第一篇总论第一章现代管理会计的形成与发展-ppt课件

1、第一篇 总论第一章 现代管理睬计的构成与开展第一节 财务会计与管理睬计是企业会计的两个重要领域一、财务会计： 概念 特点二、管理睬计 特点：偏重于为企业内部的运营管理效力主要手段 财务报表效力对象 外部的投资人、债务人第二节 现代管理睬计的构成和开展两个阶段第一阶段： 执行性管理睬计 20世纪初50年代 消费效率 消费经济效果特点：部分、执行性内容：规范本钱、预算控制、差别分析目的第二阶段：决策性管理睬计 50年代至今目的：经济效益内容：预测、决策特点：全局、决策性第三节 现代管理睬计的主要特点一、偏重于为企业内部的运营管理效力财：外管：内二、方式方法更为灵敏多样财：会计原那么、制度约束管：无

2、约束，灵敏多样 P11图管理睬计与财务会计 同源分流三、同时兼顾企业消费运营的全局和部分两方面财：企业整体管：全局、部分兼顾四、面向未来财：过去管：未来五、数学方法的广泛运用财：简单、范围小初等数学管：广泛运用现代数学方法回归分析、线性规划法第二章 现代管理睬计的特性、对象、方法、职能n第一节 特性n新兴学科学科特质n决策支持系统任务特质综合交叉学科综合交叉学科 决策系统管理系统：决策支持系统 执行和控制系统第二节 管理睬计的对象 现金流动：流入 流出 数量、时间 财务情况 现金主体第三节 管理睬计的方法一、管理睬计根本方法的主要特点分析性的方法“差量分析方法详细表现为：本钱性态分析法本量利分

3、析法边沿分析法本钱、效益分析法折现的现金流量法而：财务会计 描画性方法二、方法精细化：是一门精细科学定量分析描画性科学文字描画而传统方法：第四节 职能作用一、解析过去 二、控制如今三、谋划未来P26图第二篇 本钱性态及本量利分析第一章 本钱的概念及分类第一节 本钱的概念及分类一、本钱的概念二、分类一按经济用途制造本钱非制造本钱直接资料直接人工制造费用主要本钱间接资料间接人工其他作用：P31加工本钱行销或销售本钱管理本钱二按性态分类1、概念 2、分类固定本钱 A、特点 本钱总额固定 B、分类约束性运营才干本钱如：折旧酌量性运营方针本钱如：研发费变动本钱 特点：本钱总额随业务量成正比例变动。直接资

4、料、直接人工等半变动本钱 A、特点 随产量变动但不坚持严厉比例 B、两种表现方式实践上是属于“混合本钱3、本钱按性态分类的作用：P34三按可控性可控本钱不可控本钱 作用：四按可追踪性产品本钱期间本钱五按可盘存性直接本钱 如：直接资料间接本钱 如：制造费用作用六按运营决策的不同要求分类1、差别本钱2、时机本钱3、边沿本钱4、付现本钱5、应负本钱广义狭义差别收入差别收益=差别收入差别本钱6、重置本钱7、沉没本钱8、可防止本钱9、不可防止本钱10、可延缓本钱11、不可延缓本钱12、相关本钱与非相关本钱第二节 半变动本钱的分解b=y高y低X高x低a=y高bX高或 a=y低bx低b=yaX一、高低点法：

5、二、分布图法：三、回归直线法据 y=a+bx得 a= b=ybxnnXYXYn X2 (X)2因只需Y与X之间根本上坚持线性联络，经过回归方程来描画本钱变动趋势才有意义因此，采用此法之前，需计算相关系数r=r取值在1与0之间r= 0， 完全不相关r=+1， 完全正相关r=1， 完全负相关三种方法的优劣：P49P47 2222yynxxnyxyxn第四章 变动本钱法第一节 变动本钱法与完全本钱法的区别本钱组成直接资料直接人工制造费用 变固 变动本钱计算 完全本钱计算 变动本钱法的理由全部本钱法的理由 P57一.产品本钱组成不同：二、在“产废品和“半废品存货估价方面的区别变：存货中含固定制造费完：

