公务员管理科度工作总结

1、公务员管理科2010年度工作总结务员管理科年度工作总结局党组：年度，务员管理科在局党组的坚强有力和 科 学领导下，紧紧围绕局中心工作，按照打造阳光人事推动人才人事构建法制 人事" 的总要求，努力构建务员娘家乃的良好形象，着力完成职能所赋予的务员 管理考录 用奖惩任免人事调配事业单位参照管理年度考核等各项目标任务，并取得了优良的工作成绩。一职能工作主要成绩一务员日常登记正常推进。按照集中统一高效规范的要求，审批办理了市安局巴州分局平昌县通江南江 县 安局及四县区人事局呈报的共计名务员登记转正手续。二务员年度考核严格规范。年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关务员工勤人员参照管

2、 理 单位工作人员工勤事业人员共计个单位名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保年度考核工作评语准确标准严格 名副其实。三务员考录顺利实施。年共组织实施了 zd干警招录培养体制改革试点班计划招录名，实招名；考录 用务员森林警察乡镇司法助理员参照管理人员计划名额名，已完成笔试面试前加分等工作；协同市委组织部对优秀村官”等五项目人员考乡镇务员名的笔试前的 相关工作。三次考计划招录名，已完成人，总参考人数达人次。为实现人事考试的开平正，创新了体检工作办法，即在具有体检资质的医院建 立体检医生库，采取电脑抽签的方式产生承检医生。这样，既进一步严格规范了体检环节的操作程序，又避免了人为因素

3、的影响。因而确保了务员录用工作的开平和正，得到了社会的广泛关注和好评。四事业单位参照管理登记全面开始。截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照务员法管理单位个， 除 个单位已进行人员登记考核外，纳入首批集中审批登记的个事业单位已按照参照 管 理要求全面实施过渡登记工作。为此，我们严格按照市委政府领导和巴法会第号会议纪要要求，坚持 统 一划线，按编登记，合格优先，阳光运行5,的原则，全市名同志参加过渡考试，按 照划定的分为合格分数线，共名合格，名同志不合格。目前，南江通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工 作。尚有巴州区平昌县未在年内报送参照单位人员登记工作。可望在年初对上

4、述单位进行催办审批。五规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制，规范行和档案材料。全年办理各种份，涉及人事调配考录用表彰奖励任免惩戒过渡登记等书，无差错发生。同时明确科室人员责任，尽管人少事多且为新手，但注重科管理，依托自身知 识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动服务效能，以培养优良作风改善服务质 量的理念，爱岗敬业，忠于职守，以办室为家乃,以桌椅当铺",加班加点，不 计得失，高效办事，优质服务，真正做到一声问好请坐，一杯热茶暖心，一声再见 送往，赢得了广泛好评。六中心工作扎实推进。科室名同志在完成本职工作的同时，按照局里工作安排，自觉完成领导交办的 其他任务。如群众工作开展得有

5、声有色，科室名同志对挂包的村社争取政策支持，先后 争 取资金万元，看望贫困户户，支持扶贫资金元，支持农业项目个。何秋莉同志发挥知识面广的优势，应邀讲场次，反响热烈。积极开展党员示范岗，按照个人承诺，自觉提升服务水平，从中形成比能力建 业绩做贡献树作风，形成了工作严谨作风优良务实创新清正廉洁的良好风范。七维护稳定有成果。针对务员登记中人员超编，事业单位参照管理单位过渡考试不合格人员上 访， 以及招工作中网络炒作等诸多热点难点问题，我们在熟悉使用现有政策的同 时，坚 持以人为本，从尊重历史面向未，用事实说话的思路出发，积极化解各种 矛盾。特别是针对平昌县部分参照单位考试人员不合格而上访，我们坚持解

6、释政策 正 面引导多方汇报，表态明确，争取主动，尽最大努力协调解决诸多问题，收到了良 好效果，打好了维护社会稳定的主动仗乃O二创新管理主要特点一热点工作严密程序O人事调配一律列表上会，分层报批按办理；任免职务坚持逐一对照任职时间与 职级，不打政策擦边球"O如关于实行党政领导干部问责的暂行规定颁布后，我们对市级部门干部的任免 进行了严格把握，有效维护了政策严肃性。年度考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开一面；审核审批稿一律 按 程序报签，不夹私货”,不弄虚作假。二体检医生随机抽选。在月日实施的我市年度第二批乡镇务员体检工作中，我们大胆改革现有机 制，创新管理办法。在具有体检资质的

7、市中医院，建立体检医生专家库，在医院提供的名医生中， 采取现场电脑随机抽签的方式，产生当天的名承检医生。这样，有效防止了人为因素的干扰，更进一步体现了平正，由此产生了积极 的 社会影响。三理论调研收获成果。近年，务员招录管理等工作成效明显。为了总结经验，张学金同志撰写了调研阳光下的 赛马”选马",在巴中 日报等新闻媒体刊用。在为十二五"人力资和社会保障事业发展规划建言征中，完善务员管理配 套 政策体系的思考被中国人事报首篇刊载。回乡散记加强务员管理的对策研究等稿也相继发表。科室同志工作之余化生活健康向上，热情讴歌时代变迁，个人在巴中日报先后 刊用个专版稿，图片和散见诸报刊达

8、余篇。三明年主要工作任务一事业单位参照管理任务艰巨。由于参照管理单位人员情况错综复杂，仍有人尚不能纳入参照管理对象，而且 还有名缺考，名不合格，个别单位甚至暂缓参照管理，因而面临的社会矛盾较 大， 必须坚定不移地做好正面宣传和解释工作，确保参照管理顺利实施。二务员日常登记任务繁重。在完成务员集中登记后，现已进入务员日常登记工作，因而新调任新录用的国 家务员必须完善相关务员登记报送手续。三务员考核改革势在必行。对务员的考核要跳出年度考核的框框，转向与平时考核和年度考核的有机统 把德”和 绩"有机结合起，创造性地实现考核与促进务员队伍的健康发展。四抓好务员招工作。积极统筹好年招务员面试体检等相关事宜，确保招务员工作规范有序进行，努 力做到参考考生用人单位和组织机关三满意” O总之，年工作虽有成效，但离标准和领导的要求仍有差距，主要是创新工作方 法和工作的前瞻性不够。但我们坚信有局党组