二级建造师《施工管理》全真习题及答案三

1、二级建造师施工管理全真习题及答案三姓名：_指导：_日期：ID .组织管理方式6. 有两个指令源的结构模式是（LA. 矩阵组织B. 线形组织C. 职能组织D. 事业部组织7. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（1A使用阶段B策划阶段C. 管理阶段D. 总结阶段8. 设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B. 建设项目工程总承包方C. 建设项目投资方D建设项目采购方9下列不属于组织工具的是（LA. 组织结构图B. 职能划分图C.任务分工表D. 工作流程图IO .某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任氛 为了提

2、高该项目组织的运 行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（ A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 项目组织结构11.下列属于措施费的是（A. 环境保护费B. 施工机械使用费C. 工程排污费D. 差旅交通费12 建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用（ A. 直接工程费B. 人工费C .材料费D.施工机械使用费13 下列属于间接费的是（ A. 企业管理费B. 措施费C.利润D人工费14 .工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（A. 管理工作流程组织B. 信息处

3、理工作流程组织C. 物质流程组织D. 工作任务结构15 下列属于间接费中企业管理费的是（A. 差旅交通费B. 住房公积金C. 文明施工费D. 社会保瞳费16 将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程Z该种施工成本计划的编制方式属于（）编制施工成本计划。A. 按施工成本组织B. 按项目组成C. 按工度D. 按合同结构17 下列不属于直接费中的措施费的是（A. 环境保护费B. 文明施工费C. 临时设施费D. 危险作业意外伤害保险费18 .下列说法不正确的是（ A. 分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、计量单位和工程数量四项内 容B. 措施项目清单是工程量清

4、单的核心C 分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示D.措施项目清单是表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性的工作清 单表，以”项”为计量单位19 反映的信息量少,般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是 （ A .直方图B .表格C .横道图D .曲线图20 .某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一17.5m ,地下情况复杂,为了指导该深基 坑的施工Z公司应编制（A. 施工规划B. 单位工程施工组织设计C .施工纟购总设计D.分部分项工程施工组织设计21.承包商很难对（）进行利润索赔。A. 工程范围的变更B.

5、工程暂停C. 文件有缺陷或技术性错误D. 业主未能提供现场22 .用工程络计划的特点（A. 难以知道非关键工作可使用的时差B. 有利于实现进度控制的科学化C. 可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控 制的科学化D. 有利于实现进度目标23 .为了实现进度目标下列说法正确的是（A. 不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B. 选择合理的合同结构Z进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采取风险S措施C. 工程进度的风险可以忽略D. 在工程进度中没必要采取风险管理措施24 .在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值

6、和实际值进行比较；如有偏差,采 取措施进行纠偏。正确的工作流程是（A. 一一B. 一一C. 一一D. 一一25 .业主方进度控制的任务是（ A. 计划应包括供货的所有环节B. 编制深度不同的控制性的进度计划C. 控制整个项目实施阶段的进度D. 使设计工作进度与招标相协调26 .由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。A .主动B.经常C .动态D.反复27 .施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办理修改审批手续。A. 原编制人B. 项目经理C. 设计单位D. 建设单位28 .在工程络计划的工程优化过程中，选择优先压缩对

7、象时应考虑的因素之一是关键工作的（A直接费用最小B. 持续时间最长C. 直接费用率最小D. 直接费用与间接费用总和最小29 .某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A . 2B . 7C . 8D . 930 .用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（A. 工作任务分工表B. 管理任务表C. 管理职能分工表D. 项目管理工作表31.不能作为施工质量验收的重要依据是（A. 工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B. 工程施工图C. 国家相关验收标

8、准D. 发包方与承包方的口头协议32 .下列（）不属于分部工程质量验收合格的规定A. 所含分项工程的质量均验收合格B. 质量控制资料完整C .具有完整的施工操作依据、质量验收记录D.观感质量验收符合要求33 .不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是（A. 所含分部工程的质量验收均合格B. 质量控制资料应完整C. 观感质量验收符合要求D. 所含分项工程的质量均验收合格34 .根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理Z并对施工质量承担（A. 监督责任B. 监理责任C. 法律责任D. 连带责任35 .下列选项中,不属于事故调查的作用的是（A. 帮助

