总裁成长培训课程--领导力讲义

1、深海领导深海领导非人力资源经理的人力资源管理Page 2主讲：姜博仁主讲：姜博仁n 姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！n 他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界历，曾经是世界500强的美国强的美国 Arrow 公司大陆

2、销售总经理及北区首席公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界代表；曾经担任世界500强的美国强的美国Intel 公司公司SPG事业群中国北区销售事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公姜太公”的智者，还被学员誉为的智者，还被学员誉为“鬼才鬼才”！Page 3 企业经营就是企业经营就是“牵一发动全身牵一发动全身”且且“一个一个困局接着一个困局困局接着一个困局”的的“连环套连环套”破解过破解过程程Page 4课程大纲课程大纲

3、n第一单元：用人之道第一单元：用人之道（如何能让员工能自动自发地去工作？）（如何能让员工能自动自发地去工作？）Page 5n第二单元：识人之智第二单元：识人之智（如何触动员工的感觉和发现天赋优势？）（如何触动员工的感觉和发现天赋优势？）Page 6n第三单元：励人之慧第三单元：励人之慧（如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短？）（如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短？）Page 7第第一一单元：用人之道单元：用人之道n 智慧破解智慧破解n 应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码n 案例解码案例解码n 破解玄机：实现【无为而治】的方法公式破解玄机：实现【无为而治】

4、的方法公式n 案例分享案例分享n 破解执行力不强的破解执行力不强的“核心开关核心开关”；n 破解让员工自动自发的方法破解让员工自动自发的方法n 实战方法解密实战方法解密n 破解：凝聚力的关键密码破解：凝聚力的关键密码n 分析与员工进行分析与员工进行“心灵契约心灵契约”的方法的方法Page 81.智慧破解智慧破解n 破解【无为而治】的奥妙；破解【无为而治】的奥妙；n 揭开员工自动自发的玄机；揭开员工自动自发的玄机；n 揭晓信徒拜佛背后的内涵；揭晓信徒拜佛背后的内涵；n 解开解开“心灵契约心灵契约”的密码；的密码；n 破解【自动自发】的智慧法门：水性理论破解【自动自发】的智慧法门：水性理论Page

5、 93.案例解码案例解码n电影阿凡达带给我们的管理启示Page 10n电影盗梦空间带给我们的管理启示Page 11n你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪Page 12n女人每天化妆行为背后的智慧启迪Page 13n求人办事行为背后的智慧启迪Page 14n毛泽东不带枪行为背后的智慧启示Page 157.让员工自动自发的方法让员工自动自发的方法n广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘Page 16n刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的智慧智慧Page 17n案例分析：王老吉、红牛、脑白金营案例分析：王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘

6、销成功背后的奥秘Page 18n管理者的产品是什么？管理者的产品是什么？Page 19n畅销产品及凝聚人心的三重价值畅销产品及凝聚人心的三重价值 （功（功能、体验、心理）能、体验、心理）Page 20n可口可乐广告背后隐藏的心理玄机可口可乐广告背后隐藏的心理玄机Page 21n揭秘：员工对企业的价值如何界定？揭秘：员工对企业的价值如何界定？Page 22n揭秘：企业对员工的价值如何塑造？揭秘：企业对员工的价值如何塑造？Page 23n同工应该同酬吗？同工应该同酬吗？Page 24第二单元：识人之智第二单元：识人之智11.如何快速识别一个人的“天赋密码”FACES行为基因及MWM行为能量频谱？P

7、age 25第三单元：励人之慧第三单元：励人之慧12.破解：什么样的团队能够创造出最佳绩效？破解：什么样的团队能够创造出最佳绩效？13.MWM匹配方法介绍匹配方法介绍14.如何运用如何运用FACES行为基因能量差异调整行为基因能量差异调整“心灵契约心灵契约”的频道的频道15.如何运用如何运用FACES行为基因能量差异调整与上司建立行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约心灵契约”的频的频道道16.如何运用如何运用FACES行为基因能量差异调整与下属建立行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约心灵契约”的频的频道道17.如何运用如何运用FACES行为基因能量差异找到行为基因能量差异找到“心灵契约

8、心灵契约”的的“密码密码”18.解码：成为一名优秀的管理者的关键密码解码：成为一名优秀的管理者的关键密码-提升提升“员工敬业度员工敬业度”的途径的途径Page 26什么样的团队能够创造出最佳绩效？什么样的团队能够创造出最佳绩效？n案例分析：足球比赛的启示案例分析：足球比赛的启示Page 27n如何发现一个人做什么角色最合适？如何发现一个人做什么角色最合适？Page 28n案例：案例：西游记西游记唐僧师徒五人唐僧师徒五人Page 29n详解高绩效团队中的九种角色详解高绩效团队中的九种角色Page 30课程特色课程特色n 1.内容：理论新颖，视角独特内容：理论新颖，视角独特-独创的独创的FACES神曲，神曲，有理论才能复制！有理论才能复制！n 2.讲师：阅历丰