《基础工业工程》考核大纲

1、基础工业工程考核大纲一：考试科目：基础工业工程公-b乙妙二：参考教材：基础工业工程学 . 北京：机械工业出版社三：基本要求：熟练掌握该课程的基本概念、基本方法以及基本工具，能熟练运用该课程的基本原理和方法解决工程实际问题。四：考试大纲1. 基本概念第一章 生产与生产率管理? 熟悉制造企业的主要类型? 掌握生产率的概念? 了解企业生产运作与管理存在的主要问题? 了解生产率测评的意义? 了解生产率测评的种类与方法? 了解提高生产率的方法第二章 工作研究? 掌握工业工程的定义以及内涵? 了解工业工程与生产率工程的关系? 了解企业工业工程师要求具备什么样的知识结构? 树立 IE 意识? 掌握方法研究的

2、概念? 掌握作业测定的定义第三章 程序分析? 熟悉程序分析的基本概念? 熟悉工艺程序分析的概念? 熟悉流程程序分析的概念? 熟悉布置和经路分析概念? 了解管理事务分析概念第四章 作业分析? 熟悉作业分析的概念? 熟悉人机作业分析的概念? 熟悉联合作业分析的概念? 熟悉双手作业分析的概念第五章 动作分析? 熟悉动作分析的基本概念? 熟悉动素的概念第六章 秒表时间研究? 熟悉秒表时间研究的基本概念? 熟悉正常时间的概念? 熟悉宽放时间的基本概念与宽放率? 熟悉标准时间的概念第七章工作抽样? 掌握工作抽样的基本概念第八章预定时间标准? 熟悉预定时间方法的基本概念? 熟悉模特法（MOD的概念? 熟悉方

3、法时间衡量（MTM的概念? 熟悉工作因素法（WF的概念第九章 标准资料? 熟悉标准资料法的概念 第十章 学习曲线? 了解学习曲线的概念? 了解运用莱特公式进行学习率计算? 了解运用学习曲线预测作业时间? 了解学习率与学习系数之间的关系第十一章现场管理方法? 掌握现场管理的方法和常用工具? 熟悉“5S的概念，掌握“ 5S”管理的方法? 熟悉看板的概念与看板管理方法? 掌握企业现场定置管理的方法第十二章 工作分析与设计? 了解工作分析的概念? 了解工作设计的概念? 了解工作分析的方法及其选择应用? 了解工作设计与工作分析有何区别与联系2. 基本工具和方法? 熟悉工作研究的对象? 熟悉作业系统的构成

4、? 掌握工作研究的主要内容? 熟练掌握“5W1H、“ECRS四大原则加一表方法? 掌握工作研究的分析过程? 了解工作研究有哪7 大步骤? 了解工作研究的目的? 了解工作研究的层次? 掌握工艺程序分析与方法? 掌握流程程序分析的方法? 掌握布置和经路分析的方法? 了解管理事务分析的方法? 掌握人机作业分析的方法? 掌握联合作业分析的方法? 掌握双手作业分析的方法? 了解标准资料的建立方法? 了解标准资料的编制步骤? 掌握机械加工、装配、冲压等几种典型作业的标准资料? 了解MTMS的基本原理与方法? 了解W股的基本原理与方法? 掌握MOD1的基本原理与基于MOD：的标准时间计算方法? 熟悉工作抽样

5、的原理? 掌握工作抽样的方法? 掌握动作分析方法? 掌握动素分析方法? 掌握动作经济原则? 了解影像分析法? 掌握秒表时间测量的过程? 掌握秒表测时的标准时间计算方法? 了解作业评定? 了解常用的评定方法3. 案例应用和计算? 熟练运用程序分析技术进行生产现场改善? 熟练运用作业分析技术进行生产现场改善? 熟练运用动作经济原则进行生产现场改善? 熟练运用误差界限法计算观察次数? 熟练运用秒表测时方法进行标准时间计算? 熟练运用工作抽样法进行标准时间计算? 熟练运用MODS进行标准时间计算五：样题一、选择题1. 工作研究的对象是（ ） 。 作业系统 管理系统2. 作业系统由（ ）构成。 人、材、

6、物计划、组织与控制3. 工作研究的特点是（ ） 。 提高生产效率和效益 提高质量4. 工作研究的主要内容（ ） 。 方法研究与作业测定 方法研究与时间研究5. 工作研究的分析技术（ ） 。“5W1H、“ ECR畋善技术” 程序分析与作业分析 生产系统 制造系统 输入、转换机构、输出 设备、资金、人力 降低成本 节省资金 程序分析与动作分析 方法时间研究与秒表测时“ 5W1H与动作经济原则“5W1H、 “ECR训大原则6.双手作业分析的作用是指（ 降低双手的疲劳强度 研究双手的动作及其平衡 充分发挥右手的能力 减少双手的动作次数7.采用秒表时间研究进行作业测定时，采用的调查方法是（采用的调查方法

