pe给水管道工程施工组织设计方案

1、X给水管道工程工程概况某大道供水管道工程全长 3899米，直径为300毫米的PE供 水管道。该工程的实施，不但解决了某开发区企事业单位、居民 的生产、生活用水问题，也为进一步招商引资、促进经济开展奠 定了根底。亠、主要施工方法本工程采用聚乙烯PE管道供水。聚乙烯PE管材以 其突出的耐腐蚀性、耐热、耐磨、对输送介质无污染性、使用寿 命长、制造安装费用低等优异性能越来越受到青睐。为积极推进新技术，本工程采用聚乙烯PE管道供水适合时代的要求。一、土方工程本工程的土方工程施工主要包括：土方开挖土方回填包括管侧及管顶两局部。由于此工程位于宽阔的马路边，施 工机械进入现场比拟方便。1土方工程平衡调配调配原

2、那么上能进展填筑的土方，尽量考虑挖填结合加以利 用，减少土方的外调量。1土方开挖时，土方沿开挖线就近堆放。2机械开挖优先选择适合回填要求的堆放在回填土堆土区，再将多余运至弃土区。3土方开挖边坡按1:0.5开挖下口工作面每边留 0.2m。2、土方开挖本工程采用1.0m3反铲挖掘机挖土，装载机、自卸汽车等土 方机械。为保证工期，施工现场的机械设备根据施工方案，结合 现场实际情况，由专人负责及时调度， 最大限度地使施工机械处 在满负荷工作。1土方开挖边坡1:0.5。2基坑尺寸应根据施工方案决定，按基底的设计尺寸并留足够的肥槽，以便设置排水沟，支撑及必要的工作面。 在开挖前按测量中心线放出开挖边线及基

3、坑底界限。弃土位置高度尽量不超过1.5m。3在采用机械开挖沟槽时应遵守以下规定： 开工前应进展地下建筑物和其它已有管线的调查。 机械开挖基坑时，基底以上至少保存20cm不挖。采用人工清理至槽底。 挖土机工作或行走时， 应注意架空线路，不得在架空输电 线路下工作。如在上下压架空线路一侧工作时， 垂直及水平平安 距离均不应小于下表的规定。挖土机械与架空线的平安距离输电线路电压与挖土机最高处的垂直平安距离（m）不小于与挖土机最近处的水平平安距离（m）不小于1KV以下1.51.5120KV1.52.020110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0 在基槽挖土过程中应在随时注意土

4、质变化情况，地下水情和标咼等的变化，经常检查。如发现异常应及时记录与有关部门 联系；如发现文物、地下管线就妥善保护，待有关单位处理后，方允许继续施工。 基槽开挖质量应符合以下规定：不扰动自然地基，地基处理符合设计要求。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。槽底高程允许偏差 0-30mm。3、土方回填根据工程特点及实际情况， 对堆放在回填区域的回填土做试 验，选择最优含水量，确定铺层厚度和压实遍数，以及有关技术参数。施工程序：首先去除回填区及取土区的积水、杂物，由回填区最深局部开场，分层铺设、碾压。现场配备专职技术人员，测 定压实后的干容量，检验其压实系统，和压实X围符合设计要4 / 37求后，再

5、填上层土，并按规定现场取样报请监理工程师验收。土方回填采用铲运机运土，推平、碾压，局部(机械作业不具备条件的)采用人工配合找平、蛙式打夯机夯实。为保证回填土的质量，必须做好以下几点：(1) 土方回填前去除原地面草皮、树根、建筑垃圾等杂物，并将填土外表碾压密实， 报监理工程师验收合格后， 方可进展墙后 回填；(2) 采用符合要求的土源作为回填土料，其含水率应控制在最优含水率，具体方法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不得大于规 X和试验要求。分段回填时，各段之间 设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错缝；(3) 填土面应保持一定的坡度， 保持里高外低，以利排除外表积水。回

