锅炉改造工程项目进度与质量管理研究

1、锅炉改造工程项目进度与质量管理研究内蒙古工业大学工商管理硕士学位论文开题报告锅炉改造项目工程进度与质量管理研究AStudyonprogressandqualitymanagementintheprojectofboilerimprovement,作者：XXX：XXXXXXXX研究方向：导师及职称：XXX教授论文起止日期：2008年4月2008年5月一、选题范围1、拟定题目锅炉改造项目工程进度与质量管理研究2、选题背景众所周知，集中供热是重要的城市根底建设之一，也是城市现代化水平的重要标志。大力发展集中供热对改善和提高城市居民人民生活质量，实现国家"节约能源，爱护环境"的可持

2、续发展战略目标具有十分重要意义。我国对小型锅炉节能改造工作极为重视。我国现有中、小型锅炉30多万台，每年耗煤量占我国原煤产量的1/3，目前大多数工业锅炉仍处于能耗高、浪费大、环境污染严重的生产状态。节能有多种措施，要抓住重点。目前造成能原浪费相当大的一局部是小型锅炉，每年烧三亿吨煤，煤耗高、污染大，已经到了非改不可的时候了。近几年来.我们对此类锅炉进行了大量分析研究，改造锅炉70多台，取得了明显的效果。对锅炉的改造可以提高热效率，降低耗煤量，降低耗电量，改善劳动条件，因此锅炉节能改造是一件具有深远意义的工作。节能减排，构建节约型社会是国家近几年提出的一项政策，也是我国经济可持续发展的基本保证。

3、我国煤炭资源不很充足，面临能源的岌岌危机，为了经济发展的需要，中国政府在"十一五"规划中明确规定：到2008年中国单位GDP能耗要比2008年降低20%，即在"十一五"期间每年要降耗4.4%。节能中长期专项规划中规定通过实施十项重点节能项目，"十一五"期间实馅能2.4亿吨规范煤，其中建筑节能1.01亿吨规范煤。同时国务院关于印发节能减排综合性工作计划的通知中明确提出了"十一五"节能减排的工作目标，其中包括推动北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造1.5亿m2、深化供热体制改革及实现供热计量收费、北方地区地级以上

4、城市完成采暖费暗变明的补贴鼓励政策改革。二、选题的意义北京市锅炉供暖节能中心根据中国发展改革委员会制定的节能减排综合性工作计划，为确保以后到达中国节能减排的目标和总体要求，对现有采暖锅炉设备进行改造，使之到达节能减排，优化生产流程的目的。论文将工程管理的相关理论办法应用于该改造工程，以提高和改善工程管理的水平和质量。三、本课题研究的目的节能减排，构建节约型社会是国家近几年提出的一项政策，因此国家近期的工程多是节能改造工程，而锅炉供暖的特点决定了其工程的工期进度，很多的隐蔽项目的完好也为供暖设备的长周期运行提供良好条件。本着解决实际问题这一出发点，对此类项目工程进行进度和质量研究有助建立一套施工

5、体系，从而确保项目进度的完成和项目质量的提升。四、预期成果以此以设备改造工程为载体，将所学的工程管理中进度和质量控制运用实际工作中，为今后同类型工程的施工管理制定一套完善的模式，为施工的规范化管理提供理论依据。此项设备改造工程对企业是一次机遇，也为同类型供暖企业进行改造积累经验，它带给企业不仅仅是经济效益，同时对企业降低能耗、节能减排都有很大奉献。更重要的是它的施工将推动企业的可持续发展，为实馅约社会提供保障。为确保工程实施的进度和质量目标的实现，拟将现代工程管理的相关理论和办法应用于此工程之中，结合工程具体的特点，研究这些办法在工程中的具体应用，重点在于工程的进度管理和质量管理。五、研究思路

