最新整理发电厂运行部安全生产管理制度x

1、最新整理发电厂运行部平安生产治理制度1 总那么为标准生产运行治理工作, 提升发电企业的运行治理水平, 健全责任制,保证发电设备能够在平安、经济、可靠、环保的状态下运行,结合 电厂发电运行的生产特点,制定本制度.1.1 本制度适用于各工程所在电厂平安运行部.1.2 运行治理的目标与任务：1.2.1 运行治理是发电企业治理的重要组成局部.运行管 理工作通过对生产运行的方案、 组织、指挥、限制和协调,保证电力生产的平安、 经济、可靠、环保.1.2.2 认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方 针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合 理利用资源,努力降低消耗,保证电能

2、、热能质量,最大限度地满足电wang及热用户的需求.1.2.3 服从调度命令,严守调度纪律.牢固树立“保人身、 保电wang保设备的思想意识,保证电力生产平安.1.2.4 各项平安、可靠、经济、环保指标应到达国内同类 型机组的先进水平,力争接近或到达国际同类型机组的先进水平.1.3 运行治理工作的要求：1 有一个通畅高效、快速反响的生产运行指挥系统；2 有一套制度标准、符合现场实际的运行规程；3 有一支练习有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运 行队伍；4 有一个文明、良好的生产运行工作秩序和环境.2 运行治理工作的责任2.1 贯彻国家、电力行业有关运行治理的方针、政策,组 织编制、修订运行治

3、理的有关制度2.2 检查、监督有关国家法律、法规、规章、行业标准等 在各运行值生产运行中的落实情况.2.3 标准各工程电厂各运行值生产运行调度治理,归口指 标汇总和对外发布,协调有关运行治理对外联系.2.4 收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普 遍问题,组织技术攻关,为各运行值提供运行治理的技术支持.2.5 监督、指导、协调、考核各运行值运行治理工作.3 公司级运行治理责任3.1 公司根据本企业的实际情况,制定公司级生产治理人 员的运行治理责任.3.2 公司总经理对本企业的生产运行工作负全面领导责任. 经常深入现场,参加生产调度会议, 及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问 题,掌握

4、运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题. 组织有关人 员参加每季度的平安生产会议.3.3 公司主管生产的副总经理、总工是生产运行工作的直 接领导者.公司副总经理、总工在运行治理上的责任：1 ) 贯彻电力生产的方针、政策,批准生产运行方面的各 项规程和治理制度,并组织和催促实施；2 )参加XX能源集团平安生产会议,贯彻集团公司的指示精神；3 ) 健全以值长为首的现场生产指挥系统,赋予其责任和 权限,并及时解决执行中存在的问题；4 ) 主持生产调度会议,全面掌握生产运行情况,指挥协 调各部门的工作,解决生产上存在的问题；5 ) 经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织 有关人员进

5、行夜巡、特巡和监督性巡视；检查、监督本企业生产治理部门及运行值运行治理 工作的开展情况,予以评价并做出改良工作的指示；6 ) 每月召开一次本企业运行分析会议,每季度主持召开 一次本企业运行治理工作会议, 总结分析运行工作情况和运行指标完成情况, 部 署下阶段的工作任务；7 ) 参与对本企业运行工作领导人员、技术治理人员及主 要岗位值班人员的调配；8 ) 审批生产运行方案、运行方式和全厂性的系统图,审 批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案, 并主持该项试验；9 ) 审批年度运行反事故技术举措方案,并催促实施；组 织制定各种典型事故处置预案, 审批全厂性的反事故演练

6、方案, 并主持进行演练 和做好总结评价；10 )主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安 全大检查活动；11) 按要求组织、落实平安性评价及并 wang 平安性评价的 检查、整改工作.4 平安运行部应承当以下生产运行治理的责任4.1 参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处 理意见,按副总经理、总工的指示,组织、协调有关生产部门予以完成.4.2 组织编制、修订、审核生产运行规程、生产运行技术 治理制度、 全厂性的系统图等, 划分运行各专业的设备管辖范围及责任分工, 并 催促执行.4.3 组织编制、修订、审核生产运行岗位运行日志及各种 原始记录的格式和内容,并及时审阅分析主要记录和数据,提出改良意见.4.4 组织编制本部门