6、存货中不含固定制造费 产=销，完全法利润=变动法利润 产销，完全法利润变动法利润 产销，完全法利润变动法利润三、在盈亏计算方面的区别 1、计算程序不同： 变动法 奉献毛益 完全法 销售毛利2、计算结果能够不同：第二节 对两种方法的评价一、对完全法的评价 1、优：煽动增产积极性 2、缺：计算的分期损益难以了解二、对变动法的评价 1、优 2、缺例：P64P67P68三、变动法与完全法结合运用的问题日常核算：变动本钱计算设：“存货中的固定性制造费用帐户第五章 本钱-产量-利润依存关系的分析第一节 奉献毛益与盈亏临界点一、奉献毛益 一概念 二方式二、盈亏临界点 利润根本公式：P=SPXVCXFC 或

7、P=pXbXa单位奉献毛益 cm奉献毛益总额 M奉献毛益率 cmR一概念1、盈亏临界点销量=2、盈亏临界点销量=a cm实物单位a cmR用金额表示三、同时消费多种产品时，盈亏临界点计算 加权平均奉献毛益率法 步骤：1、比重 2、加权奉献毛益率 3、综合保本额 4、各产品保本额二目的四、同盈亏临界点有关的目的：一到达盈亏临界点的作业率二平安边沿 1、平安边沿=现有或估计销量盈亏临界点销量 2、平安边沿率= 盈亏临界点销量正常开工销量=平安边沿现有或估计销量3、销售利润=平安边沿单位奉献毛益 销售利润率=平安边沿率奉献毛益率五、盈亏临界图 影响盈亏临界点要素 特点：P82六、本量利分析的根本假设

8、：P82第二节 目的利润的分析一、预测利润：从而确定目的利润 P=pxbxa二、估计目的销量 即保利销量 =a+Pcm第三节 利润预测中的敏感分析分别测算一各要素逐个变动二各要素同时变动 三税率变动单价变动单变变动销量变动a变动对的影响盈亏临界销量保利销量保利量的影响税后第四节 不确定性情况下的本量利分析概率分析影响利润的各要素即有多种能够首先，计算要素的期望值 EV=Ei Pi 其中： Ei 第i种结果； Pi 第i种结果的概率然后，再将要素的期望值代入公式计算： 保本量、保利量、估计利润 x p b a 为随机变量ni=1第五节 本量利分析在运营决策中的运用一、应否购置某项消费设备的选择

9、新、旧设备 比重不同，保本点不同二、新产品应否投产 平安边沿固定本钱变动本钱大：应投产小：不投产三、设备是购置还是租赁购置的运用本钱租赁的运用本钱：变动本钱本钱无差别点法固定本钱变动本钱随运用天数第六章 预测分析n第一节 预测的根本程序与方法n“预测概念 P102n一、预测的根本程序n二、预测的方法P102一非数量方法定性分析法又称“集合意见法二数量方法定量分析法 1、趋势预测法 简单平均法 挪动平均法 2、因果预测法 回归分析法 相关分析法三、预测的特点 1、预测具有一定的科学性 2、预测具有一定的近似性 3、预测具有一定的局限性第二节 销售预测 一、算术平均法二、趋势平均法 方案期销售预测

10、数=各期销量总和期数 优、缺陷：适用：销售根本稳定的产品P106方案期销售预测数间隔期数 五期平均数月份方案期三期趋势平均数= 其中：五期平均数=前两期+本期+后两期5 优、缺陷：适用：各期产销逐渐添加的产品五期平均数间隔期数三期趋势平均数= + 上期趋势+本期+下期3方案期销售预测数=aAt-1+(1-a)Ft-10a1平滑系数 普通：0.3a0.7三、指数平滑法上期实践销量 平滑系数 上期预测销量 = +1 四、直线回归预测法建立 ：y=a+bx据历史资料求出a 、b同前面混合本钱分解第三节 本钱预测一、目的本钱预测 方法有二： 方法1、选择某一先进本钱程度为目的本钱 如：历史最好程度，国

