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文档简介
1、电力个人工作总结2 与电力个人工作总结之发电部值长汇编电力个人工作总结2本人 95 年 7 月毕业于 * ,所学专业为电力系统及自动化。后分配至, 96 年 8 月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:一、继电保护定值整定工作(10kV 及以下)96 年 9 月至 97 年担负分公司 10kV 配电线路(含电容器)、10kV用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括
2、各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV 变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97 年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。二、线损专业管理工作96 年至 98 年 9 月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓第1页共6页补网络节点,输入微
3、机,完成35kV、10kV 线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划, 96-98 各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kV 站 10kV 电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作, 98 年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点, 733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。三、电网规划的编制工作98 年 3 月至 98 年 11 月,作为专业负责人,参与编制东丽区19
4、98-XX 年电网发展规划及XX年远景设想工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV 及以上电网发展规划、 10kV 配网规划、投资估算、预期社会经济效益、XX年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。四、电网建设与改造工作96 年 3 月至现在参加了军粮城、驯海路35kV 变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kV 真空开关工作,参加了贯庄35kV 变电站( 96 年底送电)、东
5、丽湖35kV 变电站( 98 年 12 月送电)、小马场 35kV 变电站( 99 年 11 月送电),易地新建工作,新建大毕庄 35kV 变电站( 99 年 12 月送电、 XX年 4 月带负荷)、先锋路35kV 变电站( XX年 8 月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kV第2页共6页变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5 条 35kV 线路大修改造工作,主持了农网10kV 线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所
6、有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。五、专业运行管理参加制定第3页共6页电力个人工作总结之发电部值长电力公司发电部值长200*年个人总结200*年对×××有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。 200*年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是
7、极具挑战的一年。这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。在管理方面×××电力公司是生产特殊商品电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼
8、此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这第4页共6页就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。在实习期
9、间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。我在培训方面为了加快我公司 4×600mw机组生产准备工作的步伐,确保 XX年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在×××电厂和×××电厂实习。×××电厂锅炉与我公司相似,均是 w 火焰锅炉,并且是亚临界自然循环炉,设计煤种相同;热控系统一样,都是 abb 的;冷却水采用的是带有凉水塔式的二次循环。现在正赶上×
10、;××公司 #2 机整套启动,是我们学习的好机会。而×××电厂主机和部分辅机与我公司一样,且系统也相差不大,目前 #1、#2 机正常运行, #×机整机调试十月底会进入 168h 试运, #4 机的工程进度和我公司 #×机差不多。此次实习是我公司的最佳时机。在人员培训方面我也做了大胆的尝试,首先按发电部要求,制定切实可行的培训计划,不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划,为了提高培训效果,采取了现场考问、现场模拟操作,真第5页共6页正地提高了大家的动手能力,使大家现场与规程相结合,理论与实践想结合,真正的达到高分高能。总之,我尽量给大家创造机会和环境,给大家一个发挥的空间和平台,使大家从小机组向大机组转变,从单专业向多专业转变,真正进行通岗培训。在考试方面,为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场,要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题,然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题,确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。其他工作组织开展各种健康有益的活动,是凝聚
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