人事培训计划

1、人事培训方案考勤纪律1、严格根据考勤时间按时上下班 早 8 ：:00- 晚 18:00 2 、严遵请假流程 ：请事假需提前两天申请 . 假设因急事未能提前者 ,需在请假当天给部门主管电 话或短信经得允许方可准假 , 且在休假完回公司后需立即补上申请 .严禁出现迟到 、早退 、睡岗、离岗、旷工等异常纪律发生 .一、迟到1、晚于规定时间上班 含参加公司会议 、活动等的记为 “迟到；2、迟到者捐助 50 元/次.超过 1小时的,以50 元/次为基准 ,捐助额翻倍 ,以此类推； 二、早退1、 早于规定时间下班的 含参加公司会议 、活动等 记为早退 ；2、早退者捐助 50 元/次,超过 1小时的除捐助外

2、 ,以50 元/次为基准 ,捐助额翻倍 ,以此 类推.三 、 睡岗在上班期间打瞌睡或睡觉的 ,捐助 50 元/ 次起 ；四、离岗无故不在当值岗位 、或工作时间回宿舍办理私事等 ,视为脱岗 .脱岗者捐助 50 元/ 次起 .五、旷工1无故缺勤或未经上级批准 具审批权限的 不上班视为旷工 ；2旷工扣款 = 日工资 *3 即日工资的 3 倍处分 ；3旷工处分 ： 旷工是严重的违纪行为 .连续旷工 3 个工作日或当年累计旷工 5 个工作日者 ,公 司有权对其做出包括解除劳动合同关系在内的处分决定 .考勤补充说明条 ：在上班期间因公外出未能及时打指纹者 , 可在原那么上不接受因 “忘记打指纹 为 原因作

3、考勤说明条 ,当月有此情况超过 1 次者 ,每次捐助 30 元；事假扣款 ：请事假的最小单位为 1小时,缺乏1 小时的以 1小时计.每月事假累计时间少于或 等于 3 小时的不扣工资 ；大于 3 小时、少于 5 小时含 5 小时的,按半天事假从工资中扣款 ,超过 5 小时的 ,按 1 天计算 .六、病假1、申请病假者应向签批人及考勤员出示医院的病假证实 , 在 oa 申请中注明具体原因 2、连续病假 2 天含到 15 天的需直接上级和行政部签批 ；3、连续病假超过 15 天的 ,还需总经理签批 .4、 病假扣款 ：请病假的最小单位为 1 小时 ； 当月病假少于或等于 1 天的不扣工资 .当月累计

4、病假在1天以上,15天以下的含15天的局部：病假扣款=个人根本工资+个人 岗位工资 /26* 病假天数 *50 病假累计在15天至3个月含3个月的局部：病假扣款=个人根本工资+个人岗位工资/26* 病假天数 *70 病假累计在 3 个月以上的酌情考虑 .工作牌工作牌是员工的身份标识 ,更是进出办公大楼的必要平安凭证 .因个人保管不善遗失工作牌 ,必 须立即到人事部处报备 .员工报到当日内 , 行政部发放工作牌 .行政部每天会不定时检查 , 假设发现未戴工作牌者捐助5 元/ 次 .佩戴要求时间为 ： 日常上班时间 进出大门公司会议 、 活动时间不接受 “洗涤未干 等原因而未穿工作服的解释 .因“

5、洗涤未干 、未洗涤等原因未着工作服 ,一律 按违规处理 .着装要求时间为 ： 上班时间必须着工作服 公司会议 、 活动期间 意义 ： 着工作服 、配戴工作牌已远远不是个人形象的问题 ,而是影响到公司形象的问题 室内环境一、严禁在公司内吸烟二 、 保护环境 ,人人有责 室内的花木 ,不得肆意破坏 公共区域使用后要维护整理 、自己办公桌要整洁 、整洁 .不可在办公区域内乱扔生活垃圾资源用电 、用水原那么：平安 、节约、适用 各类公司资源需定期作检查 发现问题及时报备人事部 员工福利法定假日 ： 在元旦 、春节、劳动节 、国庆节等法定假日 ,公司根据国家休假制度给予假期及其他 相应的节日福利 ；培训

6、与开展 ： 在职辅导 、公费外派培训 、 报刊书籍订阅等方式 ,旨在公司开展壮大与员工个人发 展和谐双赢 ；重视员工的福利治理 ,力求在提供良好的可持续平台根底上形成劳资双方对奋斗目标的一致认同 实现企业与员工的共同开展二、篇二 ： 人事培训方案 人事培训方案【 培训目的 】1. 让新进人员了解公司开展历程 、组织目标 、 机构设置和部门责任 ,及有关人事 、平安等知识 ； 增加员工对公司的认同感和归属感 ；2. 为了使新进人员了解公司经营模式 ,更快胜任未来工作 , 更好为公司效劳 ；3. 培养良好的行为标准和礼仪标准 ,培育员工自我治理 、 自我限制和团队协作精神 .【 培训对象 】应招新

