2021年安全员年度总结5篇

1、2021年安全员年度总结5篇不经意间，工作已经告一段落，经过这段时间的奋力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。这次小编给大家整治了2021年安全员年度总结，供大家阅读参考，希望大家喜欢。2021年安全员年度总结1“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自担负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，_年在所长的正确带领下，农电公司相关领导的信任和帮助下，从事我十分珍惜这个安全角色，以

2、积极的态度投入工作，今年的工作我感到十分充实的一年。现将一年来工作总结如下：1、以“做一名合格的安全员”作为个人工作的动力，思维上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长仔细落实安全生产职责制，强化相关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行安全职责书，奋力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识与职业道德，对安全意识淡雹经验不足、怕麻烦、惰性思维作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面本领。知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断促进业务水平的提升，只要利于企业发展利于安全生产的个人身先立足。2、在所长的正确带领下，仔细对辖区的

3、设备与人员进行职能监督，在规划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使个人能了解分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。3、在农电设备组的亲自引领与工作布置下，及时掌握安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡与特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。4、积极进取牵头当好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”与当好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受

4、到上级的称赞。5、仔细履行责任，在落实“安评”工作中严把安全关，督促电工切实当好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提升了设备的健康水平，大大改进了全镇安全用电局面。_年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求与指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全用电无事故，保障人民群众生命财产安全与正常用电作出更大贡献。2021年安全员年度总结2自以“专职安全员”身份参与工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自担负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态

5、度来对待我的工作，在上半年以来，严格根据年年初制定的安全工作目标，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。在西厂相关领导的信任和帮助下，我十分珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，半年来的工作我感到十分充实。现将自己半年来的工作情况进行总结如下：一、_年主要工作内容协助部门领导按公司要求，按照公司目前现实情况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求，同时方便了公司的安全管理工作。在分管安全工作领导的正确领导下，仔细对生产作业区域的设备与人员进行安全职能监督，在规划、布置、检查、总结、考核安全生产工

6、作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使个人能够了解威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。协助部门领导仔细落实安全生产职责制，经常性的参与各车间班前、班后会强化相关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实当好安全培训工作，坚定地履行安全生产职责书，保证顺利实现公司安全生产工作目标。仔细开展“安全生产月”各种工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的改变。主动开展隐患排查工作，切实做到安全工作心里有数。每月组织6次以上定期的安

7、全、文明生产大检查及各类专项安全检查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各项不安全因素消灭在萌芽状态，上半年共发现各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听听、收集班组的合理化安全建议与意见，向上级领导汇报。按照公司通知精神，仔细当好夏季四防工作，制定并实施了详细的防洪、消防应急预案与消防应急预案演练内容，积极组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，保证在发生意外事件中，将损失降到最低。对公司员工进行安全教育。特殊是新入厂及外来施工人员安全教育，通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作

8、岗位上确立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体如今以下方面;1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠，存在安全管理的盲区，发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。2、组织、沟通能力上还有所还不强，与有经验的同事还有一定差距;应强化业务学习，解放思维，弥补差距。3、对外协单位监督检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应强化对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员强化教育及加大处罚力度。4、工作中不够大胆，思维不够超前。应在不断学习中转变工作方式

9、、方法，不断创新完善。三、下半年年工作规划1、强化业务学习，奋力提升自身素质与工作能力，尽职、尽责的完成好各种工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各项环境，在复杂的工作中磨练意志，提升自身素质。2、做好领导助手，对安全工作出现的各项问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各种工作任务。3、强化作业现场安全监督检查力度，特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，保证作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止与整改。4、仔细落实安全生产职责制、以及各种规章管理制度与操作规程，经常参与各单位班前、班后会，仔细落实作业人员安全生产教育培训、安全技术

10、交底等规定。5、强化外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，强化各项专项施工方案的审查工作，切实当好危险性较大的检修工作的定期安全巡视巡察工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，仔细履行安全监督责任。总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，强化学习，更新观念，提升各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的当好各种工作。2021年安全员年度总结3在今年的安全管理工作当中，我在黄经理的正确带领与监督、帮助下，我与安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路与总体要求，

11、仔细履行岗位责任，使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导与同事们一起团结一致，奋力奋斗，扎实工作的结果。现将自己全年安全管理工作总结如下：一、全力一赴，抓好了思维工作与安全生产的宣传教育工作在今年工作开始，我从两万吨的现实情况出发，全面当好了安全管理的思维工作。在思维上对安全工作重视，则安全工作开展着就顺利，安全规章与制定执行起来就比较容易，一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思维工作的总体布局，大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策与强化安全生产工作中的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型与经验，提升了员工的自我保护意识与能力。通过广泛

