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文档简介

办公室文秘机要部工青妇专干岗位业绩考核指标组成表(挂靠)指标考核指标信息来源考评人权重类别工会日常管理性工作上级领导满意度直接上级30需做到工会日常管理性各项工达到标准要求,如发生落实有项发生一次扣2 分。计算公式注:实际得分:100 (次数协助计划生育管理工作参照国家计划生育直接上级20计划生育管理工作必须做到符标准规定年龄生育;如果没达到标有遗漏、不符合国家规定年龄计算公式:实际得分 * 权重注:实际得分: 100(次数妇女三期保健工作XX社区考核指标直接上级20实际完成率 *100* 权重业绩指标各类慰问工作根据上级领导满意直接上级20%需做到走访慰问工作及时,热度和被慰问者满意极帮助员工解决问题、向上汇度有延误,不热情、不周到、不的其中的每一项发生一次扣2注:实际得分: 100(次数协助暂住人口和员工权参照暂住人口管理直接上级10优良益管理工作规定和员工满意度及时走访、调及时走访、研、了解情况、了解情况、安全、有效、 服有效、服务务热情、考虑周到办公室文秘机要部工青妇专干能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:影响能力指标三:人际沟通能力指权重: 30%权重: 20%权指标二:敏感性权重: 20%指标四:团队合作权重: 20%指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任权重: 30%指标三:积极性权重: 20%指权态度指标指标二:处理问题是否全面周到权重: 20%指标四:是

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