质量、负责工程质量、合管理安全审核施工单位完成工程量和劳务付款计划行使其它经理特别授予的权限具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规考核总分应得主管经理分评分评分1081058577533333333333444100员工绩效考核评分表姓名岗位采购员考核负责人考核期限自年月日至

7、年月日应得主管经理考核项目考核内容分评分评分公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供10应协助领导进行材料采购与合同的洽谈，并组织拟订材料采购合同；8组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检查10协助项目部对材料进行检测；5工作内容组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请计划检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全采购单价适当比价、议价掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端

8、正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取服务意识对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作团体精神内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重组织纪律遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规考核总分8577533333333333444100员工绩效考核评分表姓名考核负责人考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律岗 位预结算负责人考核期限自年月日至年月日应得主管经理考核内容分评分评分制定落实公司项目建设的目标成本7掌握施工动态，协助财务做好监督项目费用的8合理使用及时做好工程的预、结算10收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格6审核工班工程进度款报表10编制申

9、请工程进度款报表5审核工程材料领用计划和付款计划7参与工程项目的成本、利润分析与核算7参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、5机械费和其它费用）的各项统计报表具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3 对客户热情礼貌3 对工作主动、积极、进取3 对本职工作尽职尽责3 对同事态度真诚热情3 积极配合其他部门员工工作3 内部员工之间互相配合3 顾全大局、以公司利益为重4 遵守公司各种规章制度4 遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名考核负责

10、人考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律岗位财务部经理考核期限自年考核内容组织企业资金的合理规划和项目资金规划；组织制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控；构建公司预算管理体系并组织运行和实施；监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理监督公司的资本运作、编制员工工资表协助做公司的发展方针和发展目标具体规划行使其它经理特别授予的权限具有责任心、工作积极主动、遇事不推

11、诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规考核总分月日至年月日应得主管经理分评分评分1085710577633333333333444100员工绩效考核评分表姓名考核负责人考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律岗 位会计考核期限自年月日至年月日应得主管经理考核内容分评分评分做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会7计

12、制度，进行财务规划和日常工作计划；做好公司的各项会计帐目与企业财务报表；8负责公司资金的入帐与支出管理；会计资料整10理使用；编制凭证、会计报表负责协助总监对公司提出财务预警报告；7负责监督公司的资本运作。10编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及帐目5核对工作；报送所得税明细表购买发票及其他涉事宜6对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现7金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目工地成本统计、应收、预收帐统计5具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3 对客

13、户热情礼貌3 对工作主动、积极、进取3 对本职工作尽职尽责3 对同事态度真诚热情3 积极配合其他部门员工工作3 内部员工之间互相配合3 顾全大局、以公司利益为重4 遵守公司各种规章制度4 遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名岗 位出纳考核负责人考核期限自年考核项目考核内容负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；负责公司财务票据的管理，及时报告财务收支和盈亏情况，收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息；库存盘点，收、付款、发放工资；工作内容协助会计做好企业资金的合理规划；协助会计对企业提出财务预警报告支票购买、领用、库存、退票管理登记现金、银行

14、帐，资金核对并编制调节表票据的日常开出，银行对帐单的及时传递收取支票、帐单、现金的管理具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿职业素质工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信 对客户热情礼貌 对工作主动、积极、进取服务意识 对本职工作尽职尽责 对同事态度真诚热情 积极配合其他部门员工工作团体精神 内部员工之间互相配合 顾全大局、以公司利益为重组织纪律 遵守公司各种规章制度 遵守有关法律、法规考核总分月日至年月日应得主管经理分评分评分1010876577533333333333444100员工绩效考核评分表

15、姓名考核负责人岗位项目负责人考核期限自年月日至年月日考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律考核内容工程项目施工的全面、综合管理，按计划分阶段完成项目建设任务组织编制、实施施工组织设计 ；编制项目建设材料的使用计划主持务工人员的安全教育，协调分包单位的工作，进行安全技术交底组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈、图纸会审负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、成本、管理和实施组织分包单位各种手续办理、落实工程资料主持召开生产协调会和生产例会项目部施工管理绩效考核评估;行使其它经理特别授予的权限。具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完

16、成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规考核总分应得主管经理分评分评分10510710657533333333333444100员工绩效考核评分表姓名考核负责人岗位施工员考核期限自年月日至年月日考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律考核内容熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，并落实到现场检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督工人、班组

17、每道工序严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，协助做好资料签证手续关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实施质量、安全整改监督、检查其执行情况纠正违章违纪、违反施工操作规程坚持做好技术资料和验收资料的积累。现场节约成本，不浪费材料、人工、机械具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公

18、司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规考核总分应得主管经理分评分评分10510610757533333333333444100员工绩效考核评分表姓名考核负责人岗位安全员考核期限自年月日至年月日考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律考核内容熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生按照 “四不放过 ” 制度，对一般事故做出处理和记录参与重大事的调查、取证、分析和处理制定安全技术措施，向班组安全技术交

19、底纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事掌握安全重点部位，检查安全防护设施。主持召开班组安全会议，进行日常安全教育具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员工工作内部员工之间互相配合顾全大局、以公司利益为重遵守公司各种规章制度遵守有关法律、法规应得主管经理分评分评分10510710756533333333333444考核总分100员工绩效考核评分表姓名考核负责人考核项目工作内容职业素质服务意识团体精神组织纪律岗 位库管员考核期限自年月日至年月日应得主管经理考核内容分评分评分材料、设备的入库、出库验收、登记签证管理10机械、设备的使用管理；做好材料的消耗统计5报表接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核与抽10查；按照公司材料入库流程进行验收7坚守岗位、做好材料随到随时验收入库10保管、保护、维护好材料，做分类存放，堆码6有序按照公司材料领用流程发货5每月向公司上报月结报表，库存明细账月表7现场