12、深入的宣传教育，多种样式的安全活动，提升了员工对安全生产的意识，起到了很好的效果。二、安全组织工作得到了很好的健全在今年中两万吨船台的安全管理工作中，我们成立了安全管理小组，安保部安全员与项目队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患与安全文明卫生生产进行检查，及时排查现场生产中的安全隐患与文明生产中的不足之处，使安全管理上了一项新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议，大家及时沟通工作的问题，让问题在第一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设，两万吨船台的安全管理情况得到了很大的改变。三、现场安全管理规定与“6S”管理工作得到

13、了进一步强化为了进一步强化两万吨船台的安全管理，满足现象安全管理的需求，在大家的一起奋力之下，两万吨船台陆续出台了一系列新的规定与措施，通过这一系列规定与措施在两万吨船台的陆续的实施，使现场的安全管理与文明生产都得到了质的提升。工人的行为与物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创立了一项整洁、舒适、合理的工作场所与空间环境，有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境，大大提升了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起奋力的结果，成绩有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定与措施是完全正确的。四、工作中

14、存在的不足之处一年来，尽管我在当好本职工作上付出了奋力，但是仍存在诸多不足：对安全管理的理论知识钻研不够，有待进一步的提升与完善。对现场的安全形势的把握还不够深入，不够具体，不够全面。对安全法律法规与我厂安全生产方面的规定规范了解的还不够全面，缺乏全面把握与统筹协调。现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。五、今后工作的规划与需要具体改善的地方：强化对安全管理理论知识的学习，进一步提升个人的综合素质。在工作上积极创新，改变工作思路，集中精力，解决好一线中经常出现的安全问题。开展多种形式的安全教育内容，奋力使员工的安全行为更加规范。在回顾全年的工作中，我不仅仅为取得的成绩感到喜悦，但是我深刻的知道

15、我更应该保持清醒的头脑，正视安全管理工作中存在的不足之处，从而更加深知个人担负的职责与使命。因此我要以更加的积极的态度与积极性投入到一线的工作之中，真正把我厂的安全规定落到实处，为我厂的安全管理做出出个人的一份贡献。2021年安全员年度总结420_年质量安全部管理工作在公司领导的重视与引领下，在部门员工的共同奋力下，始终坚强“百年大计、质量第一”与“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，仔细履行部门责任，深化质量、安全监管力度，强化应急救援与事故防范，普及安全生产、项目质量法律法规与质量、安全知识及业务本领。，加强质量、

16、安全强化责任感及业务水平，推进项目质量与安全生产各种措施落到实处，保证了项目质量与安全生产事故得到有效控制与质量、安全目标的顺利实现。现将我部20_年质量、安全工作开展情况及20_年工作规划汇报如下：一、质量、安全工作开展情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位责任。20_年9月24日，天扬公司按照安徽省道路水运着重项目安全生产管理指南要求，分别成立由建设工程所有参建单位单位组成的建设工程安委会与安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。根据“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一职责人，天扬公司总经理和各施工、监理单位签订了安全管理目标职责书，明确了岗位责任

17、，层层落实了职责。2、建立项目质量、安全生产管理制度。为切实强化宿扬高速道路天长段建设工程项目质量、安全生产管理工作，质量安全部依据安徽省道路水运着重项目安全生产管理指南与安徽省道路水运着重项目建设质量管理指南先后制定印发了宿扬高速道路天长段项目建设安全生产管理办法、宿扬高速道路天长段路基项目安全生产考核办法、宿扬高速道路天长段项目质量管理办法等制度，使项目质量、安全管理工作有章可循，有据可依。3、强化安全培训，提升知识本领。水平。提升员工素质作为加强基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习安徽省道路水运着重项目安全生产管理指南与安徽省道路水运着重项目建设质量管理指南，加强

18、了项目技术人员质量安全意识，提升了管理水平;12月6日、15日、16日分别参与并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，加强参建人员的安全意识，提升安全生产管理人员与一线人员的操作本领。，有效防范安全事故发生。4、落实“三阶段安全风险分析和预防”制度。督促施工单位按照项目特点与施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化与完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全职责人与安全管理人员召开重大危险源辨识和防控会，定期检查单元

19、预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术准绳落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护准绳化、场容场貌常规化、安全管理程序化。5、开展安全生产检查与安全隐患排查治理。强化日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章管理制度的执行情况，着重是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题与隐患，定人、定时、定措施，及时整改，保证各种安全防范措施落实到位，隐患整改到位。6、组织应急救援培训，检查工程应急救援能力。为了增强施工人员自我保护能力，提升防护意识与应急救援能力，01标、0