6、填土必须当天碾压完成。由于气候、施工等原因停工的，回填土面层应加以保护。 复工时应对不合格的面层作局部处理后 继续回填；(4) 施工过程中防止出现“弹簧土、层间光面、层间中空、 虚压层等现象，一旦发生应及时处理至合格；5在进展土方分层碾压回填时，施工质检员跟班检测。 按试验确定的施工参数检查每批松铺土层的含水率、层厚等指 标。在施工过程中用轻便触探仪来检验和控制土层的干密度和压 实指标，每层土坯碾压完成后，按施工规X要求采用环刀法抽取土样测定土的干密度，其指标符合设计要求后， 再填筑上层土方。5、质量控制在施工过程中选派具有丰富经历的工程技术人员在土方施 工过程中进展现场管理， 及时向工程监理

7、报告检查中发现的问题 并提供必要的资料。(1) 土方挖、填允许偏差 基坑底面标高土 2.0cm； 引河底面标高土 5.0cm； 边坡坡度达设计要求；(2)质量控制 回填土压实后的干容重，应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值的差不得大于0.5KN/m3 ,且不得集中。采用环刀法取样时，每个回填单元的每层取样一组，基槽或管沟回填，每层按长度 2050m取样一组。取样必须在每层的 下半部。经工程监理检查质量不合格的，应按工程监理的指示， 对缺陷工程局部进展返工、修理和补强，直至到达要求为止。 各项土方工程竣工后，应提供以下完整的竣工资料：a 土方竣工图；b. 有关设计变更和补充设计

8、的图纸或文件；c. 施工记录；d. 隐蔽工程验收记录；e土方工程控制桩和水准点的测量结果；f.质量检查和验收记录。二、PE供水管道工程管线测量管线清表修筑施工便道管沟开挖tPE管材运输-施工砂垫层-PE管热熔连接管道敷设管身回填管 段试压阀门、井室安装管沟回填设置管道标通水试验一管道连接1、一般规定1聚乙烯给水管道连接采用热熔连接，不得采用螺纹连 接和粘接；2连接时采用对应的专用连接工具，连接时，不得使用 明火加热；3给水管道连接采用热熔焊接时宜采用同种牌号、材质 和一样SDR的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管 材与管材或管材与管件之间的连接，应经过试验，判定连接质量能得到保证后，方

9、可进展。焊接端部SDR值不同的管材管件，不应通过对接焊连接；5给水管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接 时应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度；6给水管材连接时，管端应干净。每次收工时，管口应临时封堵;7给水管道连接完毕后，应进展接头外观质量检查。不合格者必须返工，返工重新进展接头外观质量检查；2、焊接工艺检查管材并清理管端-紧固管材-铳刀铳削管端-检查管 端错位和间隙加热管材并观察最小卷边高度管材熔接并冷 却至规定时间在焊接过程中，操作人员应参照焊接工艺卡各项参数进展操 作，而且在必要时根据天气、 环境温度等变化对其进展适当调整；1核对欲焊接收材规格、压力等级

10、是否正确，检查其外表是否有磕、碰、划伤，如伤痕浓度超过管材壁厚的10%，应进展局部切除前方可使用；2用干净的布去除两管端的油污或异物；3欲将焊接的管材置于机架卡内，使两端伸出的长度相 当在不影响铳削和加热的情况下尽可能短管材机架以外的局部用支撑托起，使管材轴线与机架中心线处于同一高度，然后用卡瓦紧固好；4置入铳刀，先翻开铳刀电源开关然后再合拢管材两端， 并加以适当的压力，直到两端有连续的切屑出现后 切屑厚度为 0.51.0m m,通过调节铳刀片的高度可调节切屑厚度，撤掉压力，略等片刻，再退开活动架，关闭铳刀电源；5取出铳刀，合拢两管端，检查两端对齐情况管材两 端的错位量不能超过壁厚的10%,通

