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文档简介

1、四老沟矿2015年各项经营管理考核考核办法修订各区队、科室：结合当前煤炭经营形势的严峻，向管理要效益，强化落实“人人精打细 算，个个当家理财”的经营理念，为增强全矿各级干部员工以矿为家、矿荣为 荣、矿兴我兴的能动意识，提高经营管理奖罚力度，确保我矿2015年各项经营指标顺利完成，特在2014年的经营考核办法的基础上完善修订 2015年经营考核办法。2015年经营考核管理办法执行完善修订部分，没有提及的仍执行原文 件（大同煤矿四老沟矿2014经营管理考核办法）。附件1:机电科考核管理办法井下电气设备管理考核办法一、电气设备特别规定（5项）：电气设备出现明接头、羊尾巴、鸡爪 子、老鼠洞、甩保护运行

2、，罚：责任单位队长、书记（经理、机电经理）各 1000元，电气队长500元，责任人300元；罚责任单位集体5000元。二、电气设备出现失爆（8项48条）：罚责任单位队长、书记各500 元，电气队长300元，责任人200元；罚责任单位集体1000元。三、电气设备出现不完好（16条）、不标准（22条），下发整改通知， 如果未按规定时间处理，罚责任单位500元。四、延伸项目部队组的电气设备考核，按照此文件对照执行。五、延伸队组检查出的问题与其三定后，交延伸办一份，由延伸办对其 问题进行监督检查落实。对延伸队组的考核处罚由机电科进行，领导签字后直 接交财务科进行处罚。六、加大对皮带综合保护、接地极的检查考核力度，对于检查出的问 题，未按时整改的，有一处罚责任单位500元。七、违反上述规定，在规定时间内处理的按规定处罚，在规定时间内 未 处理按规定加倍处罚。四老沟矿机电设备、配件现场管理与考核办法一.设备、配件的领用与发放及现场管理：1 .机电管理部门应根据本矿生产开拓，技术改造等实际需要认真组织 设 备、配件的更新、租赁、大修等

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