6、和研究计划1、总体研究思路本文根据工程项目的总体要求，运用工程管理的相关知识，在施工前对工程的工期进行编排，找出影响进度方案的因素，制定工程进度控制计划和措施。工程施工开始后，根据工程特点，找出关键工序，同时结合实际计算出工期与关键路线，到达对工期不断的优化。最终形成称心的网络方案。2、初步研究计划1绪论1.1选题的背景1.2选题的目的和和意义1.2工程管理的应用现状1.3本文研究的主要内容和办法2工程管理的相关理论办法2.1工程及工程管理的概念2.2工程管理的知识体系2.3工程方案和控制的相关理论办法2.3.1工程进度方案理论与办法2.3.2工程进度方案的控制2.4工程质量管理的相关理论办法

7、2.4.1工程质量方案2.4.2工程质量控制办法3锅炉改造项目工程概述3.1项目工程概况3.2工程的主要风险及危害辨认3.3管理措施与对策3.4工程技术计划4锅炉改造工程的进度方案和控制4.1工作任务的封4.2组织结构与职责4.3项目工程进度方案及进度优化4.4工程进度控制的主要措施及办法5改造工程的质量管理5.1工程质量目标5.2工程质量方案5.3工程质量保证措施和程序6结论与展望6.1总结6.2展望六、研究办法及其论证本文对所波及的每一个环节的研究不可能面面俱到，将锅炉改造的进度和质量管理作为重点加以研究，提出具体的实施计划，对实施中可能出现的问题，提出了相应措施。根据论文的研究目标，采取

8、下列研究办法:1、理论与实践相结合的研究办法将工程管理的理论与锅炉供暖节能中心对锅炉改造工程的实践相结合，应用理论指导实践，总结实践提升理论。使研究成果既具有理论依据，又具有可操作性、针对性。2、定性与定量相结合的办法本文尽量采用定量分析，只要有条件量化分析的，都以数据为依据，做出科学准确的判断；无法收集数据资料的，采用定性分析，尽力做到合乎逻辑，论证严密。3、实证分析办法对北京市锅炉供暖节能中心锅炉改造采用实证分析办法，从对改造的进度和质量管理入手，利用工程结构封法、运用HSE管理等办法进行分析，注重实证研究，得出的结论也强调其可实施性。七、关键难点及拟采取的解决措施1、研究难点(1)根据工

9、程项目的总要求，制定工程的里程碑方案;(2)对锅炉改造项目进行合理的工程结构封(WBS，WorkBreakdownStructure);(3)完成工程的网络规划和进度方案;(4)根据工程的进度方案和可能影响进度的因素，制定工程进度控制计划和措施;(5)制定工程的质量规划和措施。2、解决措施1广泛、大量阅读相关文献资料，加以理解和消化，认真总结、归纳和比拟各种办法的优劣，结合实际工作经验，挖掘创新点。(2)采用工程进度方案和控制的相关办法，如WBS封技术等办法，在分析关键路线的根底上，制定合理的工期方案，并在此根底上制定相关的资源方案;(3)在工程质量管理上，采用在工程施工准备期运用发现异常的办

10、法，预测工程实施及工程系统是否存在异常，找出异常并进行校正。在工程施工过程中通过工序能力分析法，对各工序的施工质量进行过程检查和完工验收，保证每道工序的质量合格。在保证工程质量的同时加快施工进度，协调好各工序的衔接，合理安顿交叉作业。八、论文工作总体日程安顿时间论文进展2008年5月1日至2008年8月30日完成开题报告，提交指导教师，完成"现场开题"后，上交开题报告给MBA中心2008年9月1日至2008年10月30日收集资料，构思并确定写作大纲，请指导老师修改写作大纲2008年11月1日至2008年12月30日撰写论文初稿，提交指导老师2008年1月1日至2008年2月

