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文档简介
1、医院客户服务中心工作职责和服务规范 医疗市场竞争的日趋激烈,使医院必须向就医顾客提供更好的优质服务和人文关怀,全 面贯彻和体现“以客户为中心”的服务理念,为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全 面、高品质的一体化服务,这样才能保证医院的生存与发展。而要完成这一使命,仅靠医院 现有的机构显然是不行的,因为一般医院现有的机构还不具备这样的整合职能,因此,需要 成立一个专门的机构来负责向客户提供一体化的服务,这个机构就是医院客户服务中心(客 服部)。通过这个专门的机构,医院就可以有的放矢地为就医顾客提供完善的服务。 客户服务中心是医院内部一个专门的机构,“服务至上”是客户服务中心的宗旨,要围绕这
2、个宗旨为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务,那么就要做 好客服的管理。 一、客户服务中心工作职责范围: 客户服务中心向社会公布中心电话号码及本院网址、QQ 号码,接受健康咨询(包括现场咨 询)、预约专家、预约检查、预约居家医疗护理、邮寄检查单、电子邮件联络、就诊协助、客 户电话回访等形式多样的诊前诊中诊后服务。 对于客户的有关咨询,客户服务员要认真回答,详细解释,凡属专业性较强的问题,不能 准确回答的,要很礼貌地告诉客户找专业科室或专家咨询,并告知电话号码。 做好网 络方面的咨询、预约等相关的工作,注意回复应及时到位。做好客户的咨询、预约就诊的登记工作,并每日统计、跟
3、踪到位。 深入各个临床和医技科室以及其他相关部门,收集各种医疗技术与服务信息,为客户提供 更优质的咨询和导医服务。 熟悉各科室的功能和所开展的医疗技术项目;熟悉各科专家的专长、出诊时间以及专科出 诊时间;掌握各科常见病的分诊和防治知识;了解常做的检验报告的数值和临床意义;与各 科室做好沟通,密切配合。 为客户分发各种化验、检查单,协助办理各种诊断证明书。有需要邮寄或者电话通知的, 要在结果出来一小时内办理完毕。 对于来院客户在接受服务过程中,有需要帮助的,及时提供帮助,特殊客户需陪同检查治 疗的要予以陪同(包括代客人计价、交费、取药,护送各类检查、治疗等工作)。 负责入院顾客的全程服务。当门诊
4、各科室有顾客需要住院时,马上通知门诊大厅的客户服 务中心,由中心派专人帮助顾客办理入院的各种手续,一直把顾客送到病房并交给主管医生 和护士。相应科室接到顾客后,即时启动科室及医生、护士的客户服务程序,运用医院的各 种优质服务和服务创新措施,对顾客的诊断、治疗、护理、生活等过程实行全程服务。 凡科室提出需帮助办理出院手续的,协助其办理出院手续。对有特殊情况需要马上离院的 出院顾客,可由顾客本人或其家属签一份委托书,并留下押金条和需付出院款发票的时间和方式,顾客可先离院。由中心 项等,约好取代办出院手续,然后按约定的时间或者方式送到 顾客手中(顾客到中心取回或者由中心派人寄送到家中)。 负责出院顾
5、客的电话回访,客户服务资料的汇总、分析和整理,每月做出分析报告供领导 和有关部门决策。 负责导医、护士的礼仪培训,领导并管理导医工作。 负责客户的投诉处理,每周填写医院客户服务意见表,将一周内客户对医院的服务意见 和建议进行整理,送交营销主管部门。 做好医院各种宣传资料的发送工作。 计划培养医院忠诚的客户群。 二、客户服务中心服务规范: 树立“以客户为中心”的服务理念,积极、主动、热情地为顾客提供人性化、个性化、优 质化的高品质服务。 中心所有客户服务员都要统一着职业装、佩带胸卡和淡妆上岗,做到仪表端庄,整洁大方, 以饱满的精神接待每一位就医顾客及其家属。 使用文明礼貌用语,做到就医顾客来有迎
6、声、问有答声、走有送声。执行首问负责制,耐 心解答、主动关心顾客需要,为顾客排忧解难。 认真接听各种来电、接收网络咨询信息,以抖擞的精神应对各种来电、咨询。 禁止客服电话、网络用于工作无关的方面(如聊天、上网)。 自觉遵守医德规范、劳动纪律、医院各项规章制度。 三、客户服务中心工作流程 1在医院主管院领导的领导下开展工作,并对主管院领导负责。 2制定客服目标任务与绩效考核办法,按时严格执行客服工作职责范围与服务规3 完成任务及考核。范。 4与经营部、市场部、企划部密切配合开展工作。 5与院内其它各部门、科室协调配合工作。 医院营销管理的核心是客户关系管理,营销职能部门主要侧重于全院营销的策划、
7、组织、 协调和业务指导,不可能负责全面的客户服务,所以,医院在成立营销职能部门以后,还必 须成立客户服务中心,并纳入医院的营销体系管理,同时客户服务中心还要加强与医院各个 部门和科室的密切配合,只要真正做到了“客户想到的,医院保证做到”,“客户想不到的, 医院要替客户想到”,那么,医院的服务才会获得就医顾客的满意和忠诚。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工
8、作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 2) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4) 3) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。)5 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 6) 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品
9、要及时清理掉。 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公 )3办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 )2桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)6) 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点: 1) 不随地吐痰,
10、不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 2) 禁止在办公区域抽烟。4) 3) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。5) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 4总经理办公室卫生应做到以下几点:1) 3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。) 三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1本制度规定了办公室卫生管理的工作
11、内容和要求及检查与考核。 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理2 二、定义 1公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。2 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。) 1。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。3) 4 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。5) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。7) 保持卫
12、生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。6) 办公用品的卫生管理应做到以下几点:2. 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。1) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公3) 2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4) 进设新7) 6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 个人卫生应注意以下几点:备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. )1 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 4 3)禁止在办公区域抽烟。)下班后先检查各自办公区域的门窗
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