工程施工质量安全成本进度保障措施

1、施工质量保证举措1.1 质量治理目标本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准.1.2 质量治理方法1.2.1 质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分局部项 工程验评制和隐蔽工程验收制.1.2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工 治理人员、班组长等作一个全面的交底.在分局部项工程施工前,由工长负 责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作.交底工作以 书面形式为主,未经交底不得施工.对关键工序、关键部位,工长要负责现 场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发

2、现 问题及时解决.1.2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上,在安排生产方案的同时,坚持质量工作 安排.定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动 态报告,研究制定质量工作方案和对策.1.2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的治理人员和技术工人的技 术等级,必须进行事前审核.对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工 作.对所有专业分包单位,其专业工种的治理人员和技术工人均必须提交名 单和技术资质材料.1.2.5 坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的局部,应先做样板和试验,经检

3、查确认可行后,再进行大面积施工1.3质量限制体系1.3.1质量治理领导体系工程经理为工程质量的第一责任人,在工程部自工程经理至施工班组建 立质量治理领导体系.如下列图示工程质量领导小组组长：工程经理 副组长：工程常务副经理工程生产副经理 技术负责人作业班组长1.3.2质量保证体系根据IS09002标准系列建立工程质量保证体系.如下表示.工作内容工程经理技术副经理各工长技术员质量平安员预算材料测量组作业 班 组施工 准 备 段接收技术资料审批主办编制总体方案审批主办协办参加参加参加参加参加现场测量限制网占审批参加主办协办编制施工组织设计决策审批主办参加参加参加图纸自审会审催促催促主办参加参加参加

4、参加协办技术交底审批主办参加参加参加协办施工 阶 段建立工序治理点催促主办参加执行开展QC?舌动催促审批协同主办协同协同执行组织技术攻关协同决策主办参加参加组织均衡施工决策协办主办催促参加参加执行工序交接治理催促主办班组自检催促主办专检催促参加执行主办联检参加参加参加主办参加材料检验催促催促参加参加主办参加施工技术问题处理审批决策主办催促协办执行计量治理协同主办协同协同协办质量信息治理决策协办主办参加执行质量诊断参加决策参加会审竣工 阶 段工程资料催促主办协同协同协同协同协办创优工程检验催促协办主办协同协办协办参加工程质量评定催促决策参加主办参加参加参加参加组织工程交工主办参加参加技术总结催促

5、主办协同服务用户回访催促参加主办维修决策催促主办执行1.4 为保证质量所采取的检测试验手段及举措1.4.1 检测试验组织机构1 本工程的所有材料的检测试验均委托广州市建委认证具备试验资质的 试验室进行检测.确定后,报地盘监理、业主认可.2工程部设专职试验员,主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检 及现场质量限制.1.4.2 进货检验和试验(1) 检验程序本工程检验程序见下列图1.4.3 过程检验1 检验标准：根据国家相关标准进行检验.2 检验程序：工程工序完成后,操作人员进行“自检、互检合格后, 由工程技术副经理进行检验,关键工序和特殊工序检验应由工程技术副经理 先进行检验,合格后,提前 8

6、 小时通知经理部质检工程师检验合格后,再报 监理工程师、设计院共同进行检验.在特殊或紧急情况下,可提前4 小时检验.3 见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等,此类见 证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同 检验认可,三方缺一不可.4 停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注前检 验,钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等,进行此类监督点作 业前,工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、 甲方监理工程师、 设计院到现场共同检验,并作好签认.1.5 技术保证举措 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、平安地完本钱工程的施工, 到达

7、业主满意, 除在施工方案、 施工方法中所涉及到的具体施工技术举措外, 对技术及技术治理工作做如下安排：1.5.1 组织保证、制度落实1我司将选派有丰富的施工经验、组织治理水平强、技术过硬的工程 治理、工程技术人员组成工程治理班子.选派技术过硬、作风好的施工队伍 进场施工.2建立以技术负责人为治理体系,切实执行设计文件审核制、工前培 训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、 “三 检制、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制方法等 治理方法.保证施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的限制 下.3建立完美的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责

8、任 书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,保证各项技术治理工作的落实1.5.2 做好技术交底工作1技术交底的目的是使施工治理和作业人员了解掌握施工方案、工艺 要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、平安举措等, 做到心中有数,施工有据.2工程开工前,工程经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工 组织设计,向施工治理人员进行工作内容交底, “施工组织设计内容包括 工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容. 施工阶段由工程经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程 进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技