9、搞清质量事故的原因B. 有效进行技术处理C. 分清质量事故责任D. 确定事故的责任处罚36 .种施工质量事故处理方式：对已完施工部位,因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸Z若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下,经承发包双 方协商验收，此种方式称之为（B. 降级处理C. 不作处理D. 返工处理37 .表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等的是（A. 施工合同B. 施工图纸C. 施工许可证D. 施工依据38 施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的（A. 劳动主体B. 劳动对象C. 劳动方法D. 劳动手段39 .影视剧最全的高清电影手机在线播放的

10、免费电影站包括下列哪几个（A. 图解库港剧B. 木瓜电影C. 未来影院D. 五五影院40 .某土方工程,某月计划开挖80000m3 ,合同单价85元/m3.到月底实际 完成土方量为90000m3 ,实际单价72元/ m.,则该工程的费用偏差（CV）为）万元。A . 117B . 117C . 85D . 8541.凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及 按照施工（）要求，必须报监理工程师核准的技术复核项目，施工单位必须按规定报送Z获准后才能作为施工依据。A. 监理大纲B. 监理方案C. 监理细则D. 监理规范42 .分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负

11、责人等进行验收。A设计单位项目负责人B. 建设单位项目技术负责人C. 总监理工程师D. 监理工程师43 .工程质量验收合格后Z建设单位应在工程验收合格之日起（）天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A . 5B . 7D . 1544 .重大质量事故,根据程度不同可分为（ A. 二级B. 三级C .四级D.五级45 .某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2 ,乙项180元/m2 ,且从第一个月起I按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金 额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工 程量分别为70Om2、500m2 ,则本月工程师签发

12、的实际付款金额为（）万元。A . 0B . 21.85C . 23.47D . 25.6746 .质量管理体系认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出（）申请。A. 认证注销B. 认证暂停C. 认证撤消D. 复评47 .某工程施工已完成,验收后进行了工程竣工结算,最终工程款支付证书由）签发。A.发包人B .承包人C. 总监理工程师D. 专业监理工程师48 .职业健康安全与环境管理体系标准由（）五大要素构成。A. 方针，策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审B范围，总要求,方针.实施与运行,管理评审C. 引用文件（标准），方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施D. 术语和定义

13、，方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审49 .下列关于"两类危险源"的论述不正确的是（ A. 第一类危险源是第二类危险源发生的前提B. 第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C. 第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度D. 第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小50 .免除了不可接受的损害（危险）的状态称为（ A .稳定B. 健康C. 安全D .保险51.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条 件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制（）,待条件成 熟时再编制施工总进度计划。A. 企业年度生产计划B.

14、项目月度施工计划C .单体工颤工进度计划D. 项目总进度规划52 .用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时Z若事 故发生的可能性极小,事故后果可能造成重大损失（严重伤害）,则风险所属的 等级为（ A .厂可忽略风险B. R可容许风险C. 皿一中度风险D. IV重大风险53 .在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晩 间作业不超过（ID .以可行、有效的应急方案作为最终手段56 .建设工程施工合同是发包人和承包人之间为完成商定的工程建设任务，确定双方（）和义务的协议。A 职责B. 权限C. 权力D .权利57 .当工程师下令暂停施工时Z如果是由于发包人

15、的原因造成停工的，承包商A. 有权要求合同价款与工期索赔B只能要求合同价款索赔C. 只能要求工期索赔D. 只记载发包人违约责任，无权要求索赔58 .业主方进度控制的任务是控制整个项目（ A. 建设管理进度B. 建设施工进度C. 前期工作进度D. 实施阶段进度59 .经承包人同意，分包人可以将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业，但对劳务作业的质量（A. 应有分包人独自承担B. 应由劳务再分包商承担相关连带责任C. 应由承包人与劳务再分包人承担连带责任D. 应由分包人与劳务再分包人承担连带责任60 根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商（1A. 在没有确定工期延长的时间

