XX年医院年终工作总结

1、XX年医院年终工作总结二 OO六年医院工作总结二 00 六年，我院在县委、县政府的正确领导下，在主管局的关心指导下，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，求实创新、与时俱进，以“二甲”医院复审和开展医院“管理年”活动为契机，狠抓医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革， 加强管理， 全院职工团结一心、 勤奋工作，在医疗、急救、预防保健、科研等各方面都取得了一定的成绩，先后被省卫生厅、市卫生局、县委等部门评为“全省卫生工作先进集体”、“五个好标准化机关党组织”、“先进基层党组织”等。一、基本情况：医院在岗职工 272 人，其中医学专业技术人员 235 人，工勤人员 37 人；副高级职称 15 人

2、、中级职称 107 人、初级职称 118 人；学历本科 38 人、大专 89 人。医院设有 19 个临床医技科室、 35 个专业和 5 个职能科室， 其中急诊内科为省级重点专科。核定病床 200 张，实际开放 316 张。离退休老同志 64 人。二、认真组织实施“二甲”医院复审和“管理年”活动，坚持“医疗质量第一”，不断提高医疗技术水平。积极准备“二甲”医院复审各项工作。1、成立了“二甲”医院复审委员会，制定下发了医院“二甲”复审工作实施方案；组织医院复审委员会成员2 次学习了“医院管理评价指南实施细则”和“二甲医院评审细则”，并将责任落实到了科室和个人；5 月30日，召开了全院职工“二甲”医

3、院复审动员大会，近 100人参加了会议；组织40 余名中层领导、职工就“二甲”医院复审工作到市第二人民医院参观学习。2、给各科室下发了“医院文件、各类规章制度、各项预案、医德医风、综合目标考核”资料盒，对各资料盒内应存放的文件、资料等做了要求并进行了 2 次检查；制定、规范了 10 种护理记录本的模式与要求；在 1994 年制定的医院管理文件汇编的基础上，对医院党政管理、医疗管理、总务、财务管理、治安规章制度及各级工作人员职责进行了完善修订；印制下发了“医院各项规章制度”汇编、“八个一”、“五个明白、 五个知道” 、“三条禁令” 、“六不准” 、“八不准” 等文件资料； 制定了医院 “院务公开

4、制度” 、“医院文明服务制度”、“岗位职务聘用制度”、“医疗器械及耗材采购管理办法”等。3、8 月 16 日，市卫生局组织有关领导和专家一行15 人就我院“二级甲等”医院等级进行了复审。专家们从“医院综合管理、医疗质量持续改进、医疗安全、医院服务及医院绩效”五方面分成“医院综合管理、医疗病案、医疗质控、院感、护理和医技”五个小组，分别对我院的各项工作进行了检查。评审组对医院近年来所做的工作给予了充分肯定，但也提出了“门诊病历不健全且书写不规范，门诊输液室条件较差、无专职的急救医生”等存在的问题。评审结束后，医院于 8 月 21 日组织有关人员对专家们提出的意见、建议等进行了汇总整理，制定了改进

5、措施，确定了责任人和完成时间，医院不定期进行了督导检查。结合“二甲”复审和医院“管理年”工作，严抓医疗质量。1、把医疗质量管理放在首位，制定了“医疗质量管理和持续改进方案”，建立健全医疗质量管理各级组织，调整了“必备委员会”组成，明确职责及规章并加以认真落实。完善了第一、二、三级医疗质控组织，落实医疗质量定期检查考评制度，三级质控组织对医疗质量进行检查完成率100，并针对查出的问题及时做了整改。2、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等12 项医疗核心制度。各科重新建立完善了疑难、危重、大手术病人会诊和术前讨论登记本等，月考核时严格检查各项记录，进行奖罚；建立健全了“医院

