铜业公司员工培训积分实施细则

1、关于印发白银有色集团股份铜业公司培训积分实施细则的通知各车间、队、部室、中心：现将白银有色集团股份铜业公司培训积分实施细则（以下简称细则）印发给你们，请认真贯彻落实。各单位要充分认识做好培训工作对推动人才发展的重要意义，切实加强对细则贯彻落实的组织领导，要组织员工认真学习细则，理解实行培训积分制管理的目的，明确积分目标，掌握积分方法和标准，了解积分管理程序，认识积分奖惩与应用；各单位要按照细则要求，结合本单位实际，明确职责、落实任务，工作中存在的问题和建议请及时反馈。二一一年十二月三十一日白银有色集团股份铜业公司员工培训积分实施细则的通知（试行） 一、总则：<一>、为规范和加强铜业

2、公司教育培训工作，充分调动员工参与培训、努力创新的积极性，提高员工队伍专业技能和职业化水平，造就一支作风好、素质高、能力强的员工队伍，构建可持续发展的人才培养体系，特制定本细则。<二>、参加培训和学习是员工的权利和义务。本细则所指培训积分制管理是对员工参加教育培训进行量化管理，是铜业公司教育培训体系的重要组成部分，员工每年必须按规定完成培训积分。<三>、本细则适用于铜业公司所有员工，适用于各车间、中心、队及各职能部室。二、培训积分的组成与评定标准<一>、员工教育培训积分由企业内训（集团公司、各职能部门、铜业公司及各单位自行组织的内部集中培训）、外训（集团公司

3、、铜业公司组织或审批同意的外部培训）、自学、奖励积分组成，积分标准按照“就高不就低”的原则。<二>、积分方法1、内训积分： 基本积分为0.5分/学时，每个培训项目积分上限为对应岗级当年积分目标值。其中：进行考试的，考试成绩合格，积分按培训学时×基本积分计；考试成绩不合格的，不给积分；考试成绩在85分以上的积分按培训学时×基本积分+5分计；以培训总结、问卷等形式代替考试的，完成的按基本积分计，未完成的不给积分；违反培训纪律，缺课达总课时1/3以上的，不给积分；违反考试纪律，成绩作废的，不给积分；严格请假制度，培训期间，凡请假人员均须按照管理权限，办理请假手续，请假

4、期间不给积分；无故不参加培训人员按基本积分计倒扣积分，直至年度积分为0分。2、外训积分（经厂组织或审批同意的外部培训）：基本积分为1分/学时，每个培训项目积分上限为对应岗级当年积分目标值。其中：外派培训机构颁发合格证书的，积分按培训学时×基本积分计；外派培训机构不颁发资格证书的，以培训报告或行动计划给分，及时提交了培训报告或行动计划的积分按培训学时×基本积分计；培训报告或行动计划中提出了对集团公司、铜业公司及所在单位有建设性方案的由受训人直接上级给予评定，积分按培训学时×基本积分+（35）分计；报告或行动计划中提出了对集团公司、铜业公司及所在单位有建设性方案并在集

5、团公司及厂里实施的，积分按培训学时×基本积分+（1020）分计。3、自学积分：以个人名义参加与本岗位本专业工作密切相关的各类自学、辅导、讲座、考试等，基本积分按0.5分/学时计，也可根据取得的毕业证书、培训证书等计算积分（具体标准见（见附件2）。4、奖励积分：员工参与兼职授课，培养徒弟，发表论文，参与各类知识和技能的竞赛、考试，参与人才考评，获得各类成果奖励等均可通过认定获得相应的奖励积分（具体标准见（见附件2）。三、培训积分登记、管理及工作程序(一)、各部门职责1、人力资源部：人力资源部是积分管理的责任部门。主要负责对铜业公司各车间、中心、队及各职能部室培训记录、考核成绩及积分登记

6、工作的抽查、监督及指导工作；负责铜业公司培训项目培训记录、考核成绩及积分登记工作；以培训积分的方式对各单位的培训工作进行评估考核。2 、各单位：负责本单位培训项目和参训人员培训记录、考核成绩及积分登记工作，并按要求做好相关资料的审核和上报及员工个人培训档案的管理工作。如员工调动，其培训档案将随之调动。3、各单位主要领导：各单位主要领导为培训工作第一责任人，对所在单位培训工作及积分制管理负领导责任。(二)、实行培训项目备案制度各单位组织的各类、各层次培训，均需以“项目计划书”（见附件4）的形式在培训工作开展以前报人力资源部备案（一式两份），同时对培训教材、师资来源、培训场所、考评方式、奖惩办法、

7、培训经费预算等内容予以详细说明，经人力资源部审核登记后方可实施，否则培训积分不予确认。(三)、积分登记1、各单位要建立员工积分档案，并使用集团公司统一制发的白银有色集团股份员工教育培训年度积分登记手册(以下简称：积分登记手册，见附件3)，进行积分登记。2、积分实行年审及公示管理。每年11月30日前各单位组织完成本单位员工年度积分计算，并将积分登记手册电子版报铜业公司人力资源部。经人力资源部审核后，将审核结果如实填写在积分登记手册的“年终审核”栏内，盖章确认，再由铜业公司人力资源部报集团公司党委组织部（人力资源部）审核。待集团公司对本单位员工本年度积分年审结束后，铜业公司人力资源部将全体员工的积

