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文档简介

1、 海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称 钻工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090P100,P=实际完成工时/计划工时9110080P90, P=实际完成工时/计划工时819070P80 P=实际完成工时/计划工时718050P70 P=实际完成工时/计划工时517000P50 P=实际完成工时/计划工时050质量考核20没有发生质量问题,并避免其它质量事故91100发生次要质量问题,次数不超过2次8190发生一般质量问题,次数不超过2次7180发生一般及次要质量问题,次数不超过5次5170发

2、生重要质量问题,次数超过2次050设备维护与保养考核20出色完成日常保养.一级保养91100较好完成日常保养.一级保养8190能完成日常保养.一级保养7180基本能完成日常保养.一级保养5170不能完成日常保养.一级保养05091100819071805170050工作态度工作责任心5有强烈的责任心,从来没有失职行为91100有较强的工作责任心,极少有失职行为8190有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心,时常有失职行为5170基本上没有工作责任心,工作失职习以为常050工作积极性5工作非常积极,工作任务从来不会延迟91100工作较为积极,工作任务极少延迟8190工

3、作相当积极,工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极,工作任务经常会延迟5170工作很不积极,工作任务延迟习以为常050团队意识5有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作7180有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作050服从意识5有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准7180有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准51

4、70基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名: 审核加分上级审核签名: 审核扣分人力资源审核签名: 最后得分审批签名: 绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称 插工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090P100,P=实际完成工时/计划工时9110080P90, P=实际完成工时/计划工时819070P80 P=实际完成工时/计划工时718050P70 P=实际完成工时/计划工时517000P50 P=实际完成工时/计划工时050质量考核20没有发生质量问题,并避免其它质量事故

5、91100发生次要质量问题,次数不超过2次8190发生一般质量问题,次数不超过2次7180发生一般及次要质量问题,次数不超过5次5170发生重要质量问题,次数超过2次050设备维护与保养考核20出色完成日常保养.一级保养91100较好完成日常保养.一级保养8190能完成日常保养.一级保养7180基本能完成日常保养.一级保养5170不能完成日常保养.一级保养05091100819071805170050工作态度工作责任心5有强烈的责任心,从来没有失职行为91100有较强的工作责任心,极少有失职行为8190有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心,时常有失职行为5170基

6、本上没有工作责任心,工作失职习以为常050工作积极性5工作非常积极,工作任务从来不会延迟91100工作较为积极,工作任务极少延迟8190工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极,工作任务经常会延迟5170工作很不积极,工作任务延迟习以为常050团队意识5有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作7180有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作050服从意识5有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准7180有一定的服从

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