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文档简介

1、 版本号:A/ 0 质量部绩效考评管理办法 共4页 ZL/ZL-C-6.2-01-2011 一.目的: 为提高质量部各岗位人员的责任心和质量意识,确保各岗位人员严格按照工艺流程作业,减少人为因素造成的质量损失,激发其参与公司品质改善活动,特对质量部内部员工实施绩效考核,并制定此绩效考核办法。 二、核算办法 绩效奖=基数*绩效 总分=100分 绩效基数=?可针对岗位不同,绩效基数也不同,视劳动强度决定 三、职责: 3.1 进货检(IQC) 3.1.1 及时性 进货检验员工不能及时进行入库检验,导致相关工作延误一次扣除绩效5分;(共计10分) 3.1.2 有效性 检验员检验合格的物料在生产中出现异

2、常(异常批次百分率大于5%)一次扣除绩效10分(特采除外);(共计40分) 3.1.3 专业性 对原材料检验规范不熟悉,检验项目不明确未按公司资源可行条件进行全面检验的一次扣除绩效5分;(共计10分) 版本号:A/ 0 质量部绩效考评管理办法 共4页 ZL/ZL-C-6.2-01-2011 3.1.4 责任心 质量记录不健全或发现异常物料未通知和监督仓库进行隔离一次扣除绩效5分;(共计20分) 3.1.5 持续改进 对已经发现问题的物料未书面向供方提交投诉跟踪改善措施和效果验证的一次扣除绩效5分;(共计10分) 3.1.6 团队凝聚力 文明素养、心态积极、团结同事、能遵守公司规章规制服从领导安

3、排;10分 3.2 制程控制(IPQC) 指产品从物料投入生产到品质最终包装过程的品质控制 3.2.1 及时性 检验员未按公司规定定时定量对进程进行巡检、擅自离岗,一次扣除绩效5分;(共计10分); 3.2.2 有效性 检验员不能发现生产过程异常,导致公司损失如交期延误、批量返工、客诉投诉等一次扣除绩效10分;(共计40分) 3.2.3 专业性 对过程检验规范不熟悉,检验项目不明确,相应的仪器仪表不熟悉使用扣除绩效5分;(共计10分) 3.2.3 责任心 质量记录不全或对已发现的制程不良未给出书面报告通知到生产部或未及时叫停导致不良后果发生一次扣除绩效5分;(共计20分) 3.2.4 持续改进

4、 对已经发生的制程不良未做改善后的跟踪和验证一次扣除绩效5分(领导特批除外);发生此类事件 版本号:A/ 0 质量部绩效考评管理办法 共4页 ZL/ZL-C-6.2-01-2011 需审批领导在出具的不合格品通知单中签字确认。(共计10分) 3.2.5 团队凝聚力 文明素养、心态积极、团结同事、能遵守公司规章规制服从领导安排;(共计10分) 3.3 FQC(制造过程最终检验验证)、OQC(出货品质稽查) 3.3.1 及时性 接生产人员报检通知未及时完成检验被生产部门投诉一次扣除绩效5分;(共计10分) 3.3.2 有效性 客户投诉一次扣除绩效10分;(共计40分) 3.3.3 专业性 对成品检

5、验规范不熟悉,检验手法和检验仪器不熟悉扣除绩效5分;(共计10分) 3.3.4 责任心 检验项目不完整,实施检验未凭科学根据,弄虚作假扣除绩效5分;(共计20分) 3.3.5 持续改进 对已经发生的客户投诉事件中整改项目在没有彻底的分析原因或执行措施,以达到闭环效果,未从根本上杜绝不良现象的发生或没有实施措施一次扣除绩效5分;(共计10分) 3.3.6 团队凝聚力 文明素养、心态积极、团结同事、能遵守公司规章规制服从领导安排;(共计10分) 4、质量部IQC绩效考核表(示例) 版本号:A/ 0 质量部绩效考评管理办法 共4页 ZL/ZL-C-6.2-01-2011 姓名 考核项目 考核依据 总

6、分 得分 点评 进货检验员工不能及时进行入库检验,导致相关工作延误 10 及时性 一次扣除绩效5分; 检验员检验合格的物料在生产中出现异常(异常批次百分 40 有效性 )一次扣除绩效10分率大于5% 对原材料检验规范不熟悉,检验项目不明确未按公司资源 10 专业性 分可行条件进行全面检验的一次扣除绩效5 质量记录不健全或发现异常物料未通知和监督仓库进20责任隔离一次扣除绩对已经发现问题的物料未书面向供方提交投诉跟踪改10持续改措施和效果验证的一次扣除绩文明素养、心态积极、团结同事、能遵守公司规10团队凝聚规制服从领导安排 版本号:A/ 0 质量部绩效考评管理办法 共4页 ZL/ZL-C-6.2

7、-01-2011 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 2) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。43) ) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁

8、,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 5) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)6) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公2) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5) 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7) 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点: 1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 2) 禁止在办公区域抽烟。4) 3) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 ) 5保持地面干净清洁、无污

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