11、1日撰写论文二稿，提交指导老师2008年2月2日至2008年3月1日撰写论文三稿，提交指导老师2008年3月2日至2008年3月30日完成终稿2008年3月31日提交论文最终稿到MBA中心2008年4月1日至2008年5月8日论文盲审2008年5月9日至2008年5月30日准备论文辩论幻灯片PPT2008年6月论文辩论九、预计辩论时间2008年6月十、参考文献1.吴之明，卢有杰.工程管理引论.清华大学出版社.20002.白思俊等编著.现代工程管理概论.北京:电子工业出版社，2008.103.是勉.质量理论的数学办法.合肥:中国科技大学出版社.1991:145-1524.(瑞典)桑德霍姆.全面质

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13、8.13吕石磊,武涌.北方采暖地区既有居住建筑节能改造工作的目标辨认和障碍分析.暖通空调，2008.9:20-24.14陈培尧,黄绍鲁.供热锅炉节能改造的实践.安徽建筑工业学院学报(自然科学版),1996.4(4):46-4915.易健，赵顺廷.多约束条件下施工进度方案控制技术.建筑管理现代化.2008(5):24-27.16.高篙.进度控制中监理的地位和办法.建设监理.2008(3):77-78.17.赵君，冯守均.质量控制鱼刺图在上桥节制闸加固项目中的应用.安徽水利科技，2008(5):44-50.18.蒲文东.谈加强施工工程进度控制.山西建筑2008，33(13):208-20919.徐

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17、发展。中国的工程管理学科体系日益成熟，工程管理应用领域向多元化发展，工程管理越发标准化和制度化，而学历教育与非学历教育也竞相发展，工程管理资质认证更是如日中天。在工程管理的应用实践当中，虽然工程的类型不同，但是仍有一些共同之处，因此就存在一些共性的主题，如工程管理中的范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理等，这些领域的综合就形成了PMBOK(ProjectManagementBodyofkowledge)。1987年PMI(ProjectManagementInstitution)了颁布全球第一个PMBOK，一996年及2000年又两度进行了

18、完善。国际工程管理协会(InstitutionProjectManagementAssociation，IPMA)在PMBOK方面也做了卓有功效的工作，IPMA在1987年就着束行"工程管理人员能力基准"的开发，在1999年正式推出了ICB，即IPMAComPetencyBaseline，在这个能力基准中IPMA把个人能力划分为42个要素，其中28个核心要素，14个附加要素，当然还有关于个人素质的8大特征及总体印象的10个方面。基于以上两个方面的发展，PMRC(projectManagementResearchCommittee，China)于2008年7月正式推出了中国工

19、程管理知识体系，并建立了合乎中国国情的国际工程管理专业资质认证规范，C-PMBOK(China，ProjectManagementBodyofKnowledge)和C-NCB的建立标志着中国工程管理学科体系的成熟。与其他国家的PMBOK相比拟，C-PMBOK的突出特点是以生存周期为主线，以模块化的形式来描述工程管理所波及的主要工作及其知识领域。基于这一编写思路，C-PMBOK将工程管理的知识领域共分为88个模块。由于C一PMBOK模块结构的特点，使其具有了将各种知识组合的可能性，特别是对于结合行业领域的和特殊工程管理领域知识体系的构架来说非常实用。工程的概念有了新的含义，一切皆工程，按工程进行

20、管理成为各类企业和各行各业发展的共识。随着我国经济的迅猛发展，石化行业近几年的需求也越发旺盛，但同时人们的环保意识逐渐增强，这就对石化行业在建设方面的要求越来越高，因此必须改变以前在管理上的粗狂行为。所以这几年在新建工程时都会成立相应的工程管理机构，对工程从论证、范围、进度、费用、质量、采购、变更、风险、HSE(HealthSafeEnvironment)等方面进行细致管理。石化行业应用比拟成功的工程管理技术是工程信息管理。目前大局部公司的ERP(EnterpriseResourcesPlan)均以上线且应用较好，这也为石化行业的可持续发展奠定了根底。质量管理的意识，古已有之。但系统地、科学地实施质量管理，那么是近二十几年才发展起来的