水利工程管理现代化与精细化建设分析

1、水利工程管理现代化与精细化建设分析 水利工程管理现代化与精细化建设分析 摘 要：随着时代的开展和社会的进步，我国的水利事业也获得了蓬勃的开展，作为重要的根底工程之一，水利工程在国民经济开展中发挥着越来越重要的作用。水利工程管理现代化和精细化建设是水利工程获得开展的重要前提和保障，文章针对水利工程管理现代化和精细化建设存在的问题和缺乏进行了分析，并提出了相应的解决措施。 关键词：水利工程；现代化管理；精细化建设 社会经济的快速开展和科学技术的不断进步，迫切需要水利工程管理的现代化和精细化建设与之相适应。为了提高水利工程的效劳质量，优化水利设施的职能，应进一步研究加强水利工程管理现代化和精细化建设

2、的有效途径，从而使得水利工程的整体质量得以提升。 1 水利工程管理现代化与精细化概念与内涵 1.1 水利工程管理现代化的概念阐释以及可行性分析 为了构建质量过硬、效劳一流、科学先进的水利工程效劳体系，需要对现有的水利工程管理体制进行优化和改革，为适应我国经济快速开展的需求，更是需要进行水利工程管理的现代化建设。水利工程管理现代化的含义较为广阔，不仅包括管理系统的信息化和数据化，更是需要采用先进的科学技术，并构建人性化的效劳平台。不仅需要实现监控软件的现代化、操作流程的标准化，同时要加强内部体制的整改和建设。水利工程管理的现代化其开展前景非常广阔，必将有效提高水利工程的整体效益，是一个动态的体制

3、改革过程，主要包括管理理念、管理目标、管理制度、管理体制、管理人才这几个主要方面。 构成水利工程现代化管理体制的这五大要素，彼此之间并非是孤立的，而是存在较为密切的联系。人才在水利工程管理中的作用是非常显著的，高素质人才的使用是现代化管理体制的核心，水利工程的运行离不开高素质的人才的管理和操控。进一步细分现代化管理体制，在提高水利设施的工作效率的同时，也有助于合理分配任务。显而易见，经过改革和优化的现代化管理体制与传统体制相比有很大的优越性，并具备广阔的前景和开展空间。 1.2 水利工程管理精细化概念与内涵的分析 水利工程的精细化管理有助于确保水利工程的顺利进行，主要包括两个方面，即效劳运营过

4、程和产品的调配。通过实行精细化管理，从而实现操作流程的标准化、管理模式的数据化，确保操作员工的技术水平达标，实现掌控平台的信息化管理。具体的讲，“精是指把握水利工程的关键环节，突出重点；“细是指加强水利工程流程的治理和监督工作，并进一步细化流程。随着时代的开展，水利工程的建设和开展同样需要与时俱进，打破传统模式，实现水利工程精细化和现代化建设的有效结合，从而推动水利事业的开展。 2 现代化与精细化建设主要内容 2.1 管理体制方面的建设 加强管理体制的建设，将工作重心放在运行体制和管理体制的改革上。进一步深入和贯彻改革的广度和力度。注重人才的作用，在人才分配、人才引进、人事奖励等方面，不断深化

5、改革，勇于创新，把握好人才管理这一关键环节。在设备的使用和管理上，建立和完善相关的检测体制和维修体制，优化管理手段和管理方法，使水利工程管理水平得以提升。 2.2 管理设施方面的改革 2.2.1 检测监控管理系统的建立健全 水利工程的顺利进行，健全的监督系统是其重要的前提和保障，对于水利工程具有非常重要的意义，并将带来极为深远的影响。监督管理体制的可靠运行，有助于及时发现对于水利工程造成威胁的各种因素，并采取措施加以解决。首先，应完善视频监视系统，提高水利工程监控水平，有效掌握和控制大坝和闸门的运行情况，以及河流的水势情况。其次，将监控点均匀分散地布置，是监督系统的根本要求之一，因此对于一些特

6、定的区域，应多方位多角度地进行监控，利用语音、视频、图像，实现对于监控点的实时、有效、全面监控，尽量缩小监控点布置的密度。同时，还应合理利用监控系统和检测系统，使之有机结合，利用计算机技术，运用多媒体的技术手段，实现检测体系和先进科学技术的结合。对于工程中出现的沉陷变形、渗水，以及工程本身的裂缝监督，都要进行及时的检测，对于发现的险情及时上报，并采取相应措施控制和排除险情。 2.2.2 维修养护体系的完善 水利工程与河水长期接触，日复一日，在水的作用下，必然会受到不同程度的侵蚀和破坏。因此，在水利工程的使用阶段，加强工程的养护和维修十分重要，不仅直接影响到水利工程的使用平安，同时还影响到水利工

7、程的使用寿命。对于水利工程的日常清理和维修工作，必须引起足够的重视，将典型提防地段的维护作为维修和养护工作的重点，这类地段极容易出现问题，应指派专门的人员和部门负责维护工作，从而使水利工程在良好的状态下运行，延长使用寿命。 3 实现管理现代化与精细化的根本途径探究 3.1 提高对内部管理体制改革的重视 目前，水利工程建设工程日益增多，国家对于水利工程建设给予了充分的重视，并投入了大量的资金。然而在资金的利用上，还存在一些缺乏，影响水利工程的稳定运行，水利工程的效劳水平也很难获得提升。同时，对于水利工程内部管理体制的重视程度缺乏，现有的管理体制存在一些弊端，需要进一步完善和深化改革，从而促进水利

8、工程的长远开展。 3.2 加快推进管理队伍素质建设 人才管理是水利工程现代化建设的核心，因此必须加强对水利工程的实施者管理人员的素质的培养和提高。水利工程管理部门在吸收、引进高素质的管理人才的同时，要注重对他们的后期培训，强化他们在水利工程方面的专业知识，增强管理人员对自身岗位的适应能力，此外，还要定期举行相关的培训教育，不断提高管理人员的综合素质。与此同时，还要注重对其思想的引导，让其深入了解内部管理体制的重要性，进而自觉地在日常工作中严格约束标准自己的行为。 3.3 继续深化水利工程管理体制改革 水利工程的改革力度和深度要不断得到拓展，完善其根底的配套设施建设，积极主动地创新管理体制，对于

9、运营中的机器设备要加以有效的检测和维修，优化水利工程性能，降低维修本钱。水利工程的管理体制改革是一项长期而久远的工程，水利工程管理现代化与精细化建设已经显示出强大的优越性，势必会对于我国的水利工程建设起到极大的促进作用。 4 结束语 水利工程对于我国的根底设施建设具有十分重要的意义，与广阔人民群众的日常生活息息相关。希望文章对于水利工程管理现代化与精细化建设的探索和相关研究，能够有效推动我国水利工程改革的深入和开展，为进一步提高我国水利工程的效劳质量，更好地造福百姓做出奉献。 参考文献 【1】侯昊华，倪大银，马云霞.水利工程管理现代化与精细化建设探讨J.水利开展研究，2021：60-63. 【2】沈岩，张馨方.精细化管理于现代水利工程管理上的应用研究J.科技创新与应用，2021：140. 【3】蒋琳.浅谈如何加强水利工程管