下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、质检部绩效考核管理办法航天远征流体控 公司阀门事mi 国 0n3VB/08-01-2012第1页共4页.目的:为提高质检部各岗位人员的责任心和质量意识,确保各岗位人员严格按照工艺流程作业, 减少人为因素造成的质量损失,激发其参与公司品质改善活动,特对质检部内部员工实施绩 效考核,并制定此绩效考核办法。、每月奖金系数计算方法:每月奖金系数(100 +每月考核总分),x 100%100三、每月考核总分计算办法:3.1检验员考核办法:3.1.13.1.2适用范围:来料检验、自制件检验和成品检验等区域的检验人员。考核办法:每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导向和劳动效率等六
2、个方面进行考核评分。3.1.3考核标准:见附件一。3.2统计员考核办法:3.2.1适用范围:数据汇总统计分析人员。3.2.2考核办法:每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导向、及时沟通、问题解决的能力和劳动效率等八个方面进行考核评分。3.2.3考核标准:见附件二。四、考核周期:考核周期从上个月24日到本月2300附件一:考核指标工作质量工作态度工作效率团队合作客户导向劳动纪律质检部绩效考核管理办法航天远征流体控制股份 公司阀门事业部VB/08-01-2012第2页共4页1.各组要按时完成检验任务,未完成一次扣组长 岀现严重问题扣13分。2.工作量较大或检验难度较大,加
3、13分。评分标准15分;检验组长各项管理工作有效开展加0.3分/天,质量管理工作上有创新加2分,管理3.对于紧急检验任务,可安排检验人员加班,对无故不服从加班安排的员工,一次扣4.未按照检验指导卡/图纸等技术文件对产品进行首件三检,抽检和巡检,一次扣5.来料检验和过程检验岀现错检、漏检或误判,一次扣6.成品检验岀现错检、漏检或误判,一次扣510分。15分。7.不执行巡检制度或不认真履行巡检职责,发现问题不记录、不及时反馈,每次扣8.质量记录表填写不规范不准确或岀错,不按照要求填写缺陷日记录,每次扣9.不按要求对可疑品进行标识隔离,每次扣13分。10.不按6S要求进行日常点检,环境卫生差,发现一
4、次扣1分。11.工作中,及时发现不合格品或不合格趋势,提岀合理化建议,每次加12.检测工装方案或自制检具提高工作效率,加110分。爱岗敬业,认真负责,积极主动;服从上级安排,符合每一项加能及时完成上级交给的任务,效率高质量好。符合加2分,每加班一次加14分。15分。0.5 分。110分。15分,相反扣1 5分。15分,相反扣1 5分。及时与相关部门积极协作。符合加15分,相反扣1 5分。以内外部客户需求为导向,及时提供所需要的技术、信息、服务和支持。符合加1.迟到、早退、串岗或有事不请假,发现一次扣0.5分,旷工一次扣 1 5分。1分。15分,相反扣1 5分。2.工作期间请假月累计低于8小时不
5、扣分,高于 8小时,每小时扣 0.2分。附件二:考核指标工作质量工作态度工作效率团队合作客户导向及时沟通解决问题的能力劳动纪律质检部绩效考核管理办法航天远征流体控制股份 公司阀门事业部VB/08-01-2012第3页共4页1.能正确领会上级交代的任务,并按照要求的时间、质量完成。符合加2.各种报表数据统计正确书写规范,并按照要求及时上报。符合加评分标准1 5分,相反扣1 5分。1 5分,相反扣1 5分。3.各种票据与实物相符,接收单、报废单、索赔单等书写规范,并按照要求存档。符合加4.对返回的三包件能及时处理,并协助相关部门进行复试分析,并做好数据统计。符合加5.按照要求建立相关数据库,并做好
6、数据库的维护工作。符合加6.不按6S要求进行日常点检,环境卫生差,发现一次扣1分。1 5分,相反扣1 5分。7.对于紧急任务,可安排人员加班,对无故不服从加班安排的员工,一次扣爱岗敬业,认真负责,积极主动;服从上级安排,符合每一项加能及时完成上级交给的任务,效率高质量好。符合加1 5分,相反扣1 5分。1 5分,相反扣1 5分。2分,每加班一次加 1分。1 5分,相反扣1 5分。1 5分,相反扣1 5分。及时与相关部门积极协作。符合加1 5分,相反扣1 5分。以内外部客户需求为导向,及时提供所需要的技术、信息、服务和支持。符合加及时向有关人员传递分享正确信息。符合加深入解决问题。并提岀解决办法
7、。符合加1 5分,相反扣1 5分1 5分,相反扣1 5分1.迟到、早退、串岗或有事不请假,发现一次扣0.5分,旷工一次扣 1 5分。2.工作期间请假月累计低于8小时不扣分,高于 8小时,每小时扣 0.2分。5771001803090012095 5790368228596330821 5分,相反扣1 5分。质检部绩效考核管理办法航天远征流体控制股份 公司阀门事业部VB/08-01-2012第4页共4页5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387
8、577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 1708810034
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年模具行业产学研合作项目合同4篇
- 通风和防排烟课程设计
- 观察日记课程设计
- 二零二五年度面料印刷与包装服务合同4篇
- 2025年度鱼塘承包与渔业产业发展规划合作协议4篇
- 二零二五版公司在职分红与员工职业规划协议3篇
- 二零二五年度高端酒店管理咨询合同4篇
- 自动化仪表课课程设计
- 二零二五版建筑废弃物资源化利用建设工程担保服务合同3篇
- 2024版轻钢房屋建造协议模板协议版B版
- 简易自动化培训
- 2024生态环境相关法律法规考试试题
- 有砟轨道施工工艺课件
- 两办意见八硬措施煤矿安全生产条例宣贯学习课件
- 40篇短文搞定高中英语3500单词
- 人教版高中数学必修二《第九章 统计》同步练习及答案解析
- 儿科护理安全警示教育课件
- 三年级下册口算天天100题
- 国家中英文名称及代码缩写(三位)
- 人员密集场所消防安全培训
- 液晶高压芯片去保护方法
评论
0/150
提交评论