6、查房制度”、“医疗差错事故登记、报告处理制度” 、“处方制度” 、“门诊部、急诊科、CT室、病理科规章制度”、“护理业务查房制度”、“护理缺陷、事故登记报告制度”、“护理质量检查、考评制度”、“护理会诊制度”等。3、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制，每月不定期、 有重点、有计划地检查各科医疗质量管理工作。今年进行院长大查房10 次，护理大查房11 次，护理督查87次。4、继续开展“病人选择医生、治疗小组”工作，在门诊和各病区显要位置安放“今日在岗医护人员展示牌”，将科室医护人员分组情况、科室简介、人员学历、职称、技术专长等均上墙公开。各科成立了至少两个以上的治疗小组、为每位病人提供了

7、两种以上的治疗方案供病人选择，护理人员加强对门诊、入院病人的宣教，病人可自由选择接诊的医生、护士或科室。此项工作到位率 100。在临床各科建立医患谈话室共 11 个，按照××省病历书写规范要求，重新印制了医患洽谈表、表，患者入院时，根据病情的变化和需要等，分别进行谈话并按要求填写，医患沟通制得到了进一步落实。5、进一步加强护理工作质量目标的管理。一是健全医院护理管理体系。制定了 “ XX年护理管理目标”、“护理查对制度”、“各级护理人员岗位职责”等13个规章，建立了“护理质量监督与协调机制”，成立了4 个护理管理质控小组，认真落实督查、分析、讲评、整改、督查的循环监控制度。

8、各质控小组每月随机检查1 次，每季度全面检查 1 次，护理部、科室每月分别讲评1 次，护理质量管理委员会作为最高决策机构，每季度召开分析会议，运用PDCA循环解决问题的程序提出改进措施，积极持续推进护理质量的改进。二是加强护理人力资源的管理和培训，严格技术准入制。根据“医院护士培训计划”，今年 1 10 月，组织护理理论专题讲座 10 次、岗前培训 2 次， 549 人次参加；护理技能操作考核 1 次， 98 人次参加，合格率 93；各科继续坚持“每日一问”活动、每月理论考试和技能考核各 1 次等，护士每人每月完成个人学习笔记 XX 字。通过以上，有效地提高了每名护士的学习积极性和主动性，拓宽

9、了知识面，促进了健康教育工作的开展。三是临床护理工作以病人为中心，细心为患者提供基础护理服务和护理专业技术服务。重新制定了“健康教育登记本”，利用输液巡视卡、翻身卡、健康教育登记等进行实地操作，做到“记好做的、做好记的”。同时不定期走访患者，检查落实情况， 病房巡视率为 92。针对危重患者的护理安全问题，制定了 8 项护理防范措施，每日坚持对新入、急危重、手术患者床旁交班，加强对危重病人的基础护理，有效预防并发症的发生。通过以上工作的落实，基础护理合格率达90.6 ，无菌技术操作合格率96.2 ，五种表格书写合格率97，常规器械消毒合格率100，褥疮发生率为0。6、邀请省、市有关专家来院进行病

10、历书写讲座3 次，200 余人次参加；进行全院病历书写质量评比1 次；制定了“病历质量检查标准”和“在架病历管理制度”，9 月底，对临床科室的220 份在架、归档病历进行了检查，其中病历甲级率 95、入出院诊断符合率95、入院三日确诊率98，病历及时上交率95，各项指标均达到或超过二甲医院标准。7、组织相关人员进行院前、院内急会诊演练各1 次；对全院急救药品及抢救物品工作检查了2 次，针对急救药品完好率未达到100的问题， 提出了抢救盘用物准备等要求。在刚刚结束的全省急救技术比武活动中，我院荣获了州、县医院组团体第一名，“三人心肺复苏术”、“经口气管插管术”两个单项第一名和“单人徒手心肺复苏术