11、内外同种产品的先进本钱、方案本钱、定额本钱、规范本钱 2、目的本钱=估计的产品销售收入应交税金目的利润倒挤法 二、产品本钱程度开展趋势的预测一高低点法二回归直线法三、要素变动预测法概念：P116资料工资制造费要素量价工资程度劳动消费率一资料数量变动对产品本钱的影响=( ) 方案单耗二资料价钱对产品本钱的影响基期单耗基期单耗=( ) 方案单价基期单价基期单价三、工资程度和劳动消费率变动的影响=(1- ) 四产量变动的影响1+平均工资增长%1+劳动消费率增长%基期单位产品工资对固定制造费的影响正数：降低负数：上升=(1- ) 11+劳动消费率增长%基期单位产品固定费用四、最正确质量本钱的预测一“质

12、量本钱概念二“质量本钱内容质量损失1、内部质量损失2、外部质量损失3、评价质量费用4、质量预防费用三最正确质量本钱本钱质量总本钱预防费用评价费用质量损失+ + + 外部质量损失评价费用预防费用内部质量损失质量总本钱最低第四节 利润预测除第五章已讲的方法外 比例法 1、据销售利润率预测 2、据本钱利润率预测 3、据产值利润率预测优点适用：P121第五节 筹资预测首先，分析计算变开工程占销售百分比资产负债表然后，计算需增资额=(资产%负债%)销售增长额最后,计算需(从外部)筹资额 =需增资额方案年度留利额优点、缺陷、适用：P125常用：销售百分比法第一节 决策的意义和分类一、概念：二、分类一按时间

13、长短二按决策层次长期决策短期决策高层决策战略性中层决策战术性基层决策执行性第七章 决策概述三按决策所根据的环境、条件的情况确定型决策风险型决策非确定型决策第二节 决策的程序和方法一、根本程序：P133首先，绘制决策树图形一风险型决策常用的方法 方案枝 决策树分析法 二、风险型与非确定型决策常用的方法 结果节点E1E2概率分枝 然后，计算多点的收益期望值期望值E=XiPi最后，据各方案期望值，作出选择优点：P第i种结果的概率第i种结果二非确定型决策常用方法1、小中取大决策法悲观决策法 2、大中取小决策法最小的最大懊悔值法 程序：首先，找出不同的自然形状下的各方案的最大收益值。最小收益值最大的最大

14、懊悔值最小的 然后，计算在各种不同自然形状下的各个方案的懊悔值。 最后，再从各方案的最大懊悔值中，选择最小的懊悔值为最优方案。3、大中取大法乐观法最大收益值最大的第八章 短期运营决策内容：消费销售决策 定价决策 存货决策 消费设备最优利用的决策一、消费何种产品的决策差别收入差别本钱差别损益 二、产品增产的决策方法：对比各产品奉献毛益总额或各产品单 位机器小时奉献毛益。第一节 产品消费的决策分析三、停产何种产品的决策 亏损产品能否停产Tcm或cm0，不应停四、亏损产品转产的决策 五、接受追加定货的决策 六、零部件自制或外购的决策 1、零部件需求量一定 2、零部件需求量不确定 转产后，奉献毛益总额

15、添加 应转产 减少 不转产 不能转移可转移追加固定本钱七、半废品立刻出卖或继续加工的决策分析八、联产品能否进一步加工九、产品最优组合的决策线性规划法六、本量利分析的根本假设：P82 首先，确定目的函数和约束条件代数式 然后，确定可行解区域将约束条件化为等式，作坐标图 最后，确定最优组合。方法一：整理目的函数，画出利润线 既在可行解区域内又能设等利润红的纵截距最大的顶点 最优。方法二：对比各顶点的目的函数值第三节 产品定价的决策一、产品定价的方法一完全本钱定价法本钱加成定价法 二变动本钱定价法产品单位销售价钱1+利润加成%产品估计单位完全本钱 = +产品单位销售价钱产品单位完全本钱1-奉献毛益产品单位变动本钱补偿率= =产品价钱1cmR=变动本钱故：产品价钱=适用：利用剩余消费才干，接受追加定货。即：只需产品