工厂加班管理

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除工厂加班管理篇一：公司员工加班管理制度公司员工加班管理制度20XX-08-1920:1220XX-08-1920:12 人事资料网收藏本页字号：T|TT|T一、目的：1 1为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。2 2劳逸结合，保护员工身体健康。3.3.保证公司运营的有序进行，根据中华人民共和国劳动法、劳动 合同法及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围：1 1公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。2.2. 按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。三、加班的分类和程序：1.1. 加班：指在规定工作时间

2、外，因本身工作需要或主管指定事项，必 须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作， 称为计划 加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外 继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。2 2计划加班员工应填写加班申请单 （附表一），经部门主管同意签 字后，竭诚为您提供优质文档/双击可除送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。3 3特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的 ） 可以事后补填加班申请单，并注明 补填”非特殊原因一律 不得事后补填，否则不认定为加班。四、加班原则：1 1效

3、率至上原则：公司鼓励员工在每天 8 8 小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原 则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班 审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率， 对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。2.2. 加班时间限制：（1 1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4 4 小时的不算加班；（2 2）每月累计加班一般不应超过 3 36 6 小时， 超过 3 36 6 小时按 3 36 6 小时计算。 3 3健康第一原则：在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短 及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保

4、证员工的身体健康。4 4调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。竭诚为您提供优质文档/双击可除5 5怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴儿满 一周岁) )内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动( (当日 2222 点至次日 6 6 点之内从事的劳动和工作) )或加班加点。五、加班认定：1 1只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：1在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；2发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；3为完成公司下达的紧急任务的。2 2公司所有员工按公司规定在国家法定节假日( (元旦、春节、清明、五 一

5、、端午、中秋、一) )继续工作均算加班。3.3. 值班不属于加班，对被安排值班的员工。( (值班是指公司为临时负责 接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等 原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值 班，它一般不直接完成工作任务。) )4 4有下列情况之一者，不认定为加班：(1)(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；(2)(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的；(3)(3)延长工作时间处理日常工作 4 4 小时以内的；(4)(4)开会、培训、应酬、出差的；出差补贴政策另计；(5)(5)正常工作时间以外参加公

6、司组织的公共活动的。5 5 周一至周五加班算平时工作日加班，周六周日算公休日加班，国家 法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算 加班，因个人竭诚为您提供优质文档/双击可除原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的 不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间 4 4 小时内原则上不算 加班。六、加班补偿：1.1. 加班调休(1)(1)员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安 排员工调休。(2)(2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休， 但调休时间最长原则 上不得超过三天。具体调休时间由员工领导安排。2 2员工确因工作任务繁忙不能调休的，按劳动法规定支

7、付加班补 贴。(1)(1)加班费的计算基数加点工资二基本工资/ /月计薪天数/8/8 涎时加点工时 X1.5X1.5 倍公休日加班工资二基本工资/月计薪天数18处休加班工时X倍 法定节假日加班工资二基本工资/ /月计薪天数/8/8X法定加班工时X3 3 倍 加班费的计发比例a.a. 平时工作日加班：每小时按员工小时工资标准的1.51.5 倍计算；b.b. 公休日加班：安排劳动者工作又不能安排补休的，每小时按员工小 时工资标准的 2 2 倍计算；c.c. 国家法定节假日加班：每小时按员工小时加班工资标准的 3 3 倍计算3.3. 下列人员( (除法定假日加班工作) )原则上不享受加班费：(1)(

8、1)中层以上员工（2 2）临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别， 其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班 费。竭诚为您提供优质文档/双击可除七、执行原则：1 1公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。2 2加班人员必须记录好当日加班工作内容记录，并于加班结束后 的两天内提交给人事部，无加班日志者其实际加班视为无效。 相关负 责人应切实负责加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出勤 者一律严惩。3 3在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公 司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以批评。4 4为获取加班补偿， 采用不正当手段 （如

9、 正常工作时间故意降低工作 效率”、虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核 实，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。篇二：车间加班管理规定车间加班管理规定、总则（一）目的为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身 体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本规定。（二）职责1 1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至 PmcPmc、人力资源部。2 2、 PmcPmc 根据生产任务量，酌情计划加班，PmcPmc、人力资源部协助各 部门作好竭诚为您提供优质文档/双击可除员工加班

10、管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执 行情况，对加班异常情况进行监督检查。3 3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，PmcPmc 和分管经理审核，总经理或厂长进 行审批。（三）适用范围车间计算加班费的员工。（四）原则1 1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产效率和工时利用率， 对加班加点从严控制。公司不提倡 加班。2 2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。3 3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休

11、，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。4 4、总量控制原则。对各部门加班参照历史数据进行年度总额控制，以月总产能对比月加班加时，不超过历史加班比例。、文件内容（一）加班认定1 1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、作业的；须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工竭诚为您提供优质文档/双击可除的；发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；为完成公司下达的紧急任务的。2 2、有下列情况之一者，不认定为加班：由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公 休日

12、、节假日完成的；工作人员在正常工作日因接待公司客户延时 工作的；延长工作时间处理日常工作 1 1 小时以内的；开会、培训、应酬、出差的；（二）加班审批程序1 1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。2 2、加班前由部门主管填报加班申请单，写明加班时间、地点、事 由、工作量，部门经理签署审核意见，PmcPmc 复核。加班部门需在当天 下午 1616： 3 30 0之前将加班申请单交至 PmcPmc 审核，次日下午 1616： 3030 前, , 把经过批准的加班申请交到人力资源部， 收到加班申请表的负责人需 要在上面签收时间。（三）加班免除与时限控制1 1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。2 2、下列行为不享受加班补贴：无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、 下班），记录上下班时间。人力资源核算加班工资时，需将员工的加 班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或 与加班打卡记录不一致竭诚为您提供优质文档/双击可除的行为；不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；3 3、下列人员（除国家法定节假日以外）原则上不享受加班补贴：公司规定的中高层管理人员；实行计件工资的人员；4 4、加班时限控制员工加班白班一般每日不超过 3 3 小