中层管理人员选拔任用工作规定0001

1、XX公司中层管理人员选拔任用工作规定第一章总则第一条 为认真贯彻党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的干部选拔任用工作程序，推进干部工作的科学 化、民主化、制度化，进一步提升组织工作满意度，根据相 关文件，结合公司实际，制定本规定。第二条 选拔任用中层管理人员，必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。第三条 本规定适用于中层管理人员的选拔任用。第二章任职资格及条件第四条中层管理人员应具备下列基本条件：（一）坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策；（二

2、）有较强的事业心和责任感， 全心全意为人民服务, 工作实绩突生；（三）廉洁奉公，遵纪守法作风正派，团结同事；（四）具有拟任职务所需要的文化专业知识和工作能力；（五）具有胜任工作的政策理论水平和组织领导能力。第五条 提拔担任中层管理人员职务的，应具备下列资 格：晋升中层管理人员正职、副职领导职务，应分别任下一 级职务两年以上和三年以上，一般应具有大学以上文化程 度。具有正常履行职责的身体条件。第六条 中层管理人员应当逐级提拔。特别优秀的中青 年干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔只越 一个职级，一般只破格提拔一次。第三章 提议第七条 中层管理人员职数由现空缺或根据工作需要 交流时，由主

3、管领导提议，公司党委通过会议形式提由干部 选拔任用方案，采用公开选拔、竞争上岗、调任产生人选的, 按照有关规定办理。第四章提名酝酿第八条 中层管理人员选拔任用工作方案，须由党委书 记与其他班子成员个别沟通，也可根据工作需要听取相关中 层管理人员的意见。第九条般采用差额方式对人选进行酝酿第五章民主推荐第十条 选拔任用中层管理人员，必须经过民主推荐。 民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐，两种方式一般应同 时采用，互为补充，相互印证。第十一条 会议推荐由公司党委负责同志主持，一般由 中层管理人员以上干部参加。如果会议推荐结果不集中，必 要时进行二次会议推荐投票。谈话推荐可在中层管理人员考 察时进行。

4、第十二条 在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对 象。所推荐人选得票率应占参加推荐人数的60% （含）以上,否则不得列为考察对象。考察对象人选数一般应多于拟任职 务人数。第十三条 确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作 为重要依据之一，对推荐结果进行深入分析，同时防止简单 地以票取人。民主推荐的结果在一年内有效。第六章组织考察第十四条考察人选确定后，必须由公司党委组建考察 组，依据任职资格条件和不同职务的职责要求，对考察对象 德、能、勤、绩、廉进行全面考察，应注重考察工作实绩。第十五条组织考察应当经过下列程序：（一）组织考察，制定考察工作方案；（二）根据考察对象不同情况，通过适当方式在一定范

5、围内发布考察预告；（三）采取个别谈话、民主测评、民意调查、查阅档案、 实绩分析、综合评价等方法，全面客观地了解情况。民主测 评是组织考察的必须环节，按照优秀、称职、基本称职、不 称职以及是否同意提拔提由意见，可以采取无记名方式进 行。个别谈话着重听取分管领导、相关科室领导和有关工作 人员意见。（四）听取公司纪检监察部门的意见；（五）综合分析，提由考察意见；（六）向公司主要领导或分管领导汇报考察情况。第十六条考察应形成书面考察材料，建立考察文书档 案。任职后考察材料应当归入本人档案。考察材料必须详实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，主要包括下列内 容：（一）基本情况；（二）德、能、勤、绩、

6、廉方面的主要表现和主要特长；（三）主要缺点和不足；（四）民主推荐、民主测评情况；（五）考察组组成情况。第七章征求意见第十七条 经民主推荐、组织考察、征求意见，人选需调整的，应再次进行提名酝酿。第八章讨论决定第十八条 讨论决定中层管理人员任免事项，要按照民 主集中制原则集体讨论做由决定。第十九条公司党委集体讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决（票决制）。对影响做由决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。党委对有关中层管理人员任免决定，需要复议的，应当 经党委超过半数

7、成员同意后方可进行。第二十条党委集体讨论决定中层管理人员任免事项，应当按照下列程序进行：（一）党委负责人逐个介绍拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；（二）参加会议人员进行讨论，每名参会人员对拟任免人选逐一发表意见；（三）干部任用采用票决制，由与会的党委委员采取无 记名投票方式进行等额表决。必须有三分之二以上的委员到会，方为有效。表决票包括拟任免人员的姓名、现任职务、 拟任免职务、票决意见等内容。票决意见分为同意、 不同意、 缓议三种。与会的党委委员一人一票，均要明确表示同意、 或不同意、或缓议的意见，采取无记名投票方式进行表决。 投票结束后，公布得票情况，宣布票决结果。第二十一条 集体

