明达集团前期拓展部总经理职务说明书

1、岗位名称前期拓展部总经理岗位编号所在部门前期拓展部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级动迁经理、配套经理、内务经理薪酬类型所辖人员 3人岗位分析日期2002年6月28日本职： 负责联系本企业归口政府行政管理部门，及时办理与房地产相关的手续和各种证件，作好工程开工前期的拆迁/动迁和配套工程，保证工程顺利进行职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并实施前期拓展部的工作计划工作时间百分比：10%工作任务制定前期拓展部年度、月度工作目标及工作计划组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标职责二职责表述：负责计委立项工作时间百分比： 5%工作任务负责组织项目策划部编制选址意向书、项目建议书，准备各种

2、申请材料根据公司计划，在一定期限内向计委提出申请并及时办理职责三职责表述：负责申办建设用地许可证工作时间百分比：10%工作任务负责通过计委立项审批负责向建委规划处申办规划许可证准备法人委托书、法人证书、营业执照等企业相关资质证书向市规划国土局提出申办建设用地许可证职责四职责表述：负责申办建设工程规划许可证工作时间百分比：15%工作任务负责通过计委立项审批负责办理建设用地许可证负责联系规划院，取得地形图向市规划国土局提出申办建设工程规划许可证，并确保得到及时、有效办理职责五职责表述：负责申办房屋拆迁许可证工作时间百分比： 5%工作任务负责通过计委立项审批负责向建委规划处申办规划许可证，然后联系规

3、划院得到规划图负责办理建设用地许可证负责办理环保批复准备企业相关资质文件和拆迁方案，申办房屋拆迁许可证职责六职责表述：负责申办建筑工程施工许可证工作时间百分比：20%工作任务负责联系规划国土局，办理建筑工程规划许可证负责联系建委安全站，办理安全证负责联系统开发办，办理房屋拆迁许可证负责联系收费局，交纳配套收费，取得相关收费文件、单据负责联系置业公司，取得工程合同、监理合同负责联系设计院，取得设计图审查文件负责准备相关资质文件，申办建筑工程施工许可证职责七职责表述：负责办理商品房预售许可证工作时间百分比：10%工作任务负责联系规划国土局，办理建筑工程规划许可证负责联系土地局，申办土地证负责联系开

4、发办，办理房屋拆迁许可证负责联系建委工程技术处，办理施工证负责通过计委立项审批负责联系置业公司，取得施工平面图、施工位置图、开工执照建筑合同准备企业营业执照、相关资质等级文件汇同上叙文件，申办商品房预售许可证职责八职责表述：负责联系其他政府部门，办理相关手续或其他任务工作时间百分比：15%工作任务负责联系规划国土局管线处，协调（煤气、水、电、暖、排水、电气）各专业公司综合配套会议，确定管线图负责联系开发办，办理住宅小区验收合格证、房屋回迁许可证负责联系节水办，办理用水计划指标负责联系煤气公司， 办理煤气管网直接到达范围内相关手续负责联系自来水公司，办理自来水管网直接到达范围内相关手续负责联系人

5、防办，办理人防工程批复相关手续负责联系气象局，办理防雷设施检测、设计或施工手续负责联系建委质量监督站，办理工程质量监督手续负责联系建委工程技术处，办理工程建设项目报建手续负责联系供电公司，办理工程用电，小区用电相关手续负责指导下属处理动迁工作和工程配套工作（三通一平）负责组织工程招标评标工作负责工程施工前临时用电、用水手续的办理职责九职责表述：部门内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务制定、修订行政人事部的工作程序和工作制度，并监控实施负责公司行政人事队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低部门管理费用职责十职责表

6、述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：项目规划建议权重大项目建议权动迁/拆迁方案建议权对所属下级的工作争议有裁决权工程项目招标评标权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系规划国土局、建委、计委、气象局、土地局、开发办、煤气公司、自来水公司、供电公司、收费局、消防办、环保办、人防办、节水办、房产局、供暖办、热力公司、排水公司等任职资格：教育水平大学专科及以上专业工商管理、工民建等培训经历建筑行业相关的法律、法规和省、市地方规章制度、工程建筑、财务管理经验3年以上工作经验（最好政府行政主管部门），本岗位或大中企业公关部门2年工作经验知识建筑法、土地法、工程管理、工程招标评标程序、房屋拆迁管理条例等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、影响力、责任心、计划与执行能力其它：使用工具设备计算器、计算机、