9、术人 员向领工员、工班长进行技术交底.3施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明.交 底资料必须详细、直观,符合施工标准和工艺细那么要求,并经第二人复核确 认无误后,方可交付使用.交底资料应妥善保存备查.1.5.3 做好施工测量工作1工程现场限制桩,由工程经理部技术部门负责接收使用、保管.交 接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明限制桩 的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认.交接后,由技术副经理组 织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值 范围,及时与业主联系落实.2施工过程中,技术人员负责施工放样、定位,限制桩点护桩测量的

10、工序间检查复核测量.工程竣工后,按设计图纸进行高程测量,保证标高达 到设计要求.3测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥 善保管. 测量仪器按计量部门规定, 定期进行计量检定, 做好日常保养工作, 保证状态良好.4认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核, 内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,保证测量成果的准确性.1.5.4 施工技术文件、资料治理1工程现场技术文件和资料,由经理部技术部门负责填写、整理、分 类、保管,并建立治理工作制度,以明确治理责任.2施工过程中,随时收集、记录和整理各项施工资料,工程完工时, 竣工文件也应编写完成.1.6 原材料质量

11、保证举措1原材料的采购1做好市场调查,从中选择几个生产治理好、质量可靠稳定的厂家, 作为待定的供销商,建立质量档案.2从待定的供销商中按规定取样,送业主认可的质监站进行试验.3试验结果得出后,进行质量比拟,从中选择最优厂家,作为合格 供给商,建立供货关系.4建立供货商档案,随时对材料进行抽样,保证供销商所提供的产 品均为合格,否那么应重新认定合格的供销商.2原材料的运输、搬运和贮存1原材料进场必须“三证齐全,包括产品合格证、抽样化验合格 证和供给商资格合格证. 2对于易损材料,如防水卷材,运输和搬运时做好防护,预防变形 和破损.3原材料进场后应按指定地点整洁码放,并挂标牌标识,标明型号、 进场

12、日期、检验日期、经手人等,实现原材料质量的有效追溯. 4. 原材料进场需由专人保管,对钢材、防水材料等材料应加盖或在 室内保管,不得任由风吹日晒. 5在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的 质量下降的原材料,不得使用在永久工程结构中,并及时清理分类堆放并标 识,以免混用.1.7 施工期间对隐蔽工程的质量保证举措1.7.1 总那么为保证本工程质量始终处于受控状态,采用ISO9002 质量标准,不断完善工程质量检查和验收制度,保证工程质量一次成优.1.7.2 质量治理举措1隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制.2每道工序完工后,由分管该工序的工长、质检组织作业组长,按规

13、 范和验标要求进行验收,对不符合质量验收标准的,返工重作,直至再次验 收合格.3工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表,互 相签字认可.各班组对各工序要严格执行“三限制 .4隐蔽工程经自检合格后,邀请甲方驻地监理工程师检查验收,同时 作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作,并归档保存.5所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后,方能进行下一道工序施 工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工.1.8 施工过程中的质量限制1.8.1 模板工程质量保证举措1模板必须支撑牢固、稳定,不得有跑模、超标准下沉等现象.对超 重的顶板模板支撑刚度应进行设计计算.2模板拼缝应平整严密,局部采用玻璃胶填缝

14、,不得漏浆,模板外表 应清理干净,拼缝处内贴止水胶带,预防漏浆.3模板安装前,必须经过正确放样,检查无误后才能立模安装.4结构变形缝和的端头模板应钉填缝板,填缝板与嵌入式止水带中央 线和变形缝中央线重合并用模板固定牢固,不得变形.1.8.2 钢筋工程质量保证举措1钢筋进场必须“三证齐全,未经抽样化验合格不得使用.2钢筋加工优先考虑采用闪光对焊,但含碳量较高的钢筋不得采用焊 接方法.3钢筋加工下料必须准确,形状规那么,符合设计和标准要求.4钢筋绑扎应错开焊接,搭接接头,且接头不应设置在钢筋弯曲处和 弯矩最大处.5绑扎板上层钢筋时,设钢筋撑脚,保证上层钢筋网的位置正确.绑 扎墙体钢筋时,设钢筋拉钩

15、和顶撑,保证钢筋网片尺寸.6钢筋场地模板间设同强度混凝土垫块,保证保护层厚度到达设计要 求.1.8.3 混凝土质量保证举措 1混凝土配合比设计与治理 1使用混凝土前,要求厂商提供满足各项技术指标的混凝土设计配 合比. 2每车混凝土到达现场,要检查料单上混凝土的各项指标是否需要 的混凝土各项指标相符,假设不符合,那么不签收,退货. 3对每车混凝土的数量、坍落度、和易性、含砂率、混凝土运输时 间及混凝土温度等进行检查,假设不能满足要求,那么不签收,退货. 4随时对混凝土搅拌站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进行质 量检查.5根据标准及施工要求,制取混凝土试件作强度试验.6对混凝土质量进行动态治理,