8、分进行为期一周的公示。(四)、积分程序1、内训积分：培训计划实施考试或总结记录存档于各单位单位主要领导给出初步积分人力资源部确认积分各单位依实登记确认积分。2、外训积分：填写外出培训申请表上交外出培训评估报告、培训（资格）证书复印件至人力资源部各单位主要领导给出初步积分人力资源部确认积分各单位依实登记确认积分。3、自学积分：向人力资源部上交各类证书原件单位主要领导给出初步积分评定人力资源部留存证书复印件并确认积分各单位依实登记确认积分。4、奖励积分：向人力资源部上交证书原件单位主要领导给出初步积分评定人力资源部留存证书复印件确认积分各单位依实登记确认积分。四、积分奖惩与应用培训积分作为衡量员工

9、个人学习、能力培养的参考指标，将作为年度考核、待遇、使用和奖惩的必要条件。（一）、对有下列行为之一者，除不给积分外，同时扣罚其当月绩效工资的30%。1、对违反培训纪律，缺课达总课时1/3以上者；2、违反考试纪律，成绩作废者；3、无故不参加培训者。（二）、员工年度积分与薪酬挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的人员，扣罚其当月绩效工资的30%；连续三年不能达标的人员，从次年第一个月起执行3个月的待岗工资标准。（三）、员工年度积分与考核、评先选优挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的人员，年度考核结果不得确定为优秀，亦不能参加集团公司及厂里各类先进的评比。（四）、员工年度积分与职级晋升、人才选

10、拔挂钩。当年积分不达标的人员，次年不得晋升高一级职务、职称、职业技能等级，也不得参加集团公司“510100”、“212”及其他各类优秀人才和拔尖人才的选拔推荐。（五）、年度完成积分目标，且员工全部达标的单位，铜业公司根据达标情况，将给予达标单位一定的奖励。（六）、各单位年度积分不达标员工占员工总数10%以上的，扣除单位负责人当年12月份绩效工资的20%，年度积分不达标员工占员工总数20%以上的，扣除单位负责人当年12月份绩效工资的30%，同时本单位不能参加当年各类先进的评选。（七）、积分当年累计超标部分只限累计至下一年度。八、实行培训项目备案制度各单位组织的各类、各层次培训，均需以“项目计划书

11、”（其内容包括项目名称、培训目标和内容、项目责任人、项目参与人、培训人数、培训时间、项目评价考核责任人及主要成员等）的形式在培训工作开展前向铜业公司人力资源部备案，作为培训积分年度审核的重要依据。第八条 附则：1、本细则由铜业公司制度建设委员会解释。2、本细则自印发之日起执行。 二一一年十二月三十一日附件1：铜业公司员工教育培训年度积分目标一览表岗位职务（职称、职业等级）积分目标值（分/年）达标积分值（分/年以上）管理岗位副处级以上管理人员7060副科级以上管理人员、主任工程师、主任助理5545工段长、班组长5045专业技术岗位正高级7060副高级5545中级4035初级3025操作岗位职业等

12、级二级（技师）及以上4540职业等级三级（高级工）4035 职业等级四级、五级（中级工、初级工）3025其他岗位3025附件2：铜业公司员工教育培训年度积分标准类别认定项目积分标准认定依据备注内训积分所在单位组织的内部培训05分/学时（具体情况按“积分方法”规定执行）。考试、考核成绩；考勤记录；培训总结、报告。各类面授讲座、培训（包括现场参观、观摩、赛前集训、学术研讨交流等）。外训积分经铜业公司组织或审批同意的外部培训1分/学时（具体情况按“积分方法”规定执行）。结业证书或培训单位证明及培训总结、报告。各类面授讲座、培训（包括与本职工作密切相关的参观考察、赛前集训、学术研讨交流等）。自学积分以

13、个人名义参加与本岗位本专业工作密切相关的各类自学、辅导、讲座、考试等。1、按基本积分05分/学时计，积分上限为同岗级当年积分目标值。2、按证书积分，学历证书：大专40分、本科50分、研究生及以上70分；执（职）业证书初、中、高级分别为10、20、30分；其他各类培训证书5-10分。教育培训主管部门证明及有关佐证材料；学历证明、证书等。包括网络或媒体学习、考试。论文专著及标准起草公开出版学术专著40分/部专著5万字以上在国家核心期刊上发表，或在国际专业学术会议上宣读。20分/篇发表论文的报刊杂志或论文证书。同篇论文在多处发表、宣读，积分按就高原则计，不重复计算。要求是第一作者。在有CN、ISSN

14、刊号的专业期刊上发表或在省级以上专业学术会议上宣读。10分/篇在有内部准印号的专业期刊、报刊以及地市级发表。5分/篇起草或参与编写、修订行业标准、规程。国家级10-15分/项；其他5-10分/项。奖励积分各类成果获奖国家级50分/项证书及证明文件。获奖项目主要参加者（前三名）才可计算积分，一等奖系数为1、二等奖为0.8、三等奖为0.6、其他奖为0.4。按就高原则，不重复计算。省部级30分/项地市级、集团公司级15分/项各分子公司、厂矿10分/项各类知识技能竞赛调考国家级40分/项证书及证明文件。一等奖或相当级别系数为1、二等奖或相当级别为0.8、三等奖或相当级别为0.6、其他奖为0.4。按就高原则，不重复计算。省部级20分/项地市级、集团公司级15分/项各分子公司、厂矿5-10分/项传帮带3分/月。师徒合同及主管部门出具