管理层薪资晋升制度

1、档位主管经理J氐新月单数提成主管预计收入经理预计收入备注1800120015单以下112001600按15单算21000150016-20 单r 221202620按20单算31200180021-30 单2.533003900按30单算41500200031-40 单3%48605360按40单算51800220041-50 单3.50%67007100按50单算62000250050单以上5%1040010900按60单算主管经理层薪资制度易网管理层晋升通道销售专员3个连续自然月业绩=18单 晋升-高级客户经理-一弁且取得CME证书的1、入职半年2、曾连续 3个月评级为高级客户经理；同时满

2、足以上两个条件可以发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升主管需求，经过面试晋升销售主管。重新组建团队，从晋升次月起，享受销售主管待遇。晋开后新组建的团队和原部门经理脱离嫡属关系，不愿晋升者也可以继续留在原经理团队继续发展。销售主管销售主管一连续3个月团队总业绩在30单以上者。同时满足以上条件发邮件给总经理、人事经理、党代表，及该部门销售经理，提出晋升销售经理申请。经面试晋升销售经理，重新组建团队，享受 销售经理 待遇。销售经理-1、连续3个月团队总业绩在50单以上者。2、在担任销售经理期间，培养出 2个主管。同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为高级销售经理。经过面

3、试晋升，从晋升日起，享受 高级销售经理 待遇和权力。高级销售经理-1、连续3个月团队总业绩在100单以上者。2、在担任高级销售经理期间，培养出1名经理。同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为 销售总监。经过面试晋升，从晋升 日起，享受 销售总监 待遇和权力。高级经理，总监层薪资制度档位高级经理底薪总h底旃月单数提成高级经理预计收入总监预计收入备注12000300030单以下128403840按30单算22000300031-40 单1.536804680按40单算32000300041-60 单253606360按60单算42500350061-80 单2.581009

4、100按80单算52500350081-100 单31090011900按100单 算625003500100单以上3.51720018200按150单 算易网管理人员降级制度部门销售总监：如果连续3个自然月，团队业绩 100单以下。条件符合即予以降级处理，降为高级销售经理。高级销售经理：如果连续3个自然月，团队业绩 50单以下。条件符合即予以降级处理，降为销售经理。销售经理：如果连续3个自然月，团队业绩 30单以下。条件符合即予以降级处理，降为销售主管。销售主管：如果连续3个自然月，团队业绩 16单以下。条件符合即予以降级处理，降为高级客户经理。备注1：每个月完成业绩数据按照crm库到账开通为准；2个月以内的人员为新人，15日前入职算第一个月；15日前不算第一个月;管理层2009年度奖励方案：主管、经理层年终奖励方案500单部门经理或部门主管在 09年度完成500单业绩的情况下，奖励价 值5力兀汽车一部高级经理、总监层年终奖励方案1500 单部门总监在09年度完成1500单业绩的情况下，奖励价值8万的汽车一部！销售管理层年度奖金业绩每月奖金基数年度奖金总额备注200单1001200年底统一发放500单年2002400年底统一发放1000单年