2021年工程建筑设计师工作总结

1、2021 年工程建筑设计师工作总结2021 年工程建筑设计师工作总结撰写人： 日期：2021 年工程建筑设计师工作总结本人 _#，男，汉族，_岁，_年毕业于 _#学院工民建专业， 在校三年，普招大专学历。本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工， 有一定的施工经验，并且有信心把 #楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从 _到实物形 态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设 计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 （ 即完 成图纸的施工前会审 ） ，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的 基本概况，考虑具体的施工方案，

2、初步明确工程技术施工的重点、难 点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工 程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线 的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少 （ 并且施 测、复核的工作要有不同的人来做 ） 其次要结合整套图纸对各个施工 层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件再次， 就是检查、 落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致， 发 现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教 训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程施

3、工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作 为一个自己的艺术产品去雕刻， 力求精益求精， 要有一个良好的工作 作风，要本着对国家 （不浪费资源 ） 、对社会、对业主负责的态度去工 作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才 能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能 完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配 合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合 就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和 公司的经济效益，他就是

4、在自断前程，他就不是一个合格的打工者， 早晚会被社 _淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得 一个良好的经济效益， 材料管理就显得非常重要， 然而材料的管理如 果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的， 它需要大家的共同努力 去实现。作为一个技术员， 对材料的管理既要从技术的角度去考虑如 何节约， 还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控， 使现场的 工人养成节约材料的良好习惯， 为公司创造更好的经济效益， 为自己 的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期 的缩短不但能使工程提前投入运营， 为甲方创造可观的收益， 也可以 减少我们施工单位众多机械、材

5、料的租赁费，减少人员管理的费用， 为公司为老板降低施工成本， 提高经济效益在这个方面甲方和我们施 工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同 _的焦点，作 为工程管理人员中的一员， 协助项目经理， 大家一起出谋划策缩短工 程工期就是义不容辞。一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和 规范，勤沟通， 事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大 家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。附送：工程建设公司安全工作总结_年_月份我从 _项目调入 _项目工作，目前任_项目经理 助理，主抓安全管理工作。 在 _项目工作的这一年来感到工作压力超 过以往任何年，工作成绩喜、

6、忧参半。就目前整体大环境来说，公司、项目对安全生产和文明施工的 认识感到显著提高， 尤其是在 _这个特殊环境里更加明显。 _是一 个几乎不抓质量、 进度只抓文明施工的城市， 安全检查贯穿在每一次 检查中，安全管理工作繁重。检查频次之高，要求之苛刻，已经导致 所有的分包队伍的一致抵触。同样，一切安全检查所发出的整改单， 几乎均由项目安全部自行落实，由于社会投诉、业主、代建、监理、 安监站包括海 _公司自身发出的整改项目众多， 而项目生产安全部实 际持有 c 证的，真正搞过安全工作的安全人员只有我一人， 其他均为 长期不在岗或第一次接触安全工作不满 _、_个月的无证新人。 新 人在工作上尽心尽力，

7、 但在文字和现场管理上的不成熟， 在这个项目 上_并没有给他们学习锻炼的时间。同时，项目由于引进的分包队 伍多有各种关系的原因， 导致分包队伍自以为是， 公开扬言不服项目 管理，甚至故意制造矛盾， 鉴于以上原因，给项目的安全工作造成了 前所未有的困难。项目安全管理之困难是众所周知的，我们项目的成绩不过是建 立了应该说是全公司最规范的安保体系， 并且得到了 _“ _第_认 证中心”体系认证，而现场管理均被历次检查所批评。因此，成绩已 没有提及的意义，故本年度工作总结中不再做书面汇报。一、项目工地检查情况项目安全检查大致分为： （按照_年_月开始计算）1、业主（_投）的月度固定检查 （_次），季度

8、综合检查 （_ 次）。2、代建月度检查每月一次，合计： _次。3、安监站 _次（开工、中途、复查各一次） 。4、驻地监理组每周一次， 由于监理组自身没能坚持， 故约合计： _次。5、项目部月度（ _次）、节假日专项（奥运、十一、吊装、五 一、台风、防火、脚手架；至少 _次）。_、_公司安全部 _次、内审 _次用时 _天。7、局领导 _次8、中国 _内审_次用时 _天，外审 _月准备外审。9、安保体系 _内外审各 _次。初步统计共 _次。（月度、季度合并检查统计为一次）从_年_月份至 _年_月_日止各类整改项为： 各类整改准确统计为： _项。（可查） 其中整改 _项。未整改 _项。 平均每月开出

9、及落实整改项 _项。 原因分析： 未能整改原因：每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致 不知如何整改外，畏难情绪，抵触情绪，分包不配合为主要原因。鉴于 _的整改要求是限时回复的， 因此整改项均由生产安全部 自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，项目安全员无 法把精力放在施工现场的安全监控上， 常此恶性循环， 工地不出事几 乎是不可能。 换句话说， 安全员的工作由现场转入办公室作假资料和 整改回复上，这本身就是一种重大安全隐患。二、项目安全教育情况 我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教 育与培训外，应业主要求，还成立了“民工学校” 。课程安排均为项 目生产安全部搜集

10、的视频材料及自己编制的文字材料。 为了加强培训 效果，项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、 外放音箱、屏幕白布； 其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。已记录的（不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育 _次约 合计_小时）职工教育、民工学校与培训合计 24 课时。三、安全工作会议召开情况项目生产安全部自 _年 _月份正式开始施工时，安全会议为每 月一次，培训为每周一次，但因各类会议太多，为了节省时间，提高效率，在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。累计召开安全例会（会议）（包括例会 _月算起_次、专项会、 临时会） 不少于_次。其中存在大约 _次未开，原因被其他会议合 并

11、。四、目前所遇到的困难1、整改落实难。施工员现场“摆摊” ，安全员现场“收摊” ，是造成文明施工差 的主要表面原因。视而不见，不管不问是内在原因。2、施工队伍不服管理，公开抵触。 再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。3、检查多、落实难，造成项目安全员心理负担过重。公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了， 其中 _项目 损失两名。这两名均为我的直管安全员， 对他们的心理状态我很了解。 具体分析得出：在此之前均在其他项目长时间“受苦” ，公司的各类 “提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行， 导致对单位的失望。再加上 _高压政策致使心理崩溃。4、专业知识、管理技能培训少，且

12、多流于形式。 项目安全员多为“自学成才” ，随着施工现场的大型机械、特种 机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势， 致使安全员自身的知识 面已经无法适应， 比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存 在隐患的情况。5、缺乏人才储备 安全员不是抓个人就能干的。对于有知识，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人储备不足， 几乎每个项目自己职工做安全的恐怕 没有超过 _人的。五、安全管理的意见和建议1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件，规定出清晰的安 全工作的落实部门、人员。 以解脱安全员的整改困扰，集中精力在现 场旁站监控。2、公司加强对项目分包（尤其是有实力的分包单位）的直接控 制。多听取项目经理的意见，倾向于打击不合做分包单位的主思路， 避免由于管理所造成的安全管理失控。3、公司自建安全内部管理渠道，类似财务总监制，对本单位安 全管理人员的心理及工作进行指导，对于我们这些“自学成才”的安 全骨干多帮助，少批评，以减轻工作以外的心理压力。4、针对公司各项目所出现特殊工艺，如铁