11、过调整管材直线度和松紧卡瓦予以改善；管材两端面音质间隙也不能超过壁厚的10%,否那 么需再次铳削，直至满足上要求；6将加热板外表的灰尘和残留物去除干净必须特别注 意不能划伤加热板外表的不粘层，检查加热板温度是否到达设 定值；7加热板温度到达设定值后，放入机架，施加规定的压 力，直到两边最水卷边到达规定值0.1 x管材壁厚+0.5mm；8将压力减小到接触压力，继续加热至规定的时间；9到达规定时间后，退开活动架，迅速取出加热板，然 后合拢两管端，其时间间隔尽可能短，最长不能超过切换时间； 冷却规定的时间后，卸压，松开卡瓦，取出连接完成的管材。管 道的三通、四通及变径有专门的大小头的焊接方法同上所述

12、。10加热完毕，对接加热板应迅速脱离待连接件，并用均 匀外力使两待连接面对接顶紧，形成均匀凸缘并平滑过渡到管材本体。卷边凸缘宽度为5-8mm,高度为3-5mm。接口保压冷却36min后卸开夹具并检查接口质量。管件连接合格标准示意图见 下：11热熔焊接施工考前须知： 操作人员必须注意遵循工艺规程和焊接工艺参数； 焊口的冷却时间可适当缩短，但必须保证其充分冷却； 焊口冷却期间，严禁对其施加任何外力；每次焊接完成后，必须对其进展外观检验， 不符合要求必 须切断返工。二管道敷设1、一般要求1最小管顶敷土厚度至少在土壤冰冻线以下，且不小于0.8m；2管道敷设时的弯曲半径不能小于允许最小弯曲半径；3敷设时

13、可充分利用 PE管道的良好柔性，在地面上将其连成一定长度不超过 100 m的管路后直接进展铺设。2、管材直径大于315mm时，采用人工配合吊车敷设吊装时，不能在接头处用力，施力点必须事先采用橡皮材料包裹，用麻绳吊装，管材直径不大于 315mm时，采用人工敷设。3、 PE管道需在沟底标高和管沟地基质量检查合格后，才能 进展敷设。4、PE管道敷设。依靠自身的柔性克制温度应力，但其弯曲 度不能超过其允许弯曲半径。5、PE管道敷设时，应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。三附件安装1阀门安装闸阀、蝶阀安装前应检查填料，其压盖、螺栓需有足够的调解余量，操作机械和转动装置应进展必要的调整，使之动作灵活，指示

14、准确，并按设计要求核对无误，清理干净，不存杂物。闸阀 安装应保持水平，大口径密圭寸垫片，需拼接时采用迷宫形式不得 采用斜口搭接或平口对接。2、法兰1法兰盘密封面及密封垫片，应进展外观检查，不得有影响密圭寸性能的缺陷存在；2法兰盘端面应保持平整，两法兰之间的间隙误差不应大于2mm，不得用强紧螺栓方法消除歪斜；3法兰盘连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%,并保证螺栓的自由出入；4螺栓应使用一样的规格，安装方向一致，螺栓应对称 紧固，紧固好的螺栓应露出螺母之外2-3扣；5严禁采用先拧紧法兰螺栓， 再焊接法兰盘焊口的方法。四管道试验管道安装完成后，应进展强度和严密性试验。给水管道试验，为了保

15、证给水管道水压试验的平安，需做好以下工作：试验前的准备工作1后背安装：根据总顶力的大小，预留一段沟槽不挖，作为后背土质较差或低洼地段可作人工后背。后背墙支撑面积，应根据土质和试验压力而定，一般土质可按承压15t/m2考虑。后背墙面应与管道中心线垂直，紧靠后背墙横放一排枋木，后背与枋木之间不得有空隙，如有空隙那么要用砂子填实。在横木之前，立放34根较大的枋木或顶铁，然后用千斤顶支撑结 实。试压用的千斤顶必须支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生 事故。漏油的千斤顶严禁使用。试压时如发现后背有明显走动时， 应立即降压进展检修，严禁带压检修。管道试压前除支顶外， 还应在每根管子中部两侧用土回填1/2管径