16、使混凝土质量处于受控状态. 2混凝土施工组织举措1组织治理 由一名副经理主管混凝土浇注,两名施工员和两名试验员负责监督. 成立专业混凝土浇注作业班,责任分工明确. 进行技术交底,明确平安考前须知. 实行终身质量责任制,参与施工人员均在混凝土浇注记录上签字.2方案治理 每月提供月生产方案,以书面形式向搅拌站提供混凝土需用量方案及 混凝土浇筑形象进度方案. 方案内容应包括担不限于：混凝土使用部位、混凝土强度等级及技术 要求、使用时间及需要量. 混凝土使用前 24 小时,再向搅拌站提出方案.3设备及人员安排 根据混凝土浇筑部位、浇筑工艺、浇筑数量安排配备及人员. 混凝土运输组织保证混凝土运输道路畅通

17、、平安,并在场地内派人专 门指挥混凝土运输车进、出、到位.3 混凝土浇筑质量限制举措(1) 混凝土浇筑前的准备 对旧混凝土面作必要的清理准备工作. 对模板、钢筋、浇筑设备及临时设备作最终检查. 作好电力、动力、照明、养护等的准备工作.(2) 混凝土浇筑 不能引起混凝土离析,混凝土自卸高度限制在2m以内. 不做冷接缝：一次浇筑厚度限制在捣固棒长度2/3以内,预防浇筑厚度过大,水泥浆流动远而造成冷接缝.混凝土间隙浇筑时间不超过60min. 在合理时间内浇筑完毕,浇筑速度不能过快,否那么,易使模板侧向压 力增大,振捣不充分,外表泛浆及沉降过大.(3) 混凝土捣固 在一处振捣时间限制在10-20S为宜

18、,以振捣器附近混凝土外表不出现气泡和浮浆为宜. 捣固棒插入间距以 40cm为宜. 不能将振捣器横置. 不能用振捣器使混凝土横向流动. 不能用振捣器弄散堆积的混凝土. 不能直接振动钢筋代替混凝土捣固.(4) 养护 混凝土外露局部外表抹平后,立即遮蔽,以防日照、风雨侵蚀,并进 行喷雾养护或薄膜覆盖养护.顶板和底板可采用蓄水养护. 当混凝土终凝后,应增强浇水养护,要保证混凝土外表有充足的水分, 在混凝土到达一定强度前预防承受荷载和冲击 采取麻袋覆盖等适当的保温举措,预防混凝土温度急剧变化,而导致 砼开裂1.8.4 预埋管件、预留孔洞质量保证举措1工程施工前组织各专业人员对施工图纸进行会审,列出所有埋

19、件的 数量,位置,安排专人监督埋设.2浇筑混凝土前要仔细对照图纸检查埋件和预留孔洞位置是否正确, 规格是否正确,发现问题及时解决.3浇筑混凝土时应经常观察埋件和预留孔洞的情况,发现有变形时, 应立即停止浇筑,并在混凝土凝结前将预埋管件、预留孔洞修整好.4后续施工中,对预埋管件和预留孔洞要注意保护,以免损坏预埋件 和堵塞孔洞.1.8.5 墙体砌筑质量保证举措1 在砌筑过程中,要经常检查校核墙体的轴线和边线,当挂线过长, 应检查是否到达平直通光一致的要求,以防轴线产生位移.2 立皮数杆要保持标高一致,盘角时要均匀掌握灰缝,砌筑时小线要 拉紧,不得一层线松,一层线紧,以防水平灰缝出现大小不匀.3 砌

20、筑砂浆应随搅拌随使用,水泥砂浆应在 3h 内用完,水泥混合砂浆 应在 4h 内用完,不得用过夜砂浆.1.9 主要分项工程预防质量通病的举措1.9.1 模板工程1 模板安装前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得投入使用.2 梁模板：1通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模 板嵌入柱梁间、撤除困难. 2防治举措： 支模时应遵守边模包底模的原那么, 梁模与柱模连接处, 下料尺寸一般应略为缩短；梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模 钉固.梁底模板按规定起拱；混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透.3 柱模板： 1通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实,或峰窝 麻面、偏斜、

21、柱身扭曲.2防治举措：根据规定的柱箍间距要求钉牢固；成排柱模支模时, 应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模； 四周斜撑要牢固.4 板模板：( 1)通病现象：板中部下挠,板底混凝土面不平.( 2)防治举措：楼板模板厚度要一致,搁栅要料要有足够的强度和刚 度,搁栅面要平整；支顶要符合规定的保证工程要求；板模按规定起拱.1.9.2 钢筋工程1 竖向钢筋偏位质量通病的防治举措(1)在立框架柱模板支撑系统前,宜在现浇混凝土楼面上预埋© 12的钢筋头或© 48的短钢管作为支点,间距不大于1m,并使斜支撑能与支点有牢固的连接,起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用.

