经典的麦肯锡解决问题七步法(图文版)演示教学_第1页
经典的麦肯锡解决问题七步法(图文版)演示教学_第2页
经典的麦肯锡解决问题七步法(图文版)演示教学_第3页
经典的麦肯锡解决问题七步法(图文版)演示教学_第4页
经典的麦肯锡解决问题七步法(图文版)演示教学_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档经典的麦肯锡解决问题七步法(图文版)善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有 序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。麦肯锡解决问题的七个步骤陈述问题分析问通步整。;制定I羊细的 工作计划步骤7 :迸行关键分析讲述来此去脉建梅论证精品文档步骤一:清晰地陈述要解决的问题解决问霆的七个学骗分解何做的盘轲)过血瘦偏一:约獴舒尚小结果. 希建构诒江一册割答*蜿居再於nd清晰地陈述问题的特点:一个主导性的问题或坚定的假设具体,不笼统有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张 )可行动的以决策者下一步所需的行动为重点首要之

2、务是对问题的准确了解 步骤二:分析问题辽惮例L MM1点便用植景植荤及理论I.将间重分成凡外部分独. f也轲mm工仆可门分成r力上怅博 辞戎家凡4夺分 系S部分可候比生殛集区分,工作疗任能分泳到各人工做ii向第友得先弊地决 畸阿超的舌个就分畀送妈t即可解决 生个例疑 所通同疆财各小卵疗3年%同,品且 也拈了多小方面【即更布垂叠建行道 漏)工段/n小0/闻f H潸决向累陶整聚圣辑蝌的三科美型利兄推该及限设沏 主朝起楫利丸机也 P1®理料树的泉劫以同 句号见结束利用响帮一图束里出比爆Kltr通常会顼口后艮惶斤使用建曳插您好稔用鼠母I才光义同迎,行勖,主 再骄何氢病成不张、样推, 雅得同用

3、弱分向量超j ”丸给出解决同组的麻的 以餐面I但母点事吱后能*i曲所需耐电网度固聚龄旅我推制这个假读I ”列出关越同赳,,提 之错用是式f 向是网 否J来四黑,黑后 战皿京关低工相应 _1仔勘附思樽触冷棚妈切勿低估团队合作对解决问题的价值步骤三:去掉所有非关键问题! a.汇是以数迂工土的黑 步'TI试理箱式敷券之阈的 告W军危一七可刊加的弓手彳或 ,节立考中注花直要的旧 < 三,工会猾可型三全息u 尸巧且让委可匕息了一 玄 支号一用板园屋的总空分 中工号U Y闻法三口是 X接合过生泳方式的我爱步骤四:制定详细的工作计划国超成弁川工作M盥看/M月夫 M*产品或丈建坪或中泰箪; T

4、«叶 J 3 升站克叁色是J把 r未晶妻议卷 豆乂不毗.步明 力嘉定才确冉掌 是此机廊第肆矍般用对丁代博 仃鲜上风理眄X 戈之试罚包括 国扉,乱看栉庾 19,有树餐/r r生 计里谈氐不* 且亮糕丸WM 讽第a曲墨 *耕法愀理曲:t妹胃席狂才乾鼠 会/工阵的 人视中学叫糙 的注箪,“定库恰超基部 £于县伟电也, .£*叶遇+雄 俞,列事窿视可图 一由瑞悠港 一由鑫 年1小4儡活八里螟玉之明山 诧工苛刎鳌分析 调悬附先征藤 时,次生跳策蛙款法恚波折%度 一谪单策摘-工守尚也朗事状可僧的 理南站仔臭.要用时绅 余柄才去注W批集 不针禽时片 拆购& 5定书叫 上

5、、工性技,鼻率J四 卜耳上卷卿的 由国在累提早经常具体综合工作计划的最隹做法: 不要等待数据搜集完毕才开始工作随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划具体分析,寻找具体来源同项目小组成员一起检测,尝试其他假设里程碑:有序地工作,使用 80/20方法按时交付步骤五:进行关键分析需遵循的原则:以假设和最终产品为导向,不要只拘泥于数字 -要题问 我要回答什么问题?经常反复地进行假设和数据分析,不要绕圈子尽可能地简化分析,不轻言使用大的线性计划之类的工具仔细分析之前估算其重要性,开阔视野,不要见树不见林使用80/20及简便的思维方法,别钻牛角尖从专家那里得到数据,经常给出比图书馆数据”更清晰的指导方向对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计对困难有所准备,勇于创新尽可能选择简便的问题解决方式精品文档并避免复杂,间接或推论的方法对准够精确的目标即可,不需完美寻找明显事物精品文档精品文档精品文档定要充分利用其他人的经验并设法找专家来导引你的分析工作进行检查以保证结论同事实相符随着迹象的增多,准备重新修改你的假设放眼未来,迎接分析方面将遇到的困难同项目小组共享良计永远寻找开创性的方法仔细将你的工作纪录成文件 步骤六:综合分析调查结果,并建立论AJ惜乳_邕叁M4*才 柒萧决内海肱a间基?与下|0岫餐餐 : 0%款;&q

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论