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文档简介

1、河北省高校教师培训现状调查报告 河北省高校教师培训现状调查报告 摘要教师培训是高校师资队伍建设的一种重要形式,如何进行教师培训,如何使培训更具有针对性,需要对培训现状进行调 查。文章根据?高校教师培训情况调查问卷?,对河北省高校教师的根本情况、学校培训情况及效果、教师对培训的需求等三方面进 行了数据分析,通过分析总结了教师培训中存在的问题。 关键词高校教师教师培训调查报告 作者简介许文芬 课题工程本文系河北省教育厅课题“高校教师有效教学技能培训的研究与实践的阶段性成果。 中图分类号G645文献标识码A文章编号1004-3985202115-0066-02 随着教育改革的深入,高校教师培训工作已

2、成为师资队伍 建设的一个重要形式。高素质人才的培养需要高素质的教师, 只有高素质的教师才能培养出高素质的人才。各高校为了提高 教师队伍的整体素质,充分调动政府、社会和市场资源,以及广 大教师自身的资源和积极性,组织开发优质化培训资源,搭建多 元化培训平台对教师进行培训。然而教师培训的针对性和效果 如何,本文对河北省各高校的教师培训进行了调查和分析。 一、调查目的、对象与方法 本次调查的目的主要是了解河北省高校教师培训的效果、 教师对培训的需求和存在的问题,从而为制订针对性的教师培 训方案,提高培训的实际效果,提高教师队伍的整体素质,为促 进河北省高等教育改革与开展提供决策依据。 本次调查的对象

3、是河北省各高校教师,采用随机问卷、个别 访谈、数据统计和定量与定性分析等方法。 二、调查问卷的主要形式 调查问卷的设计主要采用半封闭性题目与开放性题目相结 合的形式。半封闭性题目是指除了所提供的选项外,还有一项 是“补充意见,如果教师对所提供的选项均不满意,可以另外 发表见解。开放性题目有两个: “您对教师培训工作还有哪些好 的意见或建议和“谈谈您对教师培训的内容、形式和评价方法 的客观感受。 三、调查分析 在河北省各高校相关领导和专任教师的协助下,我们对河 北省的 13所高校进行了调查,发放随机问卷 370份,剔除无效问 卷后共有 356份有效问卷,根据调查问卷反映出的情况,现从以 下几个方

4、面对调查数据进行分析。 一教师的根本情况 1.教师的年龄结构。在本次的随机调查中,30岁以下的教 师有 100人,3140岁有 159人,4150岁有 81人,50岁以上有 16人。从这些数据中可看出,中青年教师有 159人,占总人数的 45%。中青年教师是高校的中坚力量,其素质及教学水平影响 着高校人才的培养质量。因此,这些数据显示的人数及比例符 合本次调查的目的。 2.职称结构。这次调查的对象中,初级职称有 81人,中级 职称有 148人,副高级职称有 98人,正高级职称有 29人,中级职 称的教师最多,占 42%,副高级职称和初级职称教师各占 27%和 23%,正高级职称教师占 8%。因

5、此本次调查的数据有一定的代 表性,根据这个比例和反映的情况可以针对性地对不同职称结 构人员进行培训状况的调查。 3.学历结构。对教师学历进行统计发现,356名教师全部 为本科以上学历,硕士占 44%,博士占 9%。另通过访谈了解,教 师学历提高是教师培训中最突出的,说明高校在教师学历提高 方面很有成效,在以后进行的培训中,可以适当地减少这方面的 投入。 4.毕业于师范类院校教师的结构。在被调查的 356名教师 中,毕业于非师范类院校的教师共有 216人,占 61%,毕业于师 范类院校的教师仅有 140人,占 39%。这个比例显示大局部教 师在入职前没有经过系统的教育理论学习与实践训练,上岗后,

6、 短时间内很难担负起教书育人的担子。 二教师培训情况及效果 在 356名被调查的教师中,参加过岗前培训的占 82%,没有 参加过培训的占 18%,这说明各学校由于在培训对象、培训内容 等方面没有掌握好针对性,使培训并没有能够到达预期的目的。 1.培训对象。在培训对象的数据统计中,机关人员占 4%, 骨干教师和学科带头人占 37%,青年教师占 58%,全体教师占 43%。这些数据显示学校培训的重点还是一线的青年教师,但 通过数据也发现,学校对全体教职工的培训的比例仅次于青年 教师,占到43%,说明学校在教师的培训对象上针对性还不够强。 2.培训内容及效果。在问卷培训内容局部设计的答案中, 共有

7、8个可选项,学校对教学理论及师德的培训分别占到 60% 和 51%,教法培训、技能培训、教育技术培训分别为 43%、40%和 30%,教材培训、课程标准、通识培训占 20%、31%和 20%。通过 这些数据,学校在培训内容上针对性也不够。高校由于涉及专 业面广,专业性强,学校在对教师的培训内容上应根据专业、职 务、年龄的不同进行相应的设计,突出其针对性。在培训效果方 面,根据统计出的数字显示选择“很有帮助的占 28%,选择“有 帮助的 58%,选择“一般的占 44%。 3.其他方面。被调查的教师都不同层次地参加过培训,其 中参加过省、市级和校本培训居多,分别为 49%、46%和 28%,其 他