16、以上，并在弯头和分支线的三通处设支墩，以防试压时管子位移，发生事故。2排气：根据在管道纵断上，但凡高点均应设排气门，以便灌水时适应排气的要求。两端管堵应有上下两孔，上孔用以排气及试压时安装压力表，下孔那么用以进水和排水。排气工作 很重要，如果排气不良，既不平安，也不易保证试压效果。必须 注意使用的高压泵，其安装位置绝对不可以设在管堵的正前方， 以防发生事故。试压包括： 试压的有关规定：管道分段试压的长度，一般不超过1000m,试验压力按设计要求为 I.IMpa。 试压：试压段两端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，另外，还要有一人来回联系， 以便

17、发现问题及时停顿加压和处理，保证试压平安。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观察检查， 在没有发现问题后， 再继续升 压，逐渐加到所规定的试验压力为止。加压过程中假设有接口泄漏， 应立即降压修理，并保证平安。5、管道回填管道回填应在管道安装，管道根底完成后并井室砂浆强度到 达设计标号70%后进展。回填分两步进展：先填两侧及管顶0.5m 处，接口处予留出，待水压试验，管道安装等符合要求后再填筑其余局部。回填应对称、分层进展，每层约30cm，按要求夯实，以防移位，逐层测压实度。四、顶管施工1顶管施工工艺流程施工准备施工人员进场现场设计交底测量放线引 测施工控制点-施

18、工设备进场-稳顶管设备-顶管2、主要施工方法根据施工现场情况，在道路两侧管线的两端各布置一个主、副工作坑。3、顶进设备安装1把地面上建立的测量控制网引致工作井内，并建立相 应的地面控制点，便于顶进施工时复测。 引测临时水准点至永久 建筑物上。2安装后背铁，后备铁的平面应垂直于顶进轴线。3安装主顶设备，先将它们大致安放就位，在测量人员 的监测下准确安装调试。4吊放顶管掘进机，接通电源、液压系统进展入洞前的 调试。4、顶进本工程采用顶管掘进机，顶进分为初始顶进和正常顶进两个 阶段，掘进机从顶进开场到第一节管子接上并与掘进机连接好之 前的顶进称为初始顶进，在此之后的顶进称为正常顶进。初始顶进阶段不可

19、以进展纠偏，要始终注意观察掘进机与基 坑导轨的接触情况是否正常，还要注意观察倾斜仪显示数据有无 大的变化，如果不正常或有大的变化，必须停顿顶进，经原因分析后，在决定是否顶进。在顶进过程中，操作者应始终注意观察各电流表及电压表是 否在正常X围内，应通过改变推进速度、推土速度使土体压力 始终控制在上下限之内。5、测量、纠偏方法在顶进过程中，激光经纬仪从始至终进展跟踪，方向修正通过照射在激光靶上的激光点，确认方向修正量，利用8个方向修 正油缸进展方向修正， 每顶进0.2 0.4米即对中心线和高程测量 一次，顶进正常时，每顶进 0.51.0米测量一次，发现偏差及时 调整纠偏，同时要控制好管线的开展趋势

20、，要勤测勤纠。1、劳动力方案为满足施工要求，适时组织员工进场，依据形象进度各阶段劳力安排方案详见下表：劳动力方案表单位:人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况挖运土方管道安装砌检杳井彩砖恢复砖瓦工24砼工2抹灰工2机操工84电工111普工301053序号设备名称型号规数量功率霍KW备注1挖5掘机PC?2U1o二载卡机cnA2装乙载机ZW503吊车20T1H 1J w4液压顶管机20()T15发W电机GF5001506发W电机1121、主要施工机械需用量方案主要施工机械设备表7PE热熔焊接机18自卸汽车QR153659蛙式打夯机110污水泵7547.511水准仪NS3 1212经纬仪DJ 60

21、1四、确保工程质量的技术组织措施一、质量方针和目标1质量方针对全体施工人员经常组织进展质量教育，增强质量意识，结实树立“质量第一的观念，建一流“精品工程。2、质量目标依靠科技领先，实施精品战略。做到：100%地执行标准，100% 地兑现合同，100%的质量合格，100%的用户满意。根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况， 建立完善 的企业管理制度，大力推行目标管理和国际 IS09001标准的贯彻 实施。确定质量目标如下：1工程一次交验合格率到达100%;2分部工程优良率达 85%以上；3分项质量目标：合格工程二、质量保证体系建立完善的质量管理机构， 完善质量管理制度，建立质量控 制流程。1