22、( 2)图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列,尽量减少竖向主筋 因排列问题而产生的位移.( 3)在梁柱节点钢筋密集处,在柱与梁顶交界处,扎筋时给框架柱增 加一个限位箍筋,用电焊将它与梁的箍筋点焊固定,再将柱主筋逐一绑扎牢 固,并沿柱高临时绑扎间距不大于 500的箍筋,保证节点处柱筋在浇磔时不 会发生偏位.( 4)增强砼的现场浇筑治理工作,认真进行技术交底,严禁将整车或 整料斗的砼直接灌注到柱、墙内,不得随意冲撞构件的钢筋骨架,应先将砼 卸在盘板上.再均匀下料,分层浇筑,分层振捣,这样既能保证砼的施工质 量,又可预防撞偏钢筋骨架.( 5)在进行竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架,在

23、 上部通过吊线,用钢管固定出上部的托筋位置,使接长的钢筋能准确地套在 箍筋范围内,这样在脚手架上安装柱的钢筋,绑扎箍筋,既平安,又能保证 框架柱骨架不扭曲、不倾斜,还能提升工效.2 钢筋加工：( 1)钢筋开料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后 的误差情况,确定调整或返工.( 2)钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值： 对于 I 级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其他级别钢筋不宜重新调直和 反复弯曲.3 钢筋绑扎与安装( 1)钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐,预防绑 扎时,钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形.(2)保护层砂浆垫块应准确,垫块步距取80

24、0 X 800,否那么导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋.( 3)钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁线应绑成八字 形.左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好.( 4 )柱子箍筋接头无错开放置,绑扎前要先检查：绑扎完成后再检查, 假设有错误应即纠正.( 5 )浇筑混凝土时,受到侧压钢筋位置出现位移时,就及时调整.4 电渣压力焊：( 1)在整个焊接过程中,要准确掌握好焊接通电时间,密切监视造渣 工作电压和电渣工作电的变化,并根据焊接工作电压的变化情况提升或降低 上钢筋,使焊接工作电压稳定在参数范围内.在顶压钢筋时,要保持压力数 秒钟前方可松开操纵杆,以免接头偏斜或接合不良.在焊

25、接结束时,应立即 举措扶正钢筋上端,以预防上、下钢筋错位和夹具变形.钢筋焊接结束时, 应立即检查钢筋是否顺直.如不顺进,要立即趁还在热塑状态时将其扳直, 然后稍延滞 1-2 分钟后卸下夹具.电渣压力焊焊接工艺适用于直径 22-40mm的I级、II级钢筋的焊接,当 采用其他品种、规格的钢筋进行焊接时,其焊接工艺的参数应经试验、鉴定 前方可采用. 焊剂要妥善存放,以免受潮变质.( 2)焊接工作电压和焊接时间是两个重要的参数,在施工时不得随意 变更参数,否那么会严重影响焊接质量.( 3)接头偏心和倾斜：主要原因是钢筋端部歪扭不直,在夹具中夹持 不正或倾斜；焊后夹具过早放松,接头未冷却使上钢筋倾斜；夹

26、具长期使用 磨损,造成上下不同心.4)咬边：主要发生于钢筋.主要原因是焊接时电流太大,钢筋熔化 过快；上钢筋端头没有压入熔池中,或压入浓度不够；停机太晚,通电时间 过长.未溶合：主要原因是在焊接过程中上钢筋提升过大或下送速度过慢、钢 筋端部熔化不良或形成断弧；焊接电流过小或通电时间不够,使钢筋端部未 能得到适宜的熔化量；焊接过程中设备发生故障,上钢筋卡住,未能及时压 下. 5焊包不匀：焊包有两种情况,一种是被挤出的熔化金属形成的焊 包很不均匀,一边大一边小,小的一面其高缺乏2mm另一种是钢筋端面形成的焊缝厚薄不匀.主要原因是钢筋端头倾斜过大而熔化量又缺乏,顶压时 熔化金属在接四周分布不匀或采用

