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文档简介

1、实用文档附件2工程工程治理沙盘(PMST )简介工程工程治理沙盘课程( Project management simulation training 简称PMST),是基于工程施工单位视角考虑工程施工工程从工程中 标开始直至工程竣工结束的全过程治理,其间学生将围绕工程施工进 度方案编制、业务操作、资源合理利用等核心问题开展实践活动;活 动过程限制及结果分析由专门的软件程序协助教师完成.PMST课程教学旨在实现在校大学生入职前零距离感受到施工 企业实际的工程工程治理运作过程.在规定的时间内,在同一间教室 里,学生将模拟5个不同岗位角色,组建假设干个工程工程治理团队, 在紧张剧烈的竞争气氛中,完成

2、模拟的工程施工工程治理过程, 体验 施工企业对工程治理的过程,挖掘工程施工工程治理的本质;并且在 专门的沙盘分析软件协助下,老师通过对学生实践活动过程的引导和 点评,去强化学生对理论知识的理解与应用水平,提升学生在治理层 面上的综合素质学生每组5人承当5个工作岗位形成工程团队:工程经理生产经先采购经理财务经理负资指挥3敛资劳务结负责进度计负责材料采负贲资金管掉制和协调算、甲方报划编制、资购.库房管理和操作.工程组成员毘、本钱核源需用方案、理*材料发资金帐目管根据进理表算和分析.施工操作放、材料核理*负责盈完成顶目洽商变更算亏分析经营经理模拟的现金、资源、工程现场: 1H!工程工程治理全过程模拟

3、作业2种过程单据计»机软件过程限制结果分析工趕中标J 现金币结算币电量币材料币水量币详细说来,广联达工程工程治理沙盘模拟课程拥有:1完整教具2、操作盘面2、塑料“钱币爵色示意;i水就旳3、岗位角色:4、资源卡片5、资源合同$驴也z砒J( / I 駅3 冷*11 I:/ 3士d屮土7血云忑益F / !_».X A 心 V M A A k一 >_X »< « a i h *M * i I TB "*a- n t f r k i t + : ,_当冷电ctb闽宜也出塑呵*"F吨4&山理 b存已i囲惜0 I上 |P .I

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