22、、组织保证1健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进展质量 管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。2工程经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证 体系下进展管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进展有组织的控制。配备专职的质检工程 师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。3选派有经历的技术人员成立技术攻关组，研究制定具 有针对性的施工方案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、 切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个作业点设技术人员 值班，确保施工方案、技术措施的落实。4调集具有丰富施工经历和管理、技术过硬的队伍，选 派优

23、秀的工程经理及技术过硬的高级工程师分别担任工程经理 和总工程师，配置一名业务水平较高、责任心较强的专职质量检 验工程师。2、思想保证1全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规， 增强“质量就是企业的生命的理念。2把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结 施工经历，分析、解决存在的问题。3把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过 程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进展质量教育，强化质量意识；结实树立“质量第一的观念，良好信誉的道德风气。3、制度保证1严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必 须自检，自检合格后，报经理部复检。2严格执行工程监理制度。充分做好质

24、量自检工作的同 时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建立单位对工程进 展质量监视检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证， 隐蔽工程经监理工程师签证后才能进展下道工序。3严格执行质检工程师“一票否决权制度。经理部设 专职质检工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监视下进 展。质检工程师有质量否决权， 发现违背施工程序、不按设计图、 规那么、规 X及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合 质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进展 处分。4认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底 制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制，隐蔽工程 检查签证制，平安质量检查评比

25、奖罚制，验工计量质量签证制， 分项工程质量评定制，质量事故隐患报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。5实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立 质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发 生。6严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不 能进展下道工序的施工，否那么质量问题由下道工序的班组负 责。对工艺流程的每一步工作内容认真进展检查，使施工作业标准化。7坚持质量检查制度，按制度进展日常、定期、不定期 检查，发现问题及时纠正，并对结果进展验证。8在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人， 做到

26、质量工作“三个落实。 施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。 施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定 工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点， 进展连续监控， 比照分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工 过程中。 每个工序施工完毕后， 及时组织质量检查评比， 进展工序 交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进展相应奖罚，强化施工人员的质量意识。9建立完善质量检测体系 认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时，做到标高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。 单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表

27、，对于各工序都必须在现场做好有关记录。 建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进展全面的质量监视检查。发现问题及时处理，直至符合设计规X要求。 配合建立部门和质量监视部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作， 并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。10建立完善的施工试验及送检制度 ： 加强材料的试验鉴定工作， 所有用于本工程的材料均有产 品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。 各工序要有质量评定， 各质检资料要记录及时、 有效，做到取样合理，检查认真，反映真实 根据工程施工进度，做好原材料（包括水泥、管材、地材等） 的复检，及时做好取样及送检工

28、作。4、技术保证1加强施工技术管理，严格执行技术责任制，施工管理 标准化、规 X化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程 组织施工。及时进展技术交底，发现问题及时解决。2制定实施性施工组织设计， 编制详细的质量保证措施， 没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有 落实的，停工整顿，到达要求后再继续施工。3坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中 可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进展交接班，确保中线、水平及构造物尺寸、位置正确。4强化试验和检测工作 施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进展校核 和检定，确保仪器设备的精度和准确度。 要把好各

29、工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报监理工程师检查签证。 认真执行IS09001标准，严格执行质量保证体系文件。 工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作， 使质量管理走向标准化 投入先进的大型机械设备， 加强其维修和管理， 以完好的 施工机械确保工程质量。 组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进展培训、 考核， 编写有关成果报告和施工技术总结。三、施工过程中的质量控制我单位将对本工程工程建立

