全过程成本控制要点文档

1、一. 全过程本钱限制要点一本钱观念与意识的培养1. 工程开发阶段与本钱限制能动性的关系可研阶段：工程尚处于模糊状态,可调整余地最大,通过科学选择 工程方案如建设规模、市场定位等可大幅度调整造价.设计阶段：通过设计方案比选、优化、限额设计、材料设备档次选 型、图纸质量错、漏、碰问题、是否完善等引起变更 或索赔等,可以较大幅度地调整造价.招标阶段：合理的招标方式、评标方法、付款方式等对造价限制的 影响较大.施工阶段：设计己定型,只能通过优化施工技术及组织包括设计 变更和现场签证的限制,适当降低施工成木,造价调整 的幅度较小.结算阶段：图纸、合同已定,只是如何正确地将这些已定的造价揭 示出来,造价调

2、整的幅度最小.2. 本钱治理的开展趋势:本钱治理的根本功能与工作内容： 根本功能：是为治理者提供本钱信息,并帮助治理者利用本钱信息进行各种各样的决策. 工作内容：确定与限制3、本钱治理体系的健康运行健康标准： 信息畅通目标明晰、动态监控、及时显现反应 运作标准流程合理、制度健全、执行有力执行 成木意识全员、全过程本钱意识责任心与意识4.树立全本钱观念 施工阶段 开发全过程-一承建商的全成木、开发商的阶段性本钱开发商最关注 产品寿命周期本钱一-品牌开发商最关注尤其是自己经营的项口. 对项H整个寿命周期而言,项LI开发完毕,交付 业主使用,本钱的发生还没完,后面还有维护、 保养、运营、法律风险严格

3、意义上不能算本钱 等费用,要全盘考虑.关键点：产品寿命周期本钱一定要在项LI定位和设计阶段就得充分考虑,否那么 达不到预期效果.节能建筑就是基于这种考虑.5.本钱治理要素问题本钱-一工期本钱人成木-质量本钱质量工期成木成木工期质量6、省钱与花钱问题防止儿个误区：1建筑设计不是做艺术品,而是做产品,既然是产品,就得关注市场客 户需求、本钱、品质的适度、可实施性等.防止不计本钱地追求设计 效果.2过分强调本钱限制导致产品品质降低,尤其是低价中标后,在施工 过程要求赶工,将使施工单位“雪上加霜,最终牺牲的是产品品质.3只注重“省钱,而忽略合理“花钱.关注“边际本钱与“边际 效益问题,防止本钱治理的本

4、位主义.“成木治理的最终目标是将本钱合理地揭示出来,并运用合理的 限制方法与手段进行“成木优化,已到达“本钱效益最大化.二工程开发全过程本钱限制要点1、本钱治理贯穿于工程开发全过程注意阶段本钱限制I 购地iII 定位iI 匡算IIIiIii 设计:IiiIiiii 本钱!LI标! 招标iII方案优化 限额设计i 施工i竣工结算结算2.关键环节1方案优化2限额设计3本钱估算、分解与责任本钱目标4图纸预会审与交底会审5招标治理招标方式：总价包干还是招单价？清单招标还是费率招标？ 评标原那么：合理低价一垂定音？还是先招入围再谈判？材料设备供货方式：甲供？认质认价？乙方全包？材料设备样板：样板、品牌是否齐全,严防货不对板付款方式：预付款、进度款支付的频率与额度,结算是否及时等6报价分析7合同会签中商务条款把关8设计变更与现场签证治理9按月审结10动态本钱统计反应、本钱月度会11结算治理12工程结算分析报告某工程地下室钢筋及混凝土含量表*花园1#地下室*花园2#地下室材之滨地下室钢筋含量121KG/M2164KG/M2190KG/W栓含量0. 65M7M20. 75M3/M:0. 65M7M2平均单价1100 元/M'130