8、讨论决定中层管理人员任免事项应当形 成会议记录。记录应当使用党委讨论决定中层管理人员任免 会议记录专用簿，不得用其他记录簿代替。讨论决定中层管理人员任免的会议记录必须全面详细， 真实准确能够反映讨论决定中层管理人员任免的全过程。第九章公示第二十二条 拟任职人选按有关规定通过一定形式在 一定范围内进行公示。第二十三条公示的有关事项：（一）公示对象：拟提拔的中层管理人员，包括正职和 副职。（二）公示内容：公示对象的姓名、性别、由生年月、 民族、籍贯、学历学位、专业技能职务、参加工作时间、政 治面目、曾任主要职务、现任职务、拟任职务等基本情况和 近三年的工作业绩。（三）公示范围、形式和期限：中层管理

9、人员公示在本单位范围进行。公示可采用会议公布和下发公示通知等形式。公示期限为七天，从公开告知之日起计算。第十章任职第二十四条 公示期满后，公示结果不影响任职的，正 式办理任职手续。第二十五条 提拔中层管理人员应当建立完整的中层 管理人员选拔任用全过程记实档案。全过程记实档案包括选 拔程序记实和重要情况记实。重点是记载民主推荐、酝酿、 考察、讨论决定四个关键环节和事前沟通、任免等程序履行 情况的材料。第十一章竞争上岗第二十六条 竞争上岗是中层管理人员选拔任用的方 式之一。公司本年度新任用的中层管理人员中，通过竞争上 岗方式选任的应不低于 50%的比例。第二十七条 报名参加竞争上岗人员的基本条件和

10、资 格，应当符合本规定第四条和第五条的要求。第二十八条 中层管理人员竞争上岗工作在公司党委 的领导下进行，由公司人力资源部组织实施，应当经过下列 程序：（一）制定竞争上岗方案；（二）公布竞争上岗职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等;（三）报名与资格审查；（四）资质笔试、面试、民主测评；（五）组织考察，研究确定人选并公示;（六）组织任命。第十二章交流、回避第二十九条实行中层管理人员交流制度，中层管理人 员交流是指在单位内部轮岗交流。交流对象为：因工作需要 交流的；在一个部门工作时间较长，按照规定需要交流的； 因其他原因需要交流的。特别是在管理人、财、物和行政审 批及执法监督等直接涉及管理对

11、象利益的职位任职五年以 上的，应进行交流。确定交流的干部，应在 15个工作日内 报到就职。无正当理由不执行组织调动的， 应免去现任职务。第三十条 实行中层管理人员选拔任用工作回避制度。 讨论干部任免时，凡涉及与会人员本人及其亲属的，本人必 须回避。参与考察人员在干部考察工作中涉及其亲属的，本 人必须回避。第三十一条 中层管理人员晋升、调动或联姻等形成亲 属关系的，必须主动、及时向人事（组织）部门申报回避。第十三章 辞职、降职、免职第三十二条 实行中层管理人员辞职制度。辞职主要包 括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。自愿辞职，是指中层管理人员因个人原因或其它原因， 自行提由辞去现任职务。自愿辞职，必

12、须写由书面申请，报 任免部门审批。任免部门应当自收到申请书之日起30日内予以答复。未经批准，不得擅离职守。引咎辞职，是指中层管理人员因工作失误、失职造成损 失或者影响，或者对重大事故负有领导责任，不宜再担任现 职，由本人主动提由辞去现任职务。自提由之日起，任免部 门应在30日内予以答复。责令辞职，是指公司党委根据中层管理人员任职期间表 现，认定其不再适合担任现职的，通过正式程序责令其辞去 现任职务，拒不辞职的，应免去现职。第三十三条 实行中层管理人员降职制度。因工作能力 较弱及其他原因，定期考核被确定为不称职的，应当降低一 个职务层次任职。降职使用的中层管理人员，其待遇按照新 任职务的标准执行

13、。第三十四条 引咎辞职、责令辞职、降职的中层管理人 员，在新岗位上工作一年以上，实绩突生，符合提拔任用条 件的，可按照相关规定，重新担任或提拔担任中层管理人员 职务。第三十五条实行中层管理人员免职制度。有下列情形之一的，应当免去现职:（一）达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；（二）因健康原因不能坚持正常工作超过一年的；（三）在年度考核、干部考察、民主测评中，经（四） 组织考核认定不称职的；（四）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。第十五章纪律和监督第三十六条 中层管理人员选拔任用必须遵守下列纪律：（一）不准以领导圈阅等形式，代替党委会议集体讨论 决定中层管理人员任免（二）不准临时动议决定中

14、层管理人员任免；（三）不准个人决定任免，个人不能改变党委集体做由 的任免决定；（四）不准拒不执行上级派进、调生或者交流中层管理 人员的决定；（五）不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或 者指令提拔身边工作人员；（六）不准超职数配备中层管理人员，违反规定提高中 层管理人员职级待遇，自行决定保留职级待遇；（七）不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突 击提拔调整中层管理人员，或者主要领导成员在调离后，干 预原任职单位的中层管理人员选拔任用；（八）不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或 泄露酝酿、讨论干部任免的情况；（九）不准在中层管理人员选拔任用中任人唯亲，封官 许愿，营私舞弊，搞团伙，或者打击报复。第三十七条 中层管理人员选拔任用工作，应当实行有 效监督。公司纪检监察部门在自己的