30、过程的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。1施工准备阶段的质量控制1坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议， 防止产生技术事故和工程质量问题。2不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理措施详实、可行、可靠。3严格组织技术交底。4控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验， 用于本工程的材料均按规定进展抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。5为加强施工和质量负责人的责任感并便于监视，分项工程的施工实行现场挂牌管理 ，标示牌上注明分项工程作业名称、 简要工艺和质量要求、施工和质量负责人某。2、施工阶段质量控制1严格进展材料检验、试验和工程试验。2实行工序质量监

31、控。3加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工 序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检验收等，对关键工序实行旁站监察。4加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程 制定防护措施加以保护； 对产品的保护，着重抓施工顺序和防护 措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。5注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试检验资料，完备手续，按规定计算、整 理、归档。四、测量工程质量保证措施1、测量工程必须严格执行公司的三级测量管理方法作业 班组、工程组、公司。2、测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过

32、鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进展计量检测控制。3、测量基准点要严格保护，防止撞击、毁坏。在施工期间， 要定期复核基准点是否发生位移。4、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。5、所有测量观察点的埋设必须可靠结实，以免影响测量结果精度。6、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可 使用。7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。五、确保平安生产的技术组织措施1平安生产保证体系平安生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。1组织保证为实现平安目标，强化平安管理，本工程成立以工程经理、 技术负责人、平安员为主要成员的平安生产小组，配备平安检查员

33、，施工队专设专职平安员， 工班配兼职平安员，形成自上而下 的平安生产监视、保障体系，对施工生产全过程实施平安监控。 工程部负责平安设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负 责，包保落实，群体保平安的总体格局，为实现平安生产提供强有力的组织保证。2工作保证落实根底工作。树立“平安第一，预防为主的思想，抓好 平安教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的平安意识， 实行持证上岗。确定防X重点，本合同段将防坍塌、防行车交通事故、防机 械车辆事故列为防 X重点。针对具体情况，制定详细的平安技 术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中， 以强有力的工作

34、 保证，确保平安目标的实现。3制度保证为保证各项平安技术措施的落实，确保平安生产万无一失， 制定平安生产制度，对施工生产全过程进展平安督导。以制度规X每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现平安生产。2、平安生产保证措施1平安生产一般保证措施 加强施工平安管理工作，建立健全平安监察组织工程经理部成立平安施工领导小组，设相应职能部室，各 施工队设专职平安员， 工班设兼职平安员，制定严格的平安施工 措施。充分发挥各级安检人员的监视指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除平安隐患。 实行平安检查制度。每周由平安领导小组组织平安生产大检查。专职安检工程师和平安员负责日常平

35、安检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。 开展平安教育。上岗前，组织全体人员，认真学习有关施工平安规那么和平安技术操作规程，提高全员的平安生产意识。工班每日由班长或平安员进展班前讲话，提出当天的平安生产具体要求和考前须知，做到预防为主，防治结合。 实行平安生产岗位责任制，明确责任，把平安工作落实 到个人。 施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器， 为平安生产创造良好 的环境。施工现场设有醒目的平安标语和平安警示标志，提醒所有施工人员注意平安。 所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。 进入施工现场的施

36、工人员必须按规定正确使用劳动保护 用品，不得违章作业。 严格执行平安奖罚制度，做到奖罚清楚。 各分局部项工程及重要部位技术交底时，要有明确的平安措施，平安措施要有针对性。2平交道施工和干线上施工的平安措施为了保障施工时平交道和干线上交通平安，制定措施如下； 在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。 用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。 半幅通车地段。在车辆驶出入前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限高栏杆。 晚间要在路栏上加设施工标志灯。3临边防护措施：所有临边部位均设置防护栏，防杆由上、下两道横杆及栏杆组成，上杆距地高度为1.2m，下杆距地高度为0.5m，

37、并设置高度不低于18cm的挡脚板或立挂平安网防 护。六、确保工期的技术组织措施1、工期保证措施1建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经历的干部进入各级管理层。我公司拟成立郦都大道供水 工程工程经理部，内设业务部室，组成指挥机 构。同时，选调具有丰富施工经历、有良好信誉、能打硬仗的专 业工程队伍进展本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作， 合理调配机械设备、物资和人员，按施工方案安排施工准备工作， 确保工程按时开工。2编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络方案组织施工。 进度方案安排合理、周密、 留有余地，

