5S一类现场评价评分计算方法._第1页
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5S 一类现场（生产现场检查的评分计算方法 计算公式 各班组（车间/片区实际得分=“5S 评分表”所得平均分值 劝卩权系数 K 为调整各车间（班组的区域划分差异性，为公平起见，依据各班组（车间/片区的 困难度、人数系数、面积系数、教养系数等项目分别以加权修正。 加权系数 K: 2 4 32134 32（1K K K K K K K K K XX+X+= 面积比率： 活动总面积数 责任区面积数面积比率 S 5= 人数比率： 活动总人数 片区员工人数 各班组（车间人数比率 S 5/= 、K1:代表整理整顿的困难度，阿主要考虑责任区域设备、物品的多少，物品轻 重，地方多少,物品进出的频率，整理整顿的难易度。以其中一组难度较适中的作为参 照系数为 1,其余的比照确定。 、K2:清扫清洁面积系数。系数对照表如下1 面积比率 0.1 以下 0.110.20.210.30.310.40.4 以上 K2 1 1.02 1.05 1.08 1.10 、K3:清扫清洁人数系数。系数对照表如下： 人数比率 0.1 以下 0.110.20.210.30.310.40.4 以上 K3 1 0.95 0.90 0.85 0.80 、K4:素养系数，主要参照该组的人数比率。系数对照表如下 人数比率 0.1 以下 0.110.20.210.30.310.40.4 以上 K4 1.05 1

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