泵站工程管理体制分析

1、泵站工程管理体制分析 泵站工程管理体制分析 【摘 要】随着我国社会主义建设的不断推进，水利工程也有了突飞猛进的开展。对于水利工程而言，泵站工程是其重要的组成局部。换句话说，泵站工程的好坏直接影响了水利工程的开展。本文主要针对泵站工程管理的体制进行深入的分析和研究。 【关键词】泵站工程；管理体制 1 前言 泵站工程对于水利工程的开展具有至关重要的作用，泵站不但能够有效的对干旱和洪涝进行预防，而且还能够有效的改善的生态环境。因此，泵站工程对于我国的环境建设和国民经济开展起到了重要的推动作用。由此可知，开展泵站工程就变得至关重要，这样对于泵站工程管理体制进行分析和探讨就变得十分重要。 2 泵站工程的

2、影响和效益分析 2.1 泵站工程的主要影响 就目前而言，我国的大局部地区已经形成了一系列的泵站体系，泵站不但能够有效的对洪涝和干旱进行预防，而且还能够帮助水利系统排除危害。随着水利工程的不断开展，泵站工程在其中发挥了重要的作用。泵站工程的开展能够有效的提高各个地区预防和抵御自然灾害的能力，而且有效的促进了我国国民经济的开展。除此之外，泵站工程的开展还在很大程度上能够提高我国农业的产量。泵站工程对于我国的国民经济持续稳定的开展起到了至关重要的作用，而且还为水利工程的开展提供了强大的保障。 2.2 泵站工程产生的效益 泵站工程所产生的效益主要有两个方面，第一个对农业发生干旱时的减灾作用。我国由于地

3、域辽阔，在我国的北方地区主要的土地特点就是干旱和半干旱地区。由于泵站工程的开展，很大程度上的提高了人们的生活条件，而且还有效的改善了生态环境。泵站工程通过其科学合理的手段逐渐的改变了我国农业的生产条件和生产效率，我国的粮食和农产品有了快速的增长，这样就有效的促进了我国农业的开展，农民的收入也随着有了很大程度的提高。第二个就是对洪涝的排除方面。在我国的南方地区，出现最多的就是洪涝灾害，而正是由于这种灾害，使得我国南方的很多地区都人烟稀少，这样也就变得相对落后。而随着泵站工程的建立，很多地区都逐渐的开展起来，不管是农业还是养殖业都得到了快速的开展，这样也使得这些地区的经济有了快速的开展。这也能够充

4、分的表达出泵站工程对于我国国民经济开展的重要作用。 3 目前泵站工程管理体制主要的现状 3.1 泵站工程管理体制较为落后 因为泵站对于水利工程的开展具有重要的作用，它对防洪抗旱具有有效的作用，所以泵站工程是水利工程中不可或缺的重要局部。但是，就目前而言，泵站工程的管理体制相比照拟落后，对于泵站的开展和运作并没有一套完整的管理体系，这样就使得泵站的开展与我国经济的开展差距变得越来越大。泵站的相关管理人员也没有意识到泵站工程管理体制的重要性，这样长此以往，会严重的阻碍了泵站工程的正常运行，进而阻碍了水利工程的开展。 3.2 泵站的相关技术人员严重缺失 对于泵站而言，其效益和管理失去了协调性，泵站对

5、于工程的管理要求相对来说较低，对于泵站工程的技术也没有进行标准和创新，这样也就使得泵站的相关技术人才严重缺失。就近些年来看，泵站的相关技术人员大量流失，这样就使得泵站的开展越来越缓慢，严重的影响了水利工程的开展。除此之外，泵站的相关人员的素质普遍较低，管理的制度和观念相对较为落后。对于我国的大局部泵站而言，其主要都是建立在相比照拟偏远的地区，这样泵站的相关员工的平均文化水平和专业技术就相对较为落后，没有开拓创新的意识，总是延续着传统的泵站管理模式，这样就会导致泵站工程的整体水平相对较低，进而严重的影响了泵站的开展。 3.3 泵站工程管理的投入资金过少 泵站的运转和开展所需要的资金主要是通过国家

