试验室绩效考核管理制度

1、 实验室绩效考核管理制度暂行 1 1 目的 为了完善实验室薪资管理体系中绩效管理方法，提供检测员职务 的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改 进。保障实验室有效运行，特制定本制度。 2 2 适用范围 适用于惠州市海洋与渔业环境监测站实验室检测人员。 3 3 考核原那么 3.13.1 以客观事实为依据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳; 3.23.2 考核力求公平、公开、公正的原那么来进行。 4 4 考核周期 4.14.1 考核以一个季度为周期。 5 5 职权 5.15.1 质量负责人负责组织对检测员进行绩效的评估。 5.25.2 综合部负责编辑每个月的绩效评估表上报

2、给质量负责人。 5.45.4 质量负责人对绩效评估结果进行审核，并报给站长审批。 6 6 绩效评估流程 6.16.1 综合部在每周一把上一周检测员的周工作任务汇报表?进行汇 总见附表 1 1。 6.26.2 综合部在每个季度第一月 1010 号左右统计好上个季度的 周工作任 务汇报表?发给实验室负责人，并把每季度的周工作任务汇报表? 纳入到绩效评估中。 6.36.3 质量负责人在每个季度至少组织一次实验室内部检查，见评分细 那么，具体工程责任到人，并根据扣分情况纳入到绩效评估中。 6.46.4 质量负责人负责每季度组织盲样考核包括内部的日常质量考核 和外部的能力考核样和比对样，根据考核通过率情

3、况进行加分或扣分 并纳入到个人绩效评估中。 6.56.5 公布绩效评估中的周工作任务汇报表?和实验室绩效评分量 化表?的得分情况。 6.66.6 检测员在 2020 日前可以提出申诉，组长或部门负责人作相应的解释 沟通。 6.76.7 质量负责人上报站长进行审批，站长进行奖励和惩罚的评定。 7 7 奖励和惩罚 后续配套相应的奖惩措施 附录：评分细那么 实验室绩效考核评分总分值为 100100 分，分为三大块：纪律与服从性占 30%30%、工作绩效占 40%40%、学习和成长占 30%30% 一、 纪律与服从性：每项分数累积扣完为止 1.11.1 考勤5 5 分：无故迟到、早退、旷工一次扣 2

4、2 分。 1.21.2 遵守各项制度1515 分： 1.2.11.2.1 物品、试剂、标准物质的领用和使用未填写“物资领用记录表 的一次扣 2 2 分； 1.2.21.2.2 样品无标识，试剂和标准物质配制无标签的一次扣 2 2 分； 1.2.31.2.3 实验室内务见实验室内务值班表，卫生不干净、物品摆放不 整齐、下班未关水关电一次扣 2 2 分； 1.2.41.2.4 其他制度条款见实验室管理标准，视情节轻重和对我站工作 造成的影响，不按制度执行的扣 1515 分。 1.31.3、工作态度1 10 0 分： 1.3.11.3.1 不服从安排的扣 1010 分； 1.3.21.3.2 做事拖

5、延一次扣 5 5 分。 二、 绩效考核：每项分数累积扣完为止 2.12.1 任务完成情况3030 分： 2.1.12.1.1 在规定的时间内未完成分配的各种实验任务一次扣 1010 分； 2.1.22.1.2 实验数据不完整、不准确一次扣 1010 分； 2.1.32.1.3 实验原始记录表、实验报告不按时完成、拖延、缺失的一次扣 1010 分; 2.1.42.1.4 发现实验数据造假的一次扣 2020 分。 2.22.2 盲样考核1010 分：外部国家、省、市盲样考核、能力验证、 实验室间比对结果为“不满意的扣 1010 分，结果为“有问题的扣 5 5 分； 三、学习和成长：每项分数累积扣完

6、为止 3.13.1 内部考核1010 分: 3.1.13.1.1 实验室组织不定期考试中主要包括实验室平安知识、化学试 剂使用、标准物质配制、实验室管理体系等其他知识，试卷得分低于 8080分者扣 2 2 分； 3.1.23.1.2 实验室每季度组织一次盲样考核或实验员之间比对当有外部 忙样考核时，不举行，结果为“不满意的扣 5 5 分； 3.23.2 仪器实操1010 分：实验室不定期抽查实验员仪器实操能力 3.2.13.2.1 玻璃器皿移液管、容量瓶等和移液枪明显操作错误的扣 2 2 分； 3.2.23.2.2 辅助型设备超声波清洗器、烘箱、振荡器、抽滤机等明显 操作错误的扣 2 2 分；

7、 3.2.33.2.3 检测型设备pHpH 计、天平、分光光度计、原子荧光、原子吸收、 气相色谱、液相色谱等其他产生实验数据的仪器设备明显操作错误 未造成仪器损坏的扣 2 2 分，对仪器造成损坏的扣 5 5 分。 3.33.3 培训效果1010 分：在每次培训后，通过现场提问、试卷或写一份 培训心得来评判培训效果，对答复错误、试卷得分低于 8080 分或没有上 交心得体会的一次扣 5 5 分。 四、其他加分项：独立计算分值，纳入到后续相应的奖惩措施中 4.14.1 在正常上时间外，因实验任务紧急或检测工程需连续操作的，每 累计加班 1 1 小时加 1 1 分； 4.24.2 除完成分派的检测任务量和时间外， 提前1 1 天以上或超额10%10% 以上完成的加 2 2 分； 4.34.3 如果 3.1.23.1.2 考核结