27、铁丝引弧时, 铁丝球安放不正, 偏正一边.6气孔：主要原因是焊剂受潮,焊接过程中产生大量的气体渗入熔 池,钢筋锈蚀严重或外表不清洁. 7钢筋外表烧伤：主要原因是钢筋端部锈蚀严重,焊前未除锈；夹 具电极不干净；钢筋未夹紧,顶压时发生滑移. 8夹渣：主要原因是通电时间短,上钢筋在熔化过程中还未形成凸 面即行顶压,熔渣无法排出；焊接电流过大或过小；焊剂熔化后形成的熔渣 粘度大,不易流动；顶压力太小,上钢筋在熔化过程气体渗入溶池,钢筋锈 蚀严重或外表不清洁. 9成型不良：主要原因是焊接电流大,通电时间短,上钢筋熔化较 多,如顶压时用力过大,上钢筋端头压入熔池较多,挤出的熔化金属容易上 翻；焊接过程中焊

28、剂泄露,熔化铁水失去约束,随焊剂泄漏,熔化铁水失去 约束,随焊剂泄漏下流.1.9.3 砼工程1.9.3.1 预防举措1 蜂窝 1产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢 筋较密或石子相应过大. 2预防举措：按规定使用和移动振动器.中途停歇后再浇捣时,新 旧接缝范围要小心振捣.模板安装前应清理模板外表及模板拼缝处的黏浆,才能使接缝严密.假设接缝宽度超过2.5mm,应予以填封,梁筋过密时应选择 相应的石子粒径.2 露筋 1产生原因：主筋保护层垫块缺乏,导致钢筋紧贴模板；振捣不实.2预防举措：钢筋垫块夺取度要符合设计规定的保护层厚度；垫块 放置间距适当,钢筋直径较小时垫块部距宜密些,

29、使钢筋自重挠度减少；使 用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动.3 麻面 1产生原因：模板外表不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂. 2预防举措：模板应平整光滑,安装前要把粘浆去除干净,并满涂 隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润.4 孔洞 1产生原因：在钢筋较密的部位,混凝土被卡住或漏振. 2预防举措：对钢筋较密的部位如梁柱接头应分次下料,缩小 分层振捣的夺取度；根据规程使用振动器.5 缝隙及夹渣 1产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆,特别是柱头和梯 板脚. 2预防举措：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查,清 理杂物、泥沙、木屑.6 墙柱底部缺陷烂脚 1产生原因：模板下口缝隙不严密

30、,导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆.2预防举措：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密,特别预防侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足 50-100m 厚的水泥砂浆.7 梁柱结点处接头断面尺寸偏差过大 1产生原因：柱头模板刚度差,或把安装柱头模板放在楼层模板安 装的最后阶段,缺乏质量限制和监督.2预防举措：安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并检查其断 面尺寸、垂直度、刚度,符合要求才允许接驳梁模板.8 楼板外表平整度差 1产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；梯级和斜水部位没有 符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作. 2预防举措：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺

31、抹平,梯级要使用平 直、厚度符合要求和模具定位；混凝土到达 1.2Mpa 后才允许在混凝土面上 操作.9 根底轴线位移,螺孔、埋件位移 1 产生原因：模板支撑不牢,埋件固定举措不当,浇筑时受到碰撞 引起. 2预防举措：根底混凝土是属厚大构件,模板支撑系统要予以充分 考虑；当混凝土捣至螺孔底时,要进行复线检查,及时纠正.浇注混凝土时 应在螺孔周边均匀下料,对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定.必要时二次 浇筑.10 混凝土外表不规那么裂缝 1产生原因：一般是淋水保养不及时,湿润缺乏,水分蒸发过快或 厚大构件温差收缩,没有执行有关规定. 2预防举措：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或枯燥天气要 加麻

32、袋等覆盖,保持构件有较久的湿润时间.厚大构件参照大体积混凝土施 工的有关规定.11 缺棱掉角 1产生的原因：投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低；或拆 模板过早,拆模板方法不当. 2预防举措：指定专人监控投料,投料计量准确；搅拌时间要足够； 拆模应在混凝土强度能保证其外表及棱角在撤除模板不受损坏时方能撤除. 撤除时对构件棱角应予以保护.12 钢筋保护层垫块脆裂 1产生原因：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大. 2预防举措：垫块的强度不得低于构件强度,并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的梁钢筋时,垫块中应加钢筋或铁丝增强；执块制作 完毕应浇水养护.1.932混凝土缺陷的处理1 .麻