7、是（）。 全面调查 重点调查 全程跟踪调查 抽样调查8.秒表时间研究的适用对象是（ ） 。 重复进行的操作 不重复进行的操作 复杂的操作 重要的操作9.设在秒表时间研究中，先对某操作单元观测 10 次，得其延续时间分别为 5，5， 6， 7， 5， 6， 8， 6， 6， 8，现要求误差界限控制在5%以内，取置信度为95，求应观测多少次？ 46 48 50 5210. 某设备的开动率（或作业率、工作率）为75%，若取绝对精度为±3%，观测次数为（ ） 733 次 833 次 500 次 100 次观测时间X宽放系数标准时间X评定系数。延迟宽放和政策宽放生理宽放和政策宽放生理宽放和延迟

8、宽放生理宽放和政策宽放 观察时间 +宽放时间正常时间 +等待时间11. 正常时间等于（ ）观测时间X评定系数观测时间X （ 1+宽放率）12. 宽放的种类通常划分为（ 私事宽放、疲劳宽放、延迟宽放和政策宽放 操作宽放、疲劳宽放、生理宽放和政策宽放 私事宽放、疲劳宽放、生理宽放和延迟宽放 私事宽放、疲劳宽放、生理宽放和政策宽放13. 标准时间包括（ ） 正常时间+宽放时间 正常时间+准备时间14. 标准资料的涵义是（ ） 将作业测定所获得的大量数据分析整理，编制而成的某种结构的作业要 素（基本操作单元 ） 正常时间值的数据库。 将作业测定所获得的大量数据分析整理， 编制而成的观察时间值数据库。

9、将作业测定所获得的大量数据编制而成的一种数据资料库。 将作业测定所获得的大量数据分析整理后编制而成的一种资料库。15. 标准资料按实施范围可分为（ ） 。 国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。 国家标准、行业标准、企业标准和合同标准。 国家标准、地方标准、单位标准和合同标准。 国家标准、行业标准、企业标准和合同标准16. “5S'的含义 清理、清扫、清洁、整顿和环境 清理、整顿、清洁、清扫和素养 整理、整顿、清扫、清洁和素养 清理、整顿、清洁、清扫和素养17. 整理的意思是（ ） 。一留一弃清理环境 科学布局，取用快捷 要与不要，一留一弃 清除垃圾，美化环境 整顿物品、清理环境18

10、. “5S活动常用的工具有（）。 红牌、看板、定点拍照、推置图、查核表等 红牌、黄牌、照片、检查表、对比表等 红牌、黄牌、看板、照片、对比表等 红牌、黄牌、看板、照片、检查表等19.模特法中的时间单位为1MOD相当于手指移动（）cm的距离，平均动作时间为（ ） s 。 3.0 、 0.143 2.5、 0.129 2.0、 0.120 1.8、 0.100）。20. 作业分析的基本类型有（ 人机作业分析、联合作业分析、双手作业分析双手作业分析 程序分析、流程分析、工序分析 操作系统、动作分析、程序分析 单机作业分析、双机作业分析、多机作业分析二、简答题1. 工作研究的内容包括那些内容？相互之间

11、的关系如何？2工作研究的步骤是什么？3生产率从本质上讲反映的是什么？4.工作因素简易法（WF的基本原则是什么？其时间单位是什么?5在模特法中，当两手都需要注意力时，时间值如何计算6简述模特法的动作分类7何谓学习率？何谓学习系数？两者有何关系？ 8产品制造过程中浪费的种类主要有哪七种？9现场管理的方法主要有哪几种？ 10企业现场定置管理的主要内容是什么？三、综合分析题1. 下表列出 6 组双手操作动作，试对每组双手操作情况进行综合分析，并求出MODS。两手均需要注意力时的动作，左手先做。(1)左手：M3G1 M3P0 右手：M4G1 M2P0(2)左手：M3G1 M3P2 右手：M3G3 M3P0(3)左手：M4G1 M4P0 右手：M3G3 M2P2(4)左手：M3G1 M3P2 右手：M4G1 M4P2(5)左手：M4G3 M3P5 右手：M5G1 M3P5(6)左手：M3G3 M2P2 右手：M4G3 M3P02. 根据下列内容进行模特分析，并计算模特值：(1)伸手(15cm)握取二极管，拿到身前；( 2)看清极性，改变方向；( 3)插入仪器内，眼看仪表表头并判断；( 4)走 5 步伸手握取一个螺栓。3. 下表为一操作者装配垫圈和螺栓的左、右手动作分析，操作中，双手各自独立装配相同的产品，且双手同时动作，试进行：(1)综合分析；(2)计算正常时间；(3)若放宽时间