11、”单项第二名的佳绩。8、加强重点学科建设。医院根据实际，确定了外科、骨科、急诊科、妇产科等为院重点科室，并在人员、医疗设备等方面给予支持，制定了“重点专科建设发展规划和实施办法”、“重点专科学科带头人选聘制度”等，促进、保证了重点科室在原有基础上取得更大的发展。9、按照青海省医院管理评价指南实施细则的要求，相继制定了“人力资源配置方案”、“临床科室床位使用率超过 100医护人员动态配备办法”、“人才梯队建设方案”、“医师、护士、医技人员管理制度”等，按标准合理配置卫生资源。10、严格执行控制院内感染的各项规章制度。结合“二甲”复审工作，制定了“医院感染流行或暴发感染应急预案”、“消毒供应室暴发

12、感染预案”等6 个应急预案；完善了“医院废弃物管理制度”、“医院消毒管理制度”、“医院感染监测制度”和“医院感染报告制度”等6 个相关制度；制定了“医疗废物处理流程”、“内窥镜导管消毒、清洁流程”、“病房终末消毒流程”等8 个流程。每月对重点部门和重点环节进行细菌监测，医院内感染率为0.12 ，远远低于8的标准，无菌手术切口感染率仅为0.004 ，一人一针一管执行率 100。院感督导检查46 次，针对“医院感染与规范洗手”、“医院感染众多误区和现行对策”等内容进行专题讲座、院感知识培训4 次， 167 人次参加。有效防止了医院内感染的发生。11、不定期进行“三基”考试训练，年内组织医、技、药、

13、护人员“三基”理论考试8 次， 622 人次参加，并将考试成绩与效益工资进行了挂钩。在克服了医护人员紧张、物资设施短缺等困难后，医院积极抽调人员、配置相关物品，于XX 年7 月5 日正式开通了传染病区，配备医护人员13 人，开放床位25 张，建立健全了各项规章制度与工作流程，目前，传染病区已具备了收治普通与烈性传染病患者的能力。今年，对全院职工、重点对传染病区医护人员进行传染病防治知识培训、考试 5次，230 人次参加，合格率100；制定了“医院突发公共卫生事件应急启动条件及有关规定”、“突发公共卫生事件药品管理预案”等，进行突发应急处置能力演练2 次。按要求每日对传染病、发热病人、死亡病例等

14、进行网络直报。加强医疗安全管理，制定了“医疗风险预警制度”、“医疗安全教育检查制度”、“护理差错事故应急预案”、“医院废弃物管理制度”、“精神、麻醉类药品安全管理制度”等，加大检查落实力度，年内无重大医疗过失行为和重大安全事故发生。全面推行成份输血工作。建立健全了输血记录、差错事故登记和输血不良反应登记分析等相应的规章制度。至目前，共计输全血 41200、红悬 279300、血小板2 人份、血浆 2470，其中成份输血达 81。为方便省、市医保病人就诊，医院特此成立了“省、市、县医保、农合办公室”，更好地为“参保、参合”病人服务。对农合住院病人实行了一免四减，对城镇低保人员、残疾人、农村五保户

15、及特困人员实行了一免七减，至目前共减免人次为 2476 人，减免金额达 104126.19 元；自 4月 1日起，为进一步简化参合农民的报帐流程，参合患者在出院结帐时，经核对后可立即在我院财务窗口报销总费用的50，仅 7 个月，我院共为2331 位参合患者报销医疗费用达 1805688.23 元；4 月 1 日，医院正式开通了省级医疗保险各项事务，至目前，共有 2928 位省级医保、 12578 位市级医保患者前来就诊； 4 月 10 日 -6 月 20 日，对本县 6 镇 6 乡的参合慢性病病人进行了筛选体检，筛选出 5 种慢性病人2026人，均建立了门诊档案，截止11 月，前来就诊的慢性病