33、面：先用清水对外表冲刷干净后用1:2或1 :2.5水泥砂浆 抹平.2 .蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围松软弱的混凝土,然后用压力水或钢 丝刷干净,对小的蜂窝孔洞用1:2或1 :2.5水泥砂浆抹平压实,对大 的蜂窝露筋按孔洞处理.3 .孔洞：凿去楹软的混凝土,用压力水或钢丝刷洗刷干净,支模后, 刷涂纯水环氧水泥浆进行封闭；裂缝较严重时,可用埋管压力灌浆.购柳施工平安保证举措施工现场的平安治理举措：平安治理是为施工工程实现平安生产开展的 治理活动.施工现场的平安治理,重点是进行人的不平安行为与物的不平安 状态的限制,落实平安治理决策与目标,以消除一切事故,预防事故伤害, 减少事故损失为治理目的.限制是

34、对某种具体的因素的约束与限制,是治理 范围内的重要局部.平安治理举措是平安治理的方法与手段,治理的重点是 对生产各因素状态的约束与限制.根据施工生产的特点,平安治理举措带有 鲜明的行业特色.施工平安举措具体内容：一、落实平安责任、实施责任治理施工工程经理部承当限制、治理施工生产进度、本钱、质量、平安等目 标的责任.因此,必须同时承当进行平安治理、实现平安生产的责任.1、建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织,有组织、有领导 的开展平安治理活动.承当组织、领导平安生产的责任.2、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任. 制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实情况,及时报告.

35、 工程经理是施工工程平安治理第一责任人. 各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产的要求负 责. 全员承当平安生产责任,建立平安生产责任制,从经理到工人的生产 系统做到纵向到底,一环不漏.各职能部门、人员的平安生产责任做到横向 到边,人人负责.3、施工工程应通过监察部门的平安生产资质审查,并得到认可.一切从事生产治理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企 业、施工工程的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗.特种作业人员、除经企业的平安审查,还需按规定参加平安操作考核取得监察部核发的?平安操作合格证?,坚持"持证上岗".施工现场出现特 种作业无证操作现象

36、时,施工工程必须承当治理责任.4、施工工程经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承当物的状 态漏验、失控的治理责任,接受由此而出现的经济损失.5、一切治理、操作人员均需与施工工程经理部签定平安协议,向施工 工程经理部做出平安保证.6、平安生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、 补偿的原始资料之一.二、平安教育与练习进行平安教育与练习,能增强人的平安生产意识,提升平安生产知识, 有效的预防人的不平安行为,减少人失误.平安教育、练习是进行人的行为 限制的重要方法和手段.因此,进行平安教育、练习要适时、宜人,内容合 理、方式多样,形成制度.组织平安教育、练习做到严肃、严格、严密、严

37、 谨,讲求实效.1、一切治理、操作人员应具有根本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续.临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教 育后,才可进入施工现场和劳动岗位. 没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕 眩、以及不适于从事操作的疾病. 没有感官缺陷,感性良好.有良好的接受、处理、反应信息的水平. 具有适于不同层次操作所必须的文化. 输入的劳务,必须具有根本的平安操作素质.经过正规练习、考核, 输入手续完善.2、平安教育、练习的目的与方式.平安教育、练习包括知识、技能、 意识三个阶段的教育.进行平安教育、练习,不仅要使操作者掌握平安生产 知识,而且能正确、认真的在作业过程中

38、,表现出平安的行为.平安知识教育.使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素 及防范举措.平安技能练习.使操作者逐渐掌握平安生产技能,获得完善化、自动化 的行为方式,减少操作中的失误现象.平安意识教育.在于鼓励操作者自觉坚持实行平安技能.3、平安教育的内容随实际需要而确定 新工人入场前应完成三级平安教育.对学徒工、实习生的入场三级安 全教育,重点偏重一般平安知识,生产组织原那么,生产环境,生产纪律等. 强调操作的非独立性.对季节工、农民工三级平安教育,以生产组织原那么、 环境、纪律、操作标准为主.二个月内平安技能不能到达热练的,应及时解 除劳动合同,废止劳动资格. 结合施工生产的变化、适

39、时进行平安知识教育.一般每10天组织一次较适宜. 结合生产组织平安技能练习,千什么练习什么,反复练习、分步验收以到达出现完善化、自动化的行为方式,戈必一个练习阶段. 平安意识教育的内容不易确定,应随平安生产的形势变化,确定阶段 教育内容.可结合发生的事故,进行增强平安意识,果断掌握平安知识与技 能的信心,接受事故教训教育. 受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业 条件的变化进行的教育,其目的在于增强平安意识,限制人的行为,尽快地 适应变化,减少人失误. 采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员 进行平安知识、技能、意识的全面平安教育,鼓励操作者实行平安

