2019年企业安全工作计划

1、2021年企业平安工作方案-WORD文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本，欢送您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！20212021 年企业平安工作方案范文 1 1 一、平安方针法律法规及上级部门有关平安生产规定，践行平安文化法律法规及上级部门 有关平安生产规定，践行平安文化理念，创新思路、标准管理、深化整治、细化 责任、严格执行、夯实根底，狠抓“双基和平安标准化建设，建立平安生产长 效机制，打造本质平安型企业，再创平安工作新局面。二、平安目标一重大火灾、爆炸事故为零；二重大设备、操作事故为零；三重大污染事故为零；四重伤、死亡、一级非伤亡事故为零；五职工平安

2、教育率其中包括使用的协议工100%100%三、总体思路20212021 年平安工作的总体思路是：围绕全年平安奋斗目标，践行一个理念； 深化两个抓手；转变三级职能；完善四个体系；推进“五自管理；构建“六型安 全长效机制。践行一个理念：即践行“从零开始，向零奋斗的平安核心理念。深化两个抓手：即通过健全平安考核奖惩体系，深化平安生产“双基建设 和平安标准化创立两个抓手。转变三级职能：即转变部门、分厂、班组三级平安管理职能，部门由注重监 督管理向管理和效劳并重转变；分厂由被动管理向主动管理转变；班组由生产任 务型向平安生产型转变。完善四个体系：在坚持现行平安责任体系、平安制度体系、平安监管体系、平安作

3、业控制体系、危险源监控体系和班组平安管理体系六大体系的根底上，建立和健全平安培训效果、风险评估效果、违章防治效果、平安投入效果评价体系。推进“五自管理：即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。构建“六型平安长效机制：即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型平安长效机制。四、工作重点认活严峻平安形势，强化平安意识20 xx20 xx 年，是公司由试生产转入正常生产的关键一年，也是实现装置平安稳 定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年，随着生产装置长周期高负荷连续运 行，公司面临着技术不熟练、操作经验缺乏、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸 多不利因素，

4、加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除，平安管理的难度越来越大，平安工作的压力越来越大，平安生产形势依然严峻。因此，各单位一定要认活今年平安工作的特殊性、 复杂性和艰巨性，站在维 护大局、为企分忧的高度，全面分析和准确把握平安管理的新问题、新考验 ；要 居安思危，超前防范，反骄防松，坚决克服畏难情绪和急躁心理，面对已有成绩“喜而不骄，面对严峻挑战“忧而不怨；要正确处理平安与生产、平安与效 益的关系，防止因平安生产周期不断延长而盲目乐观， 降低平安超前防范思考力； 要彻底摒弃“事故难防、 伤亡难免的陈旧观念， 把平安第一落实在生产经营全 过程中，真正把平安当技术，把平安当事业，把平安当作天，

5、带着感情抓平安， 凭着良心抓平安，真正用心抓平安，勇担平安管理责任，坚守对员工的生命健康 承诺；要倍加珍惜来之不易的平安稳定形势，保持严抓平安的工作毅力，牢固树 立生命至上的观念，始终保持平安高度警觉，增强思考力，提高应变力，做到预 见敏锐，行动果断，自觉思安危、谋全局，未雨绸缪、防患未然，为公司的生产 运行营造良好的平安环境。20212021 年企业平安工作方案范文 2 2 坚持“我要平安理念，强化“我会安 全意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100100 小时文章来源丁 房地产 E E 网化工企业年度平安目标和平安工作方案一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标1

6、 1、平安生产方针以人为本平安第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2 2、 平安生产目标全员参与、逐级负责，确保平安生产标准化的建立与运行持续开展。3 3、 平安生产年度目标坚持“我要平安理念， 强化“我会平安意识， 杜绝重伤事故， 降低轻伤 事故，工伤事故损失工时不超过 100100 小时。二、平安生产负责人生产技术部：XXXXXX工程师：XXXXXX办公室：XXXXXX财物部：XXXXXX运输部：XXXXXX三、平安工作方案1 1、 认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的根本方针，充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能， 保证对平安生产工作的投入，进一 步强化公

7、司对平安生产工作的领导， 增强对平安生产工作消防结合的意识， 下大 力做好本公司平安生产各项工作，落实生产本公司平安生产主体责任，大力推进 平安生产全员参与逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制，以摸索经验 建立平安生产排查隐患长效机制。2 2、月平安工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度平安工作检查由总 经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。3 3、 平安目标分解到部门：生产技术部不超过 8080 小时，运输部不超过 1010 小 时，财物部不超过 5 5 小时，办公室不超过 5 5 小时。四、为实现 20 xx20 xx 年的平安目标，重点要抓好以下

8、几个方面的工作：1 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位， 深刻理解“平安第一，预防为主， 综合治理的根本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三 违、无事故平安标兵等活动，引导职工提升平安生产认识，努力学习，使职工 的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一开展“五赛 活动。2 2、 “五个一即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3 3、 “五赛即：3.13.1 赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚决对党、对企业的信念，增强 主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。3.23.2 赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。3.33.3 赛

9、技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操 作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。3.43.4 赛质量。要求职工牢固树立“质量第一的观念，提高优质工程率，降 低消耗，严把工程质量关。3.53.5 赛平安。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维 修和保养，及时排除故障，消除不平安因素，熟知平安知识，按章操作，杜绝事 故。4 4、 通过强化平安宣传教育，使管理人员、职工认识到平安是职工的最大利 益，职工生命高丁一切，意识到平安生产是实现企业开展、职工富裕的根底，安 全责任重丁泰山，真正把平安工作放到第一位，自觉认真履行平安职责。5 5、 加强现