16、病人已达 571 人次，人均费用仅75.15 元，医院为其免去挂号费 1142 元，报销费用 34959.31 元。在门诊大厅、住院部大厅显眼处对医疗项目收费、药品价格等明码标价并上墙公布，若有变动有专人进行调整、更换、公示等；全院实行“双处方”制并随时提供门诊、住院病人费用清单，满足患者查询医疗费用的需要，接受社会和患者的监督。三、狠抓医德医风和行风建设，塑造医院良好形象。医院有针对性地进一步健全完善了“精神文明和医德医风建设考核标准”、“职业道德考核办法”、“医德医风规范及实施办法”、“医德医风建设奖惩措施”、“药品、医疗器械、一次性材料购销管理制度”、“职工廉洁自律规定”等符合实际、便于

17、操作的制度和规定，形成了加强医德医风考核、投诉举报、激励和惩戒等的长效机制。建立了各科室、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月按照“精神文明和医德医风建设标准”对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业情况进行考核，将拒收或收受“红包”、回扣、“吃请”的情况、患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围，认真进行登记，并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员，在提职考查、职称评审、评先选优时，实行“一票否决”制。医院继续与各业务单位、科室以及各科主任与医务人员签订了医药购销、医疗服务廉政责任书，病人与主管医生签订了医德医风双向建设责任书，规范行为，杜绝以医谋私的不法现

18、象。同时加大了制度的落实，若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象，一经查实，将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理。通过多层次、多方面工作有效的开展，我院接受“红包”、吃请现象已基本杜绝。至目前，医护人员拒收“红包” 19 次，金额达 1770 元，共收到锦旗、感谢信 11 面。 此篇文章来源于大- 秘- 书- 网- 大* 秘 * 书 * 网- 帮您找文章， 12 小时内解决您的文章需求 院护理部、办公室组织，院长、医务科、总务科主任等参加邀请各科病人及其家属定期召开院级行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决。至目前共召开座谈会4 次，87 人参加；科主任主持，病人及其家属、

19、主管院长等参加，召开科室座谈会共100 次， 800 余人参加。针对患者提出的“急诊科、中医科等病人打开水不方便”的问题，医院购置了 3 台价值 10800 元的电开水锅炉安放于相应科室，切实解决了患者的不便。聘请行风评议代表××、××同志与院办公室同志利用 9 天时间，走访了××等 7 个乡镇 26 个自然村的 170 位出院病人及家属， 测评满意率 96.3；到门诊发放问卷调查表 50 份，回收 50 份，测评满意率97.2%；对住院部10个临床科室的 144 名住院病人及其家属发放问卷调查表144份，回收 144 份，测评满意率

20、 92.8 。医院综合满意率达95.4 。针对征求到的意见建议医院制定了相应的整改措施。四、加大对人才的培训力度，积极开展新业务、 新技术、新方法，逐渐加快科技兴院的步伐。采取请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培养。1、加强对外学术交流，邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术、教学查房等 8 次，受益 100 余人次。2、选派 9 名专业技术人员到 XX医院、天津骨科医院等省内、外上级医院进修学习； 2 名专业技术人员参加了为期3 个月的省级优秀中青年医师培训；参加省内外各类学术交流、讲座 28 次， 110 人次参加； 50 名医护人员参加了大专、专升本学历再教育。积极开展医疗科

21、研、医疗帮扶工作。1、根据××省卫生厅文件“关于认定XX年卫生系统新技术、新业务、新方法项目的通知”，内一科开展的“维生素 B12 合用 654-2 穴位注射治疗糖尿病周围神经病变”、外二科开展的“直肠癌保留肛门括约肌保留骶丛神经根治切除，骶前吻合术”、“肾上腺嗜铬细胞瘤手术治疗”、骨一科开展的“股骨干陈旧性骨折切开复位带锁髓内针内固定术”4 项新技术被认定为省内“优秀” 。今年院内开展了 “食道中段癌切除弓上食道胃围巾式吻合术”、“多脏器手术切除”等35 项“三新”项目。上报内一科“××镇居民糖尿病调查”科技项目一项。医护人员发表学术论文6 篇。2、今

