中试合同制备及批量生产项目考评准则

1、中试合同制备及批量生产工程考评准那么 为有效配合实验开发中心按时保质保量完成各项中试与合同制备工程：最 大限度提高生产潜能，大幅度降低生产本钱，提高操作工的工作效率与责任心， 确保生产平安，特制定如下考评准那么：一、责任分工：a实验开发中心 A 组的中试与合同制备工程由张永华协管b实验开发中心 C 组的中试与合同制备工程由陈新中协管c中央研究所转化组的中试与合同制备工程由廖建桥协管d批量生产工程含工业化生产工程实施定向管理具体参照三部 管理网络e中试与合同制备工程开发中心工程组与分管工程主管也可实行双 向选择1. 中试与合同制备工程考虑其特殊性， 实行“记分制考核；批量生产工程 含 工业化生产

2、工程实行“毛利考核，与年度考核指标直接挂钩2. 中试与合同制备工程 权重：质量 25%产量 15% 本钱收率 20% 交货期生产周期 15%a平安生产 25%b反响工序w 3步，工艺相对简单，总分值30分i. 质量 7.5 、广 * 1= . A Lii. 产量 4.5iii. 本钱收率 6iv. 交货期生产周期4.5v. 平安生产 7.5c3步v反响工序W 6步，工艺相对复杂，总分值40分i. 质量 10 分ii. 产量 6 分iii. 本钱收率8 分iv. 交货期生产周期6分v. 平安生产 10分d6步v反响工序w 9步，工艺较复杂，总分值60分i. 质量 15 分ii. 产量 9 分ii

3、i. 本钱收率12 分iv. 交货期生产周期 9 分v. 平安生产 15 分e9步v反响工序w 12步，工艺复杂，总分值70分i. 质量 17.5ii. 产量 10.5iii. 本钱收率14 分iv. 交货期生产周期 10.5 分v. 平安生产 17.5 分3. 溶剂回收及母液收回工作，按回收量大小，以 3-10 分/次考核4. 批量生产工程含工业化生产工程工程年度方案毛利责任人a) 221 工程500 万元b) 219 工程80 万元c) 03103 工程130 万元d) 58235-B 工程300 万元e) 220 工程150 万元f) 03406 工程450 万元g) 212 工程50

4、万元304 工程40万元Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏，配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐， Ctrl + R 右对齐， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。然后关于替换，里面又大有学问！有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框，把光标定位在 查找内容输入框中，单击 高级按钮，选择 特 殊字符中的段落标记两次，在输入框中会显示“ "PAP'，然后在替换为输入框中用上面的方法插入一个 段落标记 一个“AP，再按下 全部替换按钮。这样多余的空行就会被删除