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文档简介

1、课程介绍(Introduction )团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体 制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的 功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。团队不只是简单的组合，优秀团队更像是于是，一旦作出决定，整个团队一定会受到激励，义无反顾地去执行决定。这是一场真正提升组织与个人效能的培训、数十位企业前沿实战总裁的一致 推荐，一堂激励了数万人被证明有效的课程。区别于传

2、统教学模式，融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管理学、 行为学等多学科的最新成果，采用多种国际最先进的训练手段，训练效果十分显 著。课程目标（Targets ） 认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。 透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。 塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力激发成员树立正确价值观念与团队精神 快速提升团队成员沟通能力 使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进 提升团队成员目标意识与执行能力培训I对象(Participants )中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员培训时限(Duration )课时：2天(14小时)培训讲师(Teachers

3、 ):张耀升培训方法(Methods )讲解 案例 中场活动 角色扮演 管理游戏课程主体内容(Main points )第一天第一单元：团队和团队建设的意义一、高绩效团队的期待二、每个成员都应该了解到底什么是团队三、团队建设的巨大价值第二单元：团队建设的要素和阶段一、团队建设核心五要素二、团队协作的自然神奇法则三、团队形成的四阶段第三单元：怎样组建高效团队一、高效团队的特征二、团队角色的特征及其优缺点三、怎样最佳组合团队的成员？四、如何有效训练团队精英？第四单元：高效团队成员的价值观与心态调整一、打造团队共同价值观二、一流团队成员拥有的心态? 心态修炼之一忠诚敬业? 心态修炼之二主动进取? 心

4、态修炼之三负有责任? 心态修炼之四诚实正直? 心态修炼之五严于自律? 心态修炼之六团队精神三、团队成员的激励与自我激励第五单元：激发团队精神一、团队精神的三项内容二、如何激发团队动力？三、如何增强团队的凝聚力、向心力?第二天第六单元：高效团队的企业文化一、领导力与追随者二、团队文化三层次三、如何打造团队文化？第七单元：高效团队的人际关系一、了解、把握人际关系二、人际关系的重要法则三、和谐、高效团队人际关系第八单元：团队沟通和冲突一、沟通定义与模型二、团队沟通的技巧三、冲突在团队中的作用与面对四、团队障碍与转化五、如何实现团队内部的强力沟通？六、如何召开高效的团队会议第九单元：权力和高效团队管理、管理的六内容二、区别权利类型三、影响者与追随者第十单元：高

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