10、场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中， 平安质量及操作上存在的问题，一一提 出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。 在作业现场，管理人员对职工的 违章行为和不标准操作当场予以纠正，并按规程规定进行标准指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、平安技能上进行现场考核打分，按平安管 理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能， 增强平安意识和管理意识，树立“我要平安理念，强化“我会平安技能，规 范操作，主动排除各种平安隐患和问题，学习其他单位先进的平安管理方法和安 全生产技术，努力实现本公司平安生产状况的根

11、本好转， 杜绝重伤事故，降低轻 伤事故。20212021 年企业平安工作方案范文 3 3坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针认真贯彻执行国- -家- -安-全生产法律法规、化医集团?关丁印发 20 xx20 xx 年平安 环保工作要点的通知?渝化医司20 xx38620 xx386 号文以及上级部门有关平安生产规定强化监管深化整治夯实根底细化责任严格执行以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产进一步完善职业健康平安管理体系不断提高企业本质平安水平建立平安生产长效机制确保企业长周期平安运行二、控制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中蠹事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无

12、负主要责任的重大交通事故或公共平安事故；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失&le&le；4040 元/ /白万元产值现价；千人轻伤率控制在 0.5&permil0.5&permil；月均以下三、工作要点：通过技术进步促进平安生产实施装置和过程的平安性配置改造提高本质 平安水平1 1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制从危险操作着手抓 好平稳操作逐渐树立系统地平衡操作的观念并系统地进行改良2 2、继续探索化学反响模式的系统改良积极推进新催化剂的研发和应用提高 化学反响的平安性优化工艺过程减少生产过程中的危险因素不断提高本质平安 水平3 3、抓好苯胺

13、、聚碳扩产等建设工程平安“三同时工作探索新工艺、新技 术的应用确保工程建设、运行平安4 4、继续深化以消灭危险源为目标把循环经济和节能运行与平安运行相结合 通过工艺创新尽可能消除或减少危险源实现化工过程放热过程和用热过程集成 联动将化学反响热和工艺余热回收利用完善全厂热交换网络进一步优化热量的 梯级利用5 5、设备管理部门对企业特种设备锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等及其平安附件按期进行检验并做好检验和试验记录对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用并有方案地更换相应的设备或管线6 6、 继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施在重大危 险源及关键要害部位增设醒目的平安标

14、识加强厂区道路整治确保危化品运输安 全7 7、 加强现场围堰的完善及标准管理加强惰性气体保护装置的日常维护和管 理推进平安标准化工作完善平安组织和管理体系落实平安责任强化平安管 理并保障有效实施1 1、 进一步完善平安生广的目标责任制管理完善风险奖励金制度进一步细化 平安目标考核方法分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核方法中层层签 订平安目标责任书落实到每个岗位、每个人，2 2、 实施全过程风险管理完善风险评价组织加强作业活动的危险因素辨识和 风险评价切实落实各项风险控制措施对重大风险要制定风险削减方案并予以落 实过程改良确保作业活动的风险在可承受范围内组织职业健康平安管理体系 的评审实现

15、管理承诺保持体系持续合规、有效运行3 3、 认真开展平安标准化工作对照?危险化学品从业单位平安标准化标准?完善企业各项平安管理制度、记录台帐各单位要按照标准及?平安标准化工作整 改方案?重长风化20211042021104 号文要求按时完成、改良各项工作争取在一季度 实现达标验收4 4、 认真贯彻企业?危险化学品平安管理制度?切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作进一步完善危险化 学品平安管理的长效机制5 5、 严格执行企业?重大危险源管理制度?强化各项监控措施确保重大危险 源平安平稳运行并深入继续开展消除危险源的工作6 6、 严格执行企业?平安生产责

16、任制?落实平安责任保证平安所必须的投入 做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实7 7、 强化现场平安管理认真抓好危险作业的管理严格审批程序作业单位领导 和相关管理部门要加强作业过程监控加大监护力度节假日和特殊时期作业单位 领导必须坚守现场确保作业平安8 8、 合理进行工作安排加强协调、沟通抓好跨区域作业、交义作业、工作变动时段的管理9 9、严格执行企业各级人员驻厂制度加强检修管理中、夜班原那么上不安排检修特殊情况如涉及平安而进行的检修必须坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长厂长助理到现场组织协调指挥 检修工作紧急情况下检修单位值班领导应及时采取临时措

17、施并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案1010、严格按照企业?平安检查和隐患整改制度?组织开展综合、专业、节假 日等各种平安检查活动发现隐患及时整改各单位应按时完成厂部下达的隐患项目并将隐患整改情况书面报厂技安处备案纳入年终考核1111、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定明确平安生产条款和责任并加强监督加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建设1 1、加强新进厂职工包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员 以及来厂施工人员等厂级平安教育各单位切实搞好“二、三级平安教育以及 复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作使之掌 握根本平安生产技能合格上岗2 2、抓好危化品从业人员的培训和管理提高人员的危化物品操作处置技能和 平安意识3 3、 抓好特种作业人员的平安培训取证、复审保证100100 册效持证上岗明年 4 4 月份分别有 7777 个压力容器作业人员的操作证到期该复审与市质量技术监督局培 训中心联系争取在 3 3 月份请培训中心老师到厂里进行复训;6;6 月份分别有 3737 人、 2 2 人、1515 人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复