20、3标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注重事项，完善了应急预案。7、开展“平安工地”建设活动，提升安全生产管理水平。按照安徽省交通厅办公室关于开展全省道路水运项目“平安工地”考核评价的通知要求，主动开展“平安工地”创立活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行道路水运项目“平安工地”考核评价通知及准绳宣贯，11月27日组织学习安徽省道路水运着重项目“平安工地”建设达标考核准绳的内容，了解其中的达标检查着重，根据要求展开工程“平安工地”建设达标考核的自

21、评工作。8、推行“首件项目认同制”，保证项目质量与施工安全。为了强化项目建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了宿扬高速道路天长段建设工程“首件项目认同制”实施细则，要求对每一项分项项目在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。根据施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品项目，随后对样品的各种质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件项目的各种工艺、技术与质量指标进行综合评价，确定工艺，建立样板项目，以引领后续项目批量生产，预防与纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。二、

22、质量、安全工作存在的问题1、未按招标文件规定数量配备专职安全员。2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时。3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”。4、基坑开挖防护不及时。5、冬季施工砼防冻措施不到位。6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。三、20_年工作规划1、继续建立完善质量安全管理体系与制度，不断提升工程各级管理人员安全技术与管理水平，不断提升工程职工安全生产知识水平与自我防护能力。2、强化现场管理，对于违章违纪行为，加大教育与处罚力度。3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、准绳化。4、定期开展特种设备安全专项检查，强化特种设备管理。5、进一步强化单元预警法与“平安工地

23、”的开展及学习教育工作。6、督促检查施工单位“四采用四确保”落实情况。7、严把原材料质量关，狠抓项目质量控制，工作着重放在抽查路基压实与改进土灰剂量、桥涵砼质量与台背回填土，组织学习道路水运项目质量通病防治手册，克服与减少质量通病发生。8、坚强“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核与监督施工单位安全生产费用使用情况。2021年安全员年度总结520_年，是收获的一年，是公司快速发展的一年，也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提升的一年，在徐总的正确带领下，远宏公司各部门紧密团结、不懈奋力下，各种安全质量工作取得了长足进步，为20_年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将20_

24、年安全与质量管理工作总结如下：一、在安全管理方面安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司与建筑企业必须恪守的，也是实现开发企业效益的源动力。1、领导重视，加强落实安全生产职责制。年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断研究探究安全管理工作的新路子，牢固确立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一职责人，对本单位安全工作负总责。坚强“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络，结合单位现实，明确各职能部门的安全责任，把安全工作纳入本单位文明建设的总体计划。分别和职能部门、施工队伍签订安全生产经营与综合治理职责书，明确安全工作要求。做

25、到安全管理和企业生产经营同规划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议，并由单位负责人亲自召开主持，仔细听听各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。2、利用多种形式强化安全教育，增强职工安全意识。加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提升培训内容的针对性、培训对象的层次性与培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业务能力和自己业绩考核相结合，和激励机制相结合。3、深入细致的开展安全巡察工作，做到预防为主。安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现与查明各项危险与隐患，督促整改;监督各种安全规

26、章管理制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从强化日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展工程部安全自查三方面坚强，确保了安全预防到位。4、开展各类安全活动，推进安全生产管理。强化安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，树立安全生产的地位，明确安全工作各种指标，组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月与安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的职责，建立与健全监督制约机制，把安全管理各种工作贯穿整个施工过程。在每个工程例会上，把安全生产作为一项重要内容，结合国家相关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题安排，教育所有员工从思维上高度重视安全生产，确立起

27、强烈的自我保护与保护他人的意识。5、贯彻落实安全准绳化工作，提升安全管理水平。制定了各种切实有效的规章管理制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改善及完善，现场的安全、消防与防护器材得到了进一步完善，职工将准绳转化为习惯，能按准绳化的要求来规范个人的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作与不安全行为，职工的安全准绳化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提升。细化了应急预案与文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现安全管理准绳化。6、加强安全绩效考核，规范日常生产行为。把安全工作与绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一定金额的处罚，使员工认识到由于个人的违章行为可使整个部门都受到损失，增强了自我监督与互相监督意识，提升了职工对安全的关注程度与遵章守纪的意识，使远宏工程公司的安全管理迈上了一项新台阶。二、质量管理方面1、提升认识，牢固确立质量为本的思维。依照建筑项目质量管理条例的有关要求与规定，对员工高度负责的态度，确立质量职责重于泰山的意识，把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各种质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，保证工程质量工作顺利进行。2、强化领导，从组织上保障质量生产。远宏工程公司成立全面质量工作领导小组