22、年 7 月，根据省卫生厅、县卫生局有关文件精神，我院下派了8 名副高级、中级职称待聘人员，分别到××等8 个乡镇卫生院进行了医疗帮扶工作。下派人员本着“积极帮扶、共同发展”的原则，在大部分卫生院设备简陋、药品种类少等的条件下，努力工作，先后开展了诊治内、外科病人 538 人次、开展小手术21 例、教学查房8 次、 B 超检查86 人次、门诊检验115 人次等工作， 组织“合理应用抗生素”等各类学术讲座46 次，100 余人次参加， 有力地促进了乡镇卫生院业务技术水平的提高，也为我院人员加强综合素质和业务能力奠定了良好地基础。3、为解决边远地区群众就医难、治疗难的问题，院义诊

23、小组利用农村巡回医疗救护车进行下乡、上街义诊活动109 次，受益群众达6100余人，发放宣传材料1755份，受到了群众的赞誉。年内培训乡村骨干医师11 人、接受进修医生 17 名、实习学生34 名，均严格进行管理，积极带教，认真做出考核考评。4、按照上级有关部门的安排，我院抽调了6 名医师协同县残联到各乡镇开展了为期2 个月的残疾人普查工作，共调查 3837 人，筛查疑似残疾人436 人，定性182 人。同时针对调查地区地处偏远、缺医少药的情况，还先后为120 名残疾人提供了康复指导服务，义诊患者800 余人，得到了当地群众的好评。五、加强医院管理，提高运行绩效。 本文来源于大秘书网 - 有文

24、章需求，请到大 * 秘 * 书 * 网站留言板， 12 小时内解决您的问题 在已往制定的综合目标管理责任书的基础上，进一步健全完善了院、科两级管理责任制及目标责任考核制，院长与各科主任签订了“目标管理责任书”，以服务效率和服务质量等综合指标考核科室，指标量化细化责任到人，奖惩分明。实行药品集中招标采购，严格使用中标药品和执行中标价格。采购药品、一次性卫生材料和医疗设备时，继续坚持“四定”和“质量高、价格低、售后服务好”的原则，认真考察后集体商议决定。此做法，杜绝了暗箱操作和收受“回扣”等违纪现象的发生，增加了工作透明度。今年，院方与各业务往来单位商议，将各类药品价格在XX 年药品招标价格的基础

25、上，又再下浮了2 10，切实减轻了患者的经济负担。医院集中招标采购的药品品种达541 种，占常用药品品种的95；用于集中招标采购药品的金额达6688348.10元，占常用药品购药总金额的85.35 。继续深入推行院务公开制度。设立了院务公开栏，凡涉及到中层领导的任免、评先选优、晋升职称等职工关心的重要事项，都由院长办公会或院务委员会集体研究决定，医院的财务收支，定期由财务科在院周会或有关会议上公布。今年，对“医院五年计划和十年规划”、“推荐XX 年享受政府特殊津贴人员名单”及“医院上半年财务收支情况”等均进行了公开。六、抓好计划生育和社会治安综合治理工作。院计划生育协会和人口与计划生育领导小组

26、不定期分批对全院女职工进行计划生育专业知识培训和发放宣传手册等。计划生育工作表、账、册齐全，且台帐相符，各类报表及时上报，连年保证节育率、晚育率、一胎率达标，无计划外生育。 本文属大 =秘 =书 =网=站 - 原创文章，找文章还是到大秘书网，更多原创 加强对社会治安综合治理工作的领导，年初制定了“社会治安综合治理工作计划、消防安全工作计划和普法教育计划”，与医院的各项工作同计划、同部署、同安排、同检查。与各科室签订了社会治安综合治理目标责任书，责任明确，落实到人。建立健全了医院群防群治网络图，年初，从县保安公司聘请了4 名保安人员，实行24 小时值班制，不定期对住院部、家属院等重点部门进行巡逻，发现问题及时解决。重视消防安全和安全生产工作，坚持消防安全每日巡查制度，不定期对全院职工进行消防知识培训