6、的财政部门进行相应的拨款这种方式，而泵站往往对工程管理的投入资金过少，这样就会对泵站的顺利运行产生严重的影响，因为资金过少，所以泵站工程的管理体系就没有方法得到完善，这样也就会使得泵站的机器的运行和维修都没有相关的制度和标准，进而严重的影响了泵站的开展，而且还很大程度的降低了泵站的效益。 4 完善泵站工程管理体制的措施 4.1 要不断的对泵站的工程管理体系进行改革 泵站要对工程管理体制进行有效的改革，首先，要根据泵站的实际情况建立起一套完善的泵站工程管理体制，不但要符合泵站的开展，更要符合我国的水利工程开展的需求。其次，泵站要建立明确的职责分配，只有每一个员工明确自身的工作任务和职责，这样才能

7、够有效的保证泵站的正常运行。除此之外，泵站还应该建立具有科学性和专业性的泵站工程维修养护的体制，只有这样才能够对于泵站工程中出现的问题进行及时的解决。最后，泵站还应该建立对泵站资金的合理分配制度，要根据泵站工程的开展需求，相应的进行资金比例的分配，只有这样才能够保证资金合理科学的被投入使用。进而能够有效的防止浪费。泵站在进行泵站工程管理体制改革的过程中，不但要充分的保证泵站效益得到最大的发挥，而且还要充分的运用科学技术手段进行改革。要保证在降低泵站工程运转的管理资金的根底上，有效的提升泵站的管理水准和泵站的经济效益。泵站还要总揽全局，宏观的把握泵站开展的目标，要做到循序渐进的开展。 4.2 要

8、不断的提高泵站员工的素质和专业技术 泵站要想获得良好的管理体制，最重要的就是要不断的提高泵站员工的综合素质和专业技术水平。这就要求泵站要定期的对相关工作人员进行技术的培训，而且还要严格的对培训成果进行验收，可以通过考试和实际操作的形式进行专业知识的考察。除此之外，还要建立奖罚制度，对于表现优秀的员工，要进行相应的表彰和奖励，而对于工作不负责任的员工要进行适当的惩罚。只有这样才能够有效的提高泵站员工的整体素质和技术水平，而且还可以有效的促进泵站员工对于工作的积极性。如果泵站员工的整体素质和技术水平得到了有效的提高，那么就能够有效的促进泵站工程管理体制的实行和开展。 4.3 要建立实时的监测系统

9、泵站工程在运行的过程中，防止不了会出现各种状况，泵站通常上都是会定期的对工程机器进行检查和维修，虽然这样可以在很大程度上减少泵站工程由于机器的问题出现故障，但是在泵站运行的过程中还是会出现突发的状况。这就要求泵站要建立科学的实时监测系统。在泵站工程进行运转的过程中，进行实时的监测，对于出现的故障或者其他问题，能够及时的进行上报，这样就能够及时的发现问题，并且进行科学分析之后，进行合理的解决。这样就有效的提高了泵站工程的运行效率，进而有效的提高了泵站工程的经济效益。 5 结束语 综上所述，水利工程在我国经济建设不断开展的条件下获得了快速的开展，而泵站工程的开展对于水利工程的开展又起到了至关重要的作用。由此可知，泵站工程的开展对于我国水利工程的开展具有重要的影响。因此，如何有效的促进泵站工程的开展就变得至关重要。 就目前来说，我国很多泵站工程的管理体制都存在着各种各样的问题，这样就会阻碍泵站工程的运行，因此泵站要不断的对工程管理体制进行科学具体的完善，将泵站的各个工作的责任分配到位，保证每一项工作能够顺利的进行。泵站只有建立一套完善科学的工程管理体制，才能够有效的促进泵站工程顺利运行。 参考文献： 【1】卢维琦，胡友