16、时,可以暂不执行B. 须无条件执行,同时根据合同寻求合理的工程变更价款C. 在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令D认为变更指令不合理时，可以申请不履行指令61.监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，（A. 应征得有关政府部门的批准B. 应征得业主的批准C. 应征得业主与承包商的批准D .应由业主、监理工程师与承包商三方协商62 .某住宅小区建设项目中,业主将A栋工程发包给甲施工单位,将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。在该项目中Z业主采用的 发包方法是（）组织。A. 根据建设项目施工的不同专业系统B. 根据建设项目施工的不同阶段C. 根据建设项目的投资

17、额D. 根据建设项目的组成结构63 .索赔是一种正当的（）Z是以法律和合同为依据的合情合理的行为。A. 惩罚对方的行为B赔偿行为C. 权力要求D权利要求64 .某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某 个投标者其总价和单价的计算结果不一致,穷其原因是投标者在计算时,将混 凝土 300元/ m.误作为30元/ m.的结果。为此,业主有权（ LA. 以单价为准调整总价B. 以总价为准调整单价C. 要求投标者重新报混凝土单价D. 将该标做废标处理65 .在固定总价合同中,承包商的风险主要是价格风险和（A人员安全事故风险B. 工作量风险C. 不可抗力风险D. 技术管理风险66

18、.监理人在（）情况下需要承担责任。A. 承包人违反合同规定的质量要求B. 承包人违反合同规定的完工时限C. 监理人超出其资质范围的咨询意见对委托人造成损失D. 不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同67 信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的（新闻和情报。A.文字B数字C .知识D .数据68 .工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）的需求而建立。A. 工程监理单位B. 项目发包人C. 行政管理部门D. 项目实施单位69 .按照建设工程项目信息的分类,下列不属于按信息的内容属性分类的信息A. 招投标信息B. 管理类信息C .组织类IB .组织结构图C. 工作任务分工表D.

19、 管理职能分工表E. 工作流程图72 .下列关于项目目标动态控制的表述中Z正确的有（A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现C. 项目目标动态控制应重视事前的主动控制D. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E. 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标73 .下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理是一个技术岗位C. 项目经理是项目的管理者Z具有物资采购权D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人74 .下列说法正确的是（

20、 A ."项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B "自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期C"费用目标"对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E .项目实施期管理工作的主要ID .风险管理范围E风险管理的职责和权限78 .下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（A. 工程设计文件B. 工程物资C. 人身安全控制计划D. 工程机械E. 信息安全控制计划79 .为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解（A.整个建设工程项

21、目的进度目标如何确定B影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C. 施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D. 如何正确处理工程进度和工程管理的关系E .施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段80 .建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用（A .直接费+间接费B .直接工程费+间接费C.人工费D .人工费+材料费+设备价值E .人工费+施工机械使用费81.在以下()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A. 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变 动大于10%B. 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001%C此项

22、工作不是合同规定的 個定费率项目"D. 此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%E. 此工作是根据变更与调整的指示进行的82 .常见影响工作进度的风险有(A.采购B技术风险C. 施工风险D. 组织风险E合同风险83 .下列各类型成本计划中，互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程的有(A. 竞争性成本计划B. 指导性成本计划C .实施疑本计划D.按子项目组成编制的施工成本计划E. 按工程进度编制的施工成本计划84 信息技术的作用有（A. 有利于提高进度信息处理的效率B. 不利于项目各参与方的协同工作C. 有利于提高进度信息的透明度D. 使进度信息的交流受到限制

23、E. 有利于促迸进度信息的交流85 .施工质量检查的方式包括（A. 日常检查B. 跟踪检查C. 监督检查D. 自我检查E. 专项检查86 .建筑工程施工质量验收统一标准 （ GB50300 - 2001 ）规范的全国建筑工程施工质量验收的（A. 基本规定B. 验收的划分C. 验收的标准D. 验收的组织和程序E. 施工质量缺陷的处理要求87 .分项工程质量验收合格应符合下列规定（ A.分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定第21页共24页B wffl商朋進目沏疇C SHiSISD SSSSE S m SlS m88 ( LA 滸H汹弃玄B H*HC HS¼HD E 滸H畑脸“ sss*s89 msi ( GB、T24001 ) SxSW -ss. 、SSH( LA iMSB .C USS»D §3E B