TPM-OEE数据检讨机制

1、1版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分郭广恩2014年4月20日 TPM-OEE检讨机制 河南新科隆电器有限公司2版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分 我 们 约 定：保持空杯心态，可让您收获更多！有事需向助教请示，勿擅自行动！ 调振动或关机，请在休息时处理电话信息 禁止吸烟、嚼口香糖 勿大声喧哗和随意走动、下课后凳子必须归位。3版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分 TPM-OEE检讨机制主讲： 郭广恩4版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分 内

2、容大纲 一、OEE的意义 二、OEE的简单计算方法 三、OEE的检讨方法 四、OEE计算实例 五、OEE世界级工厂的标准 六、评议科隆标准与实施办法5版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分定义： OEE即设备综合效率（或综合开动率）；国际上对OEE的定义为：OEE是Overall Equipment Effectiveness的缩写；它用来表现实际的生产完成状况相对于理论产能的比率；它是国际上最通用的衡量工厂运作效率的指标；OEE指标为制造类工厂产品报价的之基础指标 6版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分为什么要推行OE

3、E？精益生产的目的是要消除各项浪费高损坏率缺料停机质量低下运行缓慢频繁故障换线时间长库存水平或市场景气指数通过使企业的库存强制减少，降低库存水位，可以使暗礁浮出水面，从而可以清除礁石或降低暗礁的影响程度OEEOEE衡量的就是礁石的大小，衡量的就是礁石的大小，说明应该先从哪块暗礁着手说明应该先从哪块暗礁着手处理处理7版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分双轨制OEE检讨机制-简捷计算方法推推算算過過程程示示意意=良品产出工时/投入工时 计算OEE值目的绝不是为数据而数据，而是为了分析影响生产效率的各种损失时间，从而找到提高生产效率的正确方法。这就要求我们按下边

4、的方法对OEE值进行检讨与改善8版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分双轨制OEE检讨机制-各部门检讨方法OEE=时间开动率P1*性能开动率P2*直通率P3 P1=开动时间/负荷时间*100% P2=（开动时间-性能LOSS时间）/开动时间*100% P3=良品数/一次投料总数*100% 或=各工序批通过率之乘积9版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分设 备工 作 时 间负 荷 时 间计划损失开动时间停止损失实 际开动时间性能损失价值开动时间不良损失6大损失 停工、故障 换装、调整 启 动 稳定 空转、瞬停 速 度 降低

5、废品、返工0-1 计 划 停 机0-2 教育、 早会图解OEE：10版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分不良LOSS不良/再作业大 分 类中 分 类计划LOSS停止LOSS设备故障/动力事故/换产/流量不足流量调节/资材短缺/品质问题性能LOSS瞬间停止/速度降低/空转交班时间/就餐/休息/生产中断/计划保全公司认可的损失，“非战之罪”影响OEE的损失设备效率损失（Loss）的分类11版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分3. 空转和瞬间停机的损失 由于小问题引起的短暂中断。其原因有:零件卡在滑道里 清除碎屑 感应器不工

6、作 软件程序出错影响OEE的六大损失1. 停工和故障的损失 设备失效需要执行维护操作。其原因有:机器过载 螺钉和螺帽松开 过渡磨损 缺少润滑油 污染物 4. 降低速度的损失 设备在低于其标准设计速度运行导致的损失。其原因有:机器磨损 人为干扰 工具磨损 机器过载2. 换装和调试的损失 从一种产品到另一种产品换产的时间损失，或运行时对设置的改动。其原因有:移交工具 寻找工具 安装新工具 调节新设置5. 生产次品的损失 由于报废、返工或管理次品所导致的时间损失。其原因有:人工错误 劣质材料 工具破损 软件程序缺陷6. 启动稳定的损失 设备从启动到正常工作所需要的时间。其原因有:设备要平缓加速到标准

7、速度 烤箱需升温到设定温度 去除多余的材料 处理相关原料的短缺 12版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分 时间开动率：反映 设备的时间利用情况，度量了设备的故障、调整等项停机损失，考核直接责任对应单位 性能开动率：反映了设备的性能发挥情况、度量了设备的短暂停机、空转、速度降低等性能损失，考核设备专业保全单位； 直通率：反映了设备的有效工作情况，度量了设备的加工废品、不良修正和利用率损失；考核直接责任对应单位三个效率指针： 13版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分1.时间开动率 : 时间开动率 = 100 = 100 (

8、%) 负荷时间 停止时间负荷时间开动时间负荷时间2.性能开动率 : 性能开动率 = 100 (%)标准C/T 生产数量开动时间3. 直通率 : 直 通 率 = 100 (%) 一次通过各工序的良品数量生产数量设备综合效率14版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分工作时间工作时间480480计划停机时间计划停机时间2020负荷时间负荷时间工作时间工作时间- -计划停机时间计划停机时间460460开动时间开动时间负荷时间负荷时间- -非计划停机时间非计划停机时间400400时间开动率时间开动率开动时间开动时间/ /负荷时间负荷时间87%87%性能开动率性能开动率

9、生产数量生产数量* *标准标准CT/CT/开动时间开动时间50%50%一次良品率一次良品率一次通过各工序的产品数量一次通过各工序的产品数量98%98%OEEOEE时间开动率时间开动率* *性能开动率性能开动率* *一次良品率一次良品率43%43%设备综合效率的计算15版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分设备综合效率的计算16版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分17版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分世界级工厂的OEE相关标准18版权所有，严禁翻印和传播 郭广恩 TPM2021年12月20日22时59分指标名称指标名称世界级工世界级工厂标准厂标准科隆标准科隆标准考核责任人比重考核责任人比重考核办法考核办法OEEOEE85%85%61%61%生产副总生产副总生产经理