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1、XX年度公司企业工作计划史宇新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新 年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地 方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成 立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多 不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一 年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要 铭记在心,面对当前的新形势,XX年综合管理部的 工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、 指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协 调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查 与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如 下工作:一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了“以人为本,
2、企业是我家” 的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通 过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问 题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更 要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人 翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的 激发员工的钱能力, 为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题1、公司简介。公司简介比较模糊混乱, 缺乏统一性,价值性, 不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公 司简介需要重点加强补充和完善。2、企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员 工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如 何去贯彻是个难点(略) 。3、自身修养。每一位的
3、员工的自身修养都直接影响着公司的 发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修 养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐 活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过 场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司 发展脱节的辅助性企业文化行为。4、 团队合作 我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太 差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统 一观念,鼓励创新,本着”求同存异“的原则来办 事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。二、优化后勤服务三、制度的监管与实施。四、培训与招聘。五、配合好公司的其他工作史宇新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新 年的二月,在过去的一年里,我们有值得发
4、扬的地 方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成 立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多 不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一 年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要 铭记在心,面对当前的新形势,XX年综合管理部的 工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、 指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协 调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查 与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了“以人为本,企业是我家” 的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通 过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问 题,
5、更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更 要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人 翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的 激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题1、公司简介。公司简介比较模糊混乱, 缺乏统一性,价值性, 不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公 司简介需要重点加强补充和完善。2、企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员 工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如 何去贯彻是个难点(略) 。3、自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的 发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修 养,从德智体美劳各个方面入手,适
6、当的组织娱乐 活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过 场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司 发展脱节的辅助性企业文化行为。4、团队合作我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太 差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统 一观念,鼓励创新,本着”求同存异“的原则来办 事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。二、优化后勤服务三、制度的监管与实施。四、培训与招聘。五、配合好公司的其他工作史宇 新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新 年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地 5文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .方,也有不足的地方,过去的一年里
7、,我们公司成 立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多 不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一 年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要 铭记在心,面对当前的新形势,XX年综合管理部的 工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、 指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协 调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查 与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如 下工作:一、加强公司企业文化建设及宣传。 公司现已经形成了“以人为本,企业是我家” 的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通 过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问 题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领
8、导更 要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人 翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的 激发员工的钱能力, 为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题1、公司简介。公司简介比较模糊混乱, 缺乏统一性,价值性, 不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公 司简介需要重点加强补充和完善。2、 企业使命。 企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员 工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如 何去贯彻是个难点(略) 。3、自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的 发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修 养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐 活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过 场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司 发展脱节的辅助性企业文化行为。4、 团队
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