40、技能的自 觉性.4、增强教育治理,增强平安教育效果 教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育. 反复实践.养成自觉采用平安的操作方法的习惯. 使每个受教育的人,了解自己的学习成果.鼓励受教育者树立坚持安 全操作方法的信心,养成平安操作的良好习惯. 告诉受教者怎样做才能保证平安,而不是不应该做什么. 奖励促进,稳固学习成果.5、进行各种形式、不同内容的平安教育,都应把教育的时间、内容等, 清楚的记录在平安教育记录本或记录卡上三、平安检查平安检查是发现不平安行为和不平安状态的重要途径.是消除事故隐患,落实整改举措,预防事故伤害,改善劳动条件的重要方法.平安检查的形式有普遍检查,专业检查和

41、季节性检查.1、平安检查的内容主要是查思想、查治理、查制度、查现场、查隐患、 查事故处理. 施工工程的平安检查以自检形式为主,是对工程经理至操作,生产全 部过程、各个方位的全面平安状况的检查.检查的重点以劳动条件、生产设 备、现场治理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主.发现危及人的平安 因素时,必须果断的消除. 各级生产组织者,应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患, 对照平安生产方针、政策,检查对平安生产熟悉的差距. 对平安治理的检查,主要是 ：平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持"五同时".业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了平安生产责任

42、. 专职平安人员是否在位、在岗.平安教育是否落实,教育是否到位.工程技术、平安技术是否结合为统一体.作业标准化实施情况.平安限制举措是否有力,限制是否到位,有哪些消除治理差距的举措.事故处理是否符合规那么,是否坚持"四不放过"的原那么.2、平安检查的组织 建立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原那么、处理、报偿全 面落实. 成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的平安检查组织. 平安检查必须做到有方案,有目的,有准备、有整改,有总结,有处 理.3、平安检查的准备 思想准备.发动全员开展自检,自检与制度检查结合, 形成自检自改,边检边改的局面.使全员在发现危险因素方面得

43、到提升,在消除危险因素中受到教育,从平安检查中受到锻练. 业务准备.确定平安检查目的、步骤、方法.成立检查组,安排检查 日程.分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的 检查. 标准检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、标准化轨道.4、平安检查方法.常用的有一般检查方法和平安检查表法. 一般方法.常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法.看：看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等.听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评,听机械设备的运转响声 或承重物发出的微弱声等.嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行区分.问：评影响平安问题,详细询问,寻根究底.查:查明问题、

44、查对数据、查清原因,追查责任.测:测量、测试、监测.验：进行必要的试验或化验析:分析平安事故的隐患、原因. 平安检查表法.是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟 定的平安检查明细表或清单,对平安生产进行初步的诊断和限制.平安检查表通常包括检查工程、内容、答复下列问题、存在间题、改良举措、检查举措、检查人等内容.5、平安检查的形式 定期平安检查.指列入平安治理活动方案,有较一致时间间隔的平安检查.定期平安检查的周期,施工工程自检宜限制在1015天.班组必须坚持日检.季节性、专业性平安检查,按规定要求确定日程. 突击性平安检查.指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区 域的平安检查,属

45、于突击性平安检查. 特殊检查.对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程工程,投入使用前,以"发现"危险因素为专题的平安检查,叫特殊平安检查.特殊平安检查还包括,对有特殊平安要求的手持电开工具,电气、照明 设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的平安检查.6、消除危险因素的关键.平安检查的目的是发现、处理、消除危险因 素,预防事故伤害,实现平安生产.消除危险因素的关键环节,在于认真的 整改,真正的、确确实实的把危险因素消除.对于一些由于种种原因而一时 不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决方法,安排整改方案,尽快予 以消除.平安检查后的

46、整改,必须坚持 "三定"和"不推不拖",不使危险因素长期 存在而危及人的平安.“三定指的是对检查后发现的危险因素的消除态度.三定即定具体整 改责任人；定解决与改正的具体举措,限定消除危险因素的整改时间.在解 决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠, 果断的组织整改.自己解决有困难时,应积极主动寻找解决的方法,争取外 界支援以尽快整改.不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量 快的速度,把危险因素消除.四、作业标准化在操作者产生的不平安行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快 些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯

47、等原因所占比例很大.按 科学的作业标准标准人的行为,有利于限制人的不平安行为,减少人失误.1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件 采取技术人员、治理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条 件制定作业标准.坚持反复实践、反复修订后加以确定的原那么. 作业标准要明确规定操作程序、步骤.怎样操作、操作质量标准、操 作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定. 尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低 操作者熟练技能或注意力的要求.使作业标准尽量减轻操作者的精神负担. 作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用 化.不同作业条件的作业标准应有所