38、切实考虑雨季等因素的不利影响， 抓好黄金季节施工， 实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网 络方案节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、 关键工程 的工期，以日产量保旬产量， 以旬产量保月产量， 从而保证总工 期。3配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强 维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐机械现场保 养十字作业法，保证设备的性能完好， 充分发挥机械化程度高的 优势，以先进机械设备保工期。4加强物资供给管理，保证物资供给。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进展。5选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员 和技术工

39、人参加该工程施工。 所有参加施工的人员均先培训后上 岗，以高素质人员保工期。6实行目标管理，奖罚清楚。做到长方案、短安排。切 实制定各个阶段的生产方案和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进展考核、评比、奖罚。 对前期方案未完成的工程，在安排下期施工方案时，及时调整， 保证阶段工期，从而确保总工期。7搞好本钱核算工作，落实经济承包责任制，将个人收 入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。8确保工程质量和施工平安，不因质量和平安问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规X组织施工，推行全面质量管理，全面实行“自检、互检、专检的质量“

40、三检制 度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按 工期要求，有条不紊的进展。9加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲 方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。12协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊 重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。2、完善的工程法施工体系工程部根据工程法施工的要求，对本工程行使方案、组织、 指挥、协调、监视等项职能， 并在单位内选择成建制的作业队承 当本工程的施工任务。3、建立生产例会制度工程部每周召开一次工程例会， 检查上次例会以来的方案执 行情况，布置下次例会前的方案安排， 对于拖延工期要求的工作

41、查找原因，并及时采取有效措施保证方案完成。4、采用三级网络管理采用施工总进度方案与月、周方案相结合的三级网络进展施 工进度方案的控制与管理。 在生产施工中抓主导工序， 找关键矛 盾，组织穿插作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和 协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工 期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保 总工期控制进度方案的实现。5、科学合理的组织施工根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分局部项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接， 打好穿插作业仗，从而缩短工程的施工工期。6、合理的奖罚制度根据工作需要，主要工序采取每日两

42、班制度，实行合理的工期目标奖罚制度，以确保工期的实现。7、落实施工准备方案作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作方案， 专人逐项落实，保证后勤的高质、高效，加大人力、财力及物力的 接入，保证做到劳动力充足，施工机具满足，材料到位，机械设 备按需储及时到位。&赶工措施1从机械设备配备上配备足够的机械设备， 满足材料的运输，并设专业维修人员 对机械进展检查和维修。2在资金使用上针对本工程建立专用某，保证资金专款专用，搞好后勤效劳 工作，使一线工作人员无后顾之忧，确保工程顺利进展。3各工种配合协调上搞好各工种的施工工序搭接和立体穿插作业的统一安排，证按期竣工。4从材料米购上材料采购方案

43、一般提前 5天提出，并提前落实货源，做到不 因材料采购而影响工期。 主要材料不合格坚决不使用， 做到不因 材料质量而影响工期。5从人员组织上组织精干高效的工程经理部，配备高素质有丰富实践经历的 管理人员，科学组织施工，合理调配人、材、物、机，优化施工 程序，做到施工中一次成优，不窝工、不返工。七、施工总进度表一、编制的依据1决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳 动力的投放数量。2、施工段的划分。3、确定关键线路。4、各段实施自由调节的小流水施工。5、考虑各专业的配合二、施工控制方案编制的指导思想1以业主单位的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度方案表。2、以工程控制进度方案为纲，施工实施中再编制分段作业 方案调以保证。3、单项工程施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进 展调节。4、劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位， 在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与穿插作业。5、进度方案图见附件。八、施工总平面布置施工现场的总平面布置与管理是施工现场管理的重要组成 局部，直接表达企业的综合管理素质。施工现场综合管理水平到达规X化、科学化、标准化，才能真正提高工程管理水平，才 能树立良好的企业形象。现场布置：1现