3.2装饰企业的管理现状与思考ppt课件

1、装饰企业的管理现状与思考装饰企业的管理现状与思考1装饰企业信息化的现状与思考装饰企业信息化的现状与思考2装饰企业信息化的未来发展装饰企业信息化的未来发展3明淳科技实现信息化新理念明淳科技实现信息化新理念4明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的管理现状与思考装饰企业的管理现状与思考docin/sundae_meng装饰企业的管理现状与思考装饰企业的管理现状与思考管理问题管理问题无法实现规范化管理无法实现规范化管理管理效率低下管理效率低下内部监督机制不建全内部监督机制不建全人员流动性大人员流动性大企业核心竞争力缺失企业核心竞争力缺失在我国装饰公司快速发展的大环境下，装饰公司内部管理存在

2、的管理问题，在我国装饰公司快速发展的大环境下，装饰公司内部管理存在的管理问题，已经成为阻碍其发展的障碍之一已经成为阻碍其发展的障碍之一明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的管理现状与思考装饰企业的管理现状与思考只有通过规范化的体系设计及有效实施。才能提高运作质量，增强企业核心竞争力考虑考虑管理水品管理水品企业信息化建设企业信息化建设先进的管理理念先进的管理理念管理手段管理手段规范化管理规范化管理规范化的管理是企业发展的保障明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的管理现状与思考装饰企业的管理现状与思考企业信息化管理理念实现手段实现手段助力和完善助力和完善规范化管理=先进管理

3、理念+企业信息化企业信息化与先进的管理理念在实现的企业规范化建设中占据着同等的重要性，先进的管理理念可以通过引进、学习、培训、效仿、积累等方式实现，而企业信息化建设只能依靠高科技的手段来实现。明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考体制转轨，市场化压力的逐渐增大企业深切体会到了信息的重要性 认识在不断提高但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高 企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路 明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思

4、考成长企业信息化建设起点高老企业信息化基础相对薄弱 企业效益好、外向型企业需求较为强烈 效益不好、竞争力狭窄的企业需求相对不旺 明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考基础应用的普及面较宽重大信息工程建设相对滞后 信息化建设出现分层 明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考各种规模企业绝大部分都用上了电脑，利用计算机技术进行信息处理和辅助管理；但重大信息工程建设如：实现企业全面规范化管理类信息化建设普及率低、水平也相对落后 。应用深度上的思考应用深度上的思考1 目前企业的信息化投入和运用的分

5、布很不均衡，出现严重的信息化建设“分层现象 2明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考信息化建设信息化建设“分层现象分层现象决策层决策层战略层战略层技术层技术层企业中间管理层，尤其是设计部门和财务部门已经初步实现计算机管理。 企业决策部门的信息化建设依旧很薄弱，基本停留在形象工程上。 企业末梢的基础业务层， 如供应、施工、质量等环节的计算机基本上是空白。 三层三层决策系统决策系统整个企业的信息化建设呈现出中间大，两头小的格局明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴设计部门设计类软件工程部工程管理类系统财务部门财务软件HRCRM材料机械预算结算

6、市场客服装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考“信息孤岛信息孤岛”日渐突出日渐突出1信信 息息 孤孤 岛岛人事部门不同软件间，不同部门间的数据信息不能共享设计、管理、施工等相关的数据不能进行交流，数据出现脱节即产生信息孤岛信息孤岛信息孤岛信息交流的一致性无法保证 大量的垃圾信息 信息需要重复多次的输入 信息存在很大的冗余 装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考“信息孤岛的问题已经严重的阻碍了企业信息化建设的整体进程处置 信息孤岛问题的关键在于引入实现全面规范化管理的信息化系统

7、系统整合系统整合全面规范化管理信息化全面规范化管理信息化明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰企业的信息化现状和思考装饰企业的信息化现状和思考单元技术需进一步深化单元技术需进一步深化2计算机单元技术如、人事、客户关系、财务等软件能解决企业部分紧急的问题，但随着企业计算机运用的不断深化，目前的软件无论从深度和广度都很难满足企业的要求，尤其是计算机软硬件技术的不断发展，老的瓶颈问题解决了，但新的瓶颈问题随之而来，计算机的进一步深化运用提到日程上来。单元技术全面集成技术决策层战略层技术层全规范化管理全规范化管理建立网络基础阶段建立网络基础阶段主要解决“速度的题 ，重点是通过局域网与互联网的联接

8、，实现信息资源共享和管理透明程度 建立业务层和管理层软件系统阶段建立业务层和管理层软件系统阶段主要解决“效率问题 ，重点是重视管理类软件的建设，实现管理的规范化，提升工作效率、企业核心竞争力、软实力等决策管理系统和智能化管理平台阶段决策管理系统和智能化管理平台阶段主要解决“科学管理问题，包括信息预警、统计分析、判断平台、风险防范等。 装饰企业的信息化未来发展装饰企业的信息化未来发展“明淳科技实现装饰企业信息化新理念明淳科技实现装饰企业信息化新理念决策层战略层技术层全规范化管理全规范化管理明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴装饰公司管理系统装饰公司管理系统“明淳科技实现装饰企业信息化新理念明

9、淳科技实现装饰企业信息化新理念设计预算管理招投标管理人力资源管理绩效考核管理市场客服管理办公管理经理管理统计分析工程管理材料机械管理财务管理明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴明淳科技涉及装饰企业在具体应用中的每个模块，每个模块的关键管理要素都能通过信息化的手段形成有效的管理，模块与模块之间，通过信息的互通能更紧密的结合，形成完整而全面的规范化管理，提升工作效率，杜绝管理漏洞。“明淳科技实现装饰企业信息化新理念明淳科技实现装饰企业信息化新理念加速资金流在企业内部和企业间的流动速率实现资金的快速重复有效的利用 缩短企业的服务时间提高企业的客户满意度 降低企业的库存节约占用资金节约生产材料降低

10、生产成本 增强企业的核心竞争力适应市场化竞争的要求 理顺和提高企业的管理实现管理的井井有条 应用价值应用价值提高设计效率缩短设计周期保证设计质量 加速信息流在企业内部和企业间的流动速率实现信息的有效整合和利用 加速知识在企业中的传播实现现有知识的及时更新和应用 实现规范化管理提高工作效率优质信息化提供商“明淳科技实现装饰企业信息化新理念明淳科技实现装饰企业信息化新理念综合实力专业背景 实施服务实力 产品和技术实力 可持续发展能力 明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴足够的实力支持企业研发销售和服务发展的需要 专注装饰企业信息化领域熟悉企业的具体运作模式把握企业的真正需求 并非“纸上谈兵”切实解决企业的具体问题 跟随技术前沿开发出先进的产品全面解决方案产品 “与时俱进根据企业的需要适应企业个性化发展的不断的要求 提供及时、快捷、优质、健全的技术支持 具体丰富、专业的实施经验 五星级的客户服务体系保障摆正摆正 领会领会如何顺利实现装饰企业信息化建设明淳科技明淳科技您的企业伙伴您的企业伙伴三个摆正和三个领会理念三个摆正和三个领会理念整体规划、分步实施、效益驱动 信息系统的三分技术、七分管理、十二分数据 面向目标的方法 不要偏离系统建设的最终目标实现企业的整体的信息集成 技术先进和技术实