7、聘员工【 培训时间 】 两阶梯次入职培训时间方案为 ：1 个月 .【 培训流程 】1) 学员报到 2天2) 开训典礼 1天3) 集中培训 1 个月4) 户外拓展 1天新进员工培训内容 , 方案分为以下三个局部 ：1. 课堂教学局部(1) 公司根本概况公司组织 、经营理念 、 企业文化 、开展历史 、周边环境 、未来远景 、产品介绍 、客户介绍 、部门 介绍 、市场介绍 .(2) 公司根本制度考勤制度 、奖罚制度 、 晋升制度 、薪酬舆福利制度 、招聘制度 、培训制度 .(3) 职业根底知识职业心态 、 形象舆礼仪 、团队建设 、职业生涯规划 .(4) 系统根底知识品质观念舆根本政策 、 消防舆

8、工业平安 、职业健康根底常识 、环境体系 .2. 实习厉练局部学员统一进入实习 , 以帮助他们更深入的了解基层工作状况, 培养他们吃苦耐劳以及服从协作的工作意识 .3. 户外活动局部 户外拓展练习增加员工的团队合作意识和积极进取精神 .1. 人力资源部责任(1) 负责新进员工的报到 、 培训 、 考核 、分发工作 ；(2) 监督各部门执行部门实习方案并做好相关纪录 ；(3) 组合召开相关会议以及新进员工的访谈工作 ；(4) 制订各种培训舆活动方案并进行费用预算申报 ；(5) 负责新进员工的人事培训数据等治理工作 .2. 各实习部门责任(1) 在人力资源部制订的初步实习方案的根底上 ,结合实习流

9、程和进度细化实习方案并实施 ；(2) 对实习过程和效果进行考核 , 跟进员工提交实习心得 、 组织员工召开实习期间座谈会 ,了解 员工实习过程中的表现并做好汇总记录 ;(3) 对实习员工进行评估 , 作为未来员工分配工作的依据 ;【 培训评估 】新进员工练习工程之考核评估 , 主要采取 ：分阶段式评估方式进行 , 具体考核评估方式有 ：笔试 +学习心得 +实践实习 +部门考核成绩 . 人力资源部对新进员工进行后期追踪 、访谈 ,了解其成长满意 度以及离职率 ,并就相关问题进行总结 、反应、改善 .培训费用预算 ( 略)篇三 ：人事专员培训方案 人事专员培训方案一 、 培训对象 ：刚入职的人事专

10、员 .二、培训目的 ：针对新进人员熟悉人事岗位工作 ,使之尽快了解公司 、 及岗位工作内容 ,对其进 行培训方案如下 ：三 、 培训方案 ： 篇四 ：人事专员培训方案人事专员培训方案一 、 培训对象 ：二 、 培训目的 ：针对新进人员熟悉人事岗位工作 ,使之尽快了解公司 、 及岗位工作内容 ,对其进行培训方案如下 三 、 培训方案 ：备注 ：以上培训方案根据具体掌握情况进行调整 ,在与之培训中 ,所有人事相关工作与之一起做 做好传 、帮、带的工作 ,使之学习与实操相结合 ,在本月培训当中考核不重点培训 ,在 12 月初进行实 地操作培训 . 社保相关事项视其工作掌握情况再另行培训指导.批准 ：

11、 审核 ： 制表人 ：篇五 ：新员工培训方案 及日程安排新员工培训方案及日程安排一、培训目的 本方案属于新员工入职制度之一 , 在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化 , 树立统一的企业 价值观念 , 行为模式 ,了解公司相关规章制度 , 培养良好的工作心态 ,职业素质 ,为胜任岗位工作打下 坚实的根底 .1、为新员工提供正确的 ,相关的公司及工作岗位信息 ,增强业务员走入市场信心 . 2 、 让新员 工了解公司产品知识 , 更快进入工作状态 .3、让新员工了解公司历史 、政策 、企业文化 、树立对公司信心和期望 . 4 、让新员工感受到公 司对他的欢送 ,让新员工体会到归属感 . 5 、使新员工明白自己的工作责任 , 增强同事之间的关系 . 6 、提升业务员解决问题的水平及提供寻求帮助的方法 . 二、 培训人员责任1、 对新人须全心全意的进行岗位