CPDF-CPDFLinkages培训项目—handout-makev3.0-Final

1、资料- 制造制造资料1供货商调查表由SME完成以评估他们现在与 制造'相关的问题本制造自我评估调查表有助于你思考业务中面临的与制造相关的问题。请尽可能真实地 完成自我评估问题，并在对应的答案空格中作标记。是部分是不是1.我的供货商是可靠的2.我准时付款给供货商3.我从顾客处获得需求的预测信息4.我与供货商分享需求信息5.我根据获得的需求信息来制造产品6.我的生产按照计划执行7.我的生产没有造成数量巨大的浪费8.我的生产没有出现大量的低质量产品9.我的生产能够适应订单的变更，如数量增加、品种改变、更快的配 送10.我的生产工序切换的次数最少11.我的生产启动的次数最少12.我的生产遵循一

2、套公认的质量体系13.我的机器没有经常出故障14.我的工人总的来说对工作满意15.我的工人有机会表达他们自己的观点和对工作流程提出建议16.客户的特殊要求（如条形码、包装等方面）能够得到满足17.我的产品很少因为质量低劣而被客户退回18.我的生产计划考虑已生产出的存货19.我的生产计划考虑供货商供应原料的能力20.我有一套电脑程序与员工分享生产相关的信息制造资料3评估表（在课程的最后完成）请如实反馈你所参加的课程，这有助于我们今后进一步改进。你的姓名：职位：请为下列问题评级，在你选中的答案上画圈。4=极好3 =非常好2 =好1 =差1.总的来讲，此培训课程怎样？43212.课程实现其目标的程度

3、如何？4 3213.你对教材质量的评价如何？4 3214.你对授课者的评价如何？43215.你觉得课程中最实用的内容是什么？43216 .你觉得课程应该怎样改进？7 .你将怎样在工作中应用你在课程上所学的东西?行动计划SME将使用它作为一个行动计划将其从本公司培训模块中获得的知识付诸实践。编P .课程部分仃动开始日期情况（未 开始，进 行中，完 成）1.质里目理原则明白客户的需求以及如何提供更好的服务给客户。未开始2.质里目理原则着眼十与，人进行更好沟通的方法，从而使，人了解你对公 司的战略和看法未开始3.质量管理 原则着眼于让工人（各层次）工作更有效率的方法未开始4.质里目理 原则保证/、H

4、程序或不H团队之间能够进行有效的沟通未开始5.Mm吕理原则为你的雇员设立执行目标及措施未开始6.质里目理原则获得雇员对你实施措施的反馈未开始7.Mm吕理原则为雇员提供对改进团队提建议的机会未开始8.质里目理原则比较你自己与竞争者以便获得优势未开始9.Mm吕理原则考虑投资信息管理系统或其它收集准确信息的方法未开始10.质里目理原则确保了解你的供货商的需求及怎样与他们合作谋求共同利益未开始11.Mm吕理原则在你的团队内为所有的行动指定责任范围未开始12.质里目理体系执行质量管理体系未开始13.质里目理成本考虑如何进一步米取预防成本措施以避免更长期的花费未开始14.客户期望评估你的产品是否I大到客户的期望未开始15.客户期望评估你的产品是否物有所值未开始16.客户期望评估你的产品是否名符其实未开始17.客户期望评估你的产品是否提供足够的售后支持未开始18.客户期望评估你的产品是否广为人知未开始19.生产投入评估投资新机器或新设备的成本效益未开始20.生产活动确定并取消无用的活动未开始21.生产活动评估你的业务种必需的活动，笄考虑使其具有更好生产 性的方法未开始22.牛产产出使用财务和