保安员激励制度

1、保安员激励制度为加强保安队伍建设，鼓励保安员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，根据责、 权、利相结合的原则，在有效实施培训考核制度的基础上，应制订相应的激励制度。1 .奖励（1 ）直接奖励1 ）在管理区域内发现并抓获盗窃汽车者，经公安机关确认属实，奖励1000元。2 ）在管理区域内发现并抓获盗窃摩托车者，经核查属实，奖励200元。3 ）在管理区域内抓获盗窃自行车者，奖励100元。4 ）在管理区域内抓获入室盗窃、抢劫等违法犯罪分子者，经公安机关确认属实奖励500元。5 ）拾金不昧者，视金额大小或物品价值给予适当奖励，并在管理处内部通报表扬。6 ）及时发现火灾隐患，并采取有效措施，避免造成损失者

2、，奖励100500元。7 ）在小区内抓获未经许可乱发广告者，一次奖励2050元。8 ）及时发现配电房、电梯机房、水泵房、发电机房有异常情况，避免事故发生者，经确认属实每次奖励50100元。9 ）及时发现并通报住户门窗有被盗痕迹者，核查属实每次奖励50元。10 ）对公司/分公司工作提出合理化建议被采纳者，奖励20200元。3次以上者奖励 100元。11 ）受到业主到管理处进行口头表扬或写表扬信一年超过（2 ）考核奖励1 ）公司考核奖励在公司年度考核中综合成绩优异的员工，给予现金奖励及公司通报表扬，奖励金额为第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。2）管理处优秀员工评比 月度优

3、秀员工评比。将本月日常考核成绩、实操考核成绩、保安主管及班长的评价进行综合评定，填写绩效考核表（详见表1-3-4 ），根据最后的绩效考核成绩评出管理处保安部门的优秀员工，人数为管理处保安员总人数的10%，对获得优秀员工的人员予以奖励现金 100元及在管理处通报表扬。 季度优秀员工评比。综合本季度中三次月度绩效考核成绩、季度理论考核成绩及主管、班长的评价，评出季度优秀员工，人数为管理处保安员总人数的10%，对获得季度优秀员工的人员予以奖励现金300元及在管理处通报表扬。 年度优秀员工评比。综合本年度四个季度的考核成绩、公司年度综合考核成绩及主管、班长的评价，评出年度优秀员工，人数为管理处保安员总

4、人数的10%，对获得年度优秀员工的人员予以奖励现金500元及在管理处通报表扬。3 ）升职、提薪奖励。每位员工的所有考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要条件之一。表1-3-4 保安员月工作绩效考核表姓名：审核人：年 月 日一年 月 日序号工作考核内容自定分完成情况自评得分考核得分备注1主要工作事项计划完成情况（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）小计2实操考核成绩3日检成绩4加分项（有重大立功表现时此项生效，视情况 加15分）综第1项X 40 % +第 2项X 20 % +第 3项X 40 % +第 4项=合评定自评总结自评人签字：主 管 考 评考核人签字：部门 考 评考核人

5、签字：经理 考 评考核人签字：说明：1.本表1-4项及综合评定分数满分分别为100分。2. 考核得分X权重分=最后得分，计分必须按此计算。3. 如无2、3项考核内容，不需要计算权重分，满分为100分。4. 第4项为加分项，对当月工作有突出贡献的进行加分，满分10分2 .惩罚惩罚由管理处保安主管、班长监督执行，较大项处罚由管理处组织召集各部门主管集 体讨论实施。(1) 值勤中玩忽职守，疏于防范，致使责任范围内发生案件或事故者，给予如下处罚：1 )在车道口因未查出入证或未刷卡，造成汽车被盗，罚款1000元或予以辞退。2 )摩托车被盗，罚款200元。3 )自行车被盗，罚款100元。4 )对外来人员没

6、按要求登记，造成不良后果者，罚款100元。(2) 参与赌博活动，或在社会上聚众闹事，给公司声誉造成严重影响者，视情节轻 重罚款200元以上或予以辞退。（3）有下列行为之一者，第一次罚款50元，第二次罚款 100元，第三次予以辞退:1 ）值班时在岗位睡觉。2 ）值班时擅离岗位。3 ）酒后执勤造成不良影响。4）执勤中不按规定着装。5 ）未按时交接班、迟到、早退。6 ）无假外出或夜不归宿。7 ）下班后在岗亭内聊天。8）上班时不服从班长正常调配。9）无正当理由擅自不参加训练、学习和集体活动。10 ）对上级下达的工作任务，无正当理由未能如期完成。11 ）车场出口不执行有关规定不收费、少收费或收费不给票。12 ）车管员对车