48、区别.2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求. 人的身体运动时,尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强.如,不出现运动方向的急剧变化；动作不受限制；尽量减少用手和眼的操作次数 ；肢体动作尽量小. 作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具 位置固定,作业方便.要求：a. 人力移动物体,尽量限于水平移动；b. 把机械的操作局部,安排在正常操作范围之内,预防增加操作者的精 神和体力的负担；c. 尽量利用重力作用移动物体 ；d. 操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配. 使用工具与

49、设备a. 尽可能使用专用工具代替徒手操作；b. 操纵操作杆或手把时, 尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜.3、反复练习,达标报偿 练习要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求. 边练习边作业,巡检纠正偏向. 先达标、先评价、先报偿,不强求一致.屡次纠正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿.五、生产技术与平安技术的统一生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、标准工艺操作, 发挥技术的作用,保证生产顺利进行的.包含了平安技术在保证生产顺利进 行的全部职能和作用.两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在 保证生

50、产顺利进行、 实现效益这一共同的基点上.生产技术、平安技术统一,表达了平安生产责任制的落实、具体的落实"管生产同时管平安"的治理原那么.具体表现在：1、施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自 然条件等.摸清生产人员流动规律,能源供给状况,机械设备的配置条件, 需要的临时设施规模,以及物料供给、储放、运输等条件.完成生产因素的 合理匹配计算,完成施工设计和现场布置.施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流 动与动态限制的唯一依据.2、施工工程中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程具体情 况与生产因素的流动特点,完成作业或操作方案

51、.这将为分部、分项工程的 实施,提供具体的作业或操作标准.方案完成后,为使操作人员充分理解方 案的全部内容,减少实际操作中的失误,预防操作时的事故伤害.要把方案 的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底.交底既是平安知识教育的过程,同时,也确定了平安技能练习的时机和 目标.3、从限制人的不平安行为、物的不平安状态,预防伤害事故,保证生 产工艺过程顺利实施去熟悉,生产技术工作中应纳入如下的平安治理责任 进行平安知识、平安技能的教育,标准人的行为,使操作者获得完善 的、自动化的操作行为,减少操作中的人失误. 参加平安检查和事故调查,从中充分了解生产过程中；物的不平安状态存在的环节和部位、发

52、生与开展、危害性质与程度.摸索限制物的不平安状态的规律和方法.提升对物的不平安状态的限制水平. 严把设备、设施用前验收关,不便有危险状态的设备、设施盲目投入 运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故.六、正确对待事故的调查与处理事故是违背人们意愿,且又不希望发生的事件.一旦发生事故,不能以 违背人们意愿为理由,予以否认.关键在于对事故的发生要有正确熟悉,并 用严肃、认真、科学、积极的态度,处理好已发生的事故,尽量减少损失. 采取有效举措,预防同类事故重复发生.1、发生事故后,以严肃、科学的态度去熟悉事故、实事求是的根据规 定、要求报告.不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的

53、表现.2、积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故 原因,从事故中找到生产因素限制的差距.3、分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的,人、物、环境状态方 面的原因.分清造成事故的平安责任,总结生产因素治理方面的教训.4、以事故为例、召开事故分析会进行平安教育.便所有生产部位、过 程中的操作人员,从事故中看到危害,鼓励他们的平安生产动机.从而在操 作中自觉的实行平安行为,主动的消除物的不平安状态.5、 采取预防类似事故重复发生的举措,并组织彻底的整改；使采取的预防举措,完全落实.经过验收,证实危险因素已完全消除时；再恢复施工作业.6、未造成伤害的事故,习惯的称为未遂事故.未遂事

54、故就是已发生的, 违背人们意愿的事件,只是未造成人员伤害或经济损失.然而其危险后果是 隐藏在人们心理上的严重创伤,其影响作用时间更长久.未遂事故同样暴露平安治理的缺陷、生产因素状态限制的薄弱.因此, 未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当.七、造成平安生产事故的主要原因1、平安生产意识冷淡是最大隐患不管你是大学毕业生、职业学校的毕业生,还是协作施工单位负责人及 作业人员,当你跨入企业的大门,走进施工现场,成为工程的施工参建人员 时,就应懂得要搞好工程施工必须有铁的纪律,不管是治理人员还是作业人 员都必须遵纪守法,必须不断提升平安生产意识和自我保护意识.特别是在 施工人员中,治理人员比拟年轻,缺乏工作实践,对平安生产的熟悉较差, 认为最重要的是学技术,掌握生产技术才是硬本领,而对学习平安生产技术 那么很不重视.而在施工作业人员中,文化素质不高,缺乏系统的平安教育与 培训,平安生产意识和自我保护意识都比拟差,有些人总是抱着侥幸心理, 认为伤亡事故离自