8、层次的培训比例相对来说比拟少,如参加国家级培训的为17%, 参加县区级培训的为 4%;在高校中,负责教师培训的部门有的 是人事部门,占 50%,有的是系或学院,占 22%,其他的占 10%。 另据调查显示,对学校相关培训制度及政策十分了解的教 师仅占 4%,说明高校在教师培训政策的制定及实施上存在问 题,对教师的培训推行力度还不够强,说明高校对教师的培训并 没有形成制度化、程序化、标准化、常态化的实施状态。 三教师对培训的需求 高校教师参加培训有 60%的调查者是为了学习新的教育理 念,掌握新的教育教学理论和方法;74%的被调查者是把培训作 为一种自我完善与开展的途径,提升自身专业素质,提高教

9、学技 能;还有 14%被调查者为了评优、评职称。通过这些数据分析, 教师想通过培训的方式提高自己的意愿很强,但是由于各种原 因学校组织的教师培训并没能满足教师预期的需求。通过这次 调查问卷,发现教师在培训方面有以下需求: 1.对培训内容、方式的需求。目前的教师培训,理论教育和 师德教育居多,技能培训、技术培训、课程标准培训偏少,而教师 根据专业和教学需求不同,对培训的要求也不同。在问卷中“希 望接受的培训内容方面,35%的被调查者选择更新学科和专业 知识,34%的被调查者选择提高科研能力和提高教学能力,20% 的被调查者选择学历学位教育,31%的被调查者选择骨干教师 或学科带头人;在“培训方式

10、的选择方面,选择访问学者的占 35%,选择高级研讨班的占 39%,选择学术休假的占 22%。可见 被调查的教师对各种培训内容、方式都十分关注,这说明教师希 望培训的内容应该更为丰富,并通过各种形式的培训来提高自 己的综合水平。 2.培训时间的要求。在培训时间的选择上,60%的教师选 择利用寒、暑假时间,有 26%的教师选择利用工作时间,15%的 教师选择周末或晚上,还有 2%的教师选择其他时间。可以看出 绝大局部教师愿意利用寒、暑假参加培训,这样既不会耽误正常 的教学工作又不会侵占平常的休息时间。 3.培训费用的要求。通过对培训费用方面的统计,发现教 师愿意参加培训并自己出资的占 60%,同意

11、参加培训而不出资 的占 32%,既不同意参加培训又不愿出资的仅占 8%,这组数据 说明只要学校能提供相应的平台,高校教师参加培训的积极性 还是很高的。 4.培训存在的困难。这次调查也涉及了教师培训存在的困 难。在对 356份调查问卷进行统计中发现,接收不到培训信息 的占 24%,时间不允许的占 36%,地域受限的占 13%,费用过高 的占 27%。 四、高校教师培训中存在的问题 一高校教师培训缺乏系统性和针对性 根据以上的数据统计,目前高校的培训内容大多集中在教 育理论和师德方面,主要强调专业化和理论化的知识,缺少针对 性较强的教学技能及对老师综合素质提高的案例分析课程,在 培训对象的选择上,

12、没有根据学校及教师的开展形成针对性,培 训缺乏总体规划,没能系统性地将学校的开展和教师职业规划 相结合,没有根据社会经济和科学的开展规划设计培训工程,使 得高校教师培训缺乏系统性、针对性和前瞻性。 二高校教师培训没有形成完整的流程 教师培训流程化是把教师培训作为一个流程进行合理的开 发,把教师的培训需求作为培训的起点,培训方案和培训活动作 为具体内容,考核评估作为培训的终点,四个环节缺一不可,且 整个培训始终处于一种动态的管理过程。根据调查数据统计, 在 356名被调查者中,60%的教师想学习新的教育理念,74%的 教师把培训作为一种自我完善与开展的途径,从而提升自身专 业素质,提高教学技能;

13、另外,18%的教师没有参加过岗前培 训。但高校并没有针对教师的需求层次不同安排不同的培训形 式和内容,也没有根据学校、专业、教师的开展制订培训方案,培 训结束后,大局部被调查教师反映,评估方式简单、主观,没有科 学的评估准那么。在整个培训的过程中,没有形成完整的流程,培 训效果难以准确量度,使培训流于形式,既打击了教师参加培训 的积极性,又浪费了社会资源。 三高校教师培训机制不健全 根据调查数据统计,仅有 1%的教师对我国教师培训制度和 政策十分了解,4%的教师对本校教师培训制度和政策十分了 解。深入访谈中,大局部教师反映,学校培训的对象、内容、地点 和方式多是安排好的,教师不能自主选择,处于

14、被动地位,这表 明高校没有科学可行的选拔培养制度,对教师没有明确、连续的 培养措施,缺乏科学有效的评价机制。实际工作中,高校教师培 训缺乏有效的鼓励机制和约束机制。根据数据统计,31%的教 师是服从上级的安排参加培训,仅有 14%的教师是为了评优评 职称参加培训,教师的培训没有和晋职、津贴、福利、职称等挂 钩,不能真正调动教师参加培训的积极性。培训过程中,学校管 理部门缺乏对教师持续的监督制度和标准的考核机制,不能真 正做到奖优罚劣,很大程度上影响培训的效果。 教师培训在高校中占有非常重要的地位,它既影响到教师 队伍整体素质的提高,又关系到学校整体教学质量的提高,同时 还与高素质人才的培养息息相关。通过本次调查分析,希望高校把 教师培训工作作为一项常抓不懈的任务,建立起一套适合高校 自身的、行之有效的培训管理体系和模式,并用一套体系来运行, 以期获得快速